CONCEPCIONES DE LIDERAZGO

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CONCEPCIONES DE LIDERAZGO

MATERIA: LIDERAZGO Y ACCIÓN DIRECTIVA

ALUMNO: MONTSERRAT GARDUÑO DÍAZ

FECHA DE ENTREGA: 06 de Enero, 2022

PROFESOR: JAIME LOPEZ AGUILAR

INTRODUCCIÓN

En el presente documento se presentan los principales conceptos del liderazgo, examinan diferentes modelos de liderazgo con la finalidad de crear uno propio, así como identificar los elementos más importantes en el proceso del mismo, tales como la organización, ambiente, situación específica, estrategia, cliente, entre otros.

Actualmente, distintas empresas destacan la importancia de llevar a cabo el proceso seleccionado para el óptimo funcionamiento de la empresa, por ello la importancia no solo de entender el concepto, sino de encontrar el ideal para el tipo de empresa en el que se pretende utilizar.

Se analizarán los distintos elementos que aportan a cada modelo de liderazgo y la importancia de su participación en él.

Gracias a la investigación presentada en el documento se puede observar un avance en los conocimientos y conceptos del liderazgo, así como las estrategias de cada tipo de líder para llegar a los objetivos mediante diferentes métodos, llegando así a conclusiones generales, mismas que se presentaran en dicho apartado.

Anteriormente se creía que el líder es el total responsable de las metas y objetivos de una organización, considerando su puesto podría considerarse correcta dicha teoría. Sin embargo, se explicarán diferentes puntos que pueden diferir para la creación de un criterio propio basado en autores relevantes y reconocidos en su campo.

LIDERAZGO

Actualmente, los líderes se han convertido en la base de cada organización, diferentes autores han destacado los elementos más importantes a considerar para llevar a cabo el liderazgo mejor planteado para su empresa. El punto importante de estos autores es la influencia social que se ejerce, es decir, el líder que influye a sus seguidores. Buono y Bowditch (1989) y Rost (1991).
El liderazgo se utiliza para que la persona al mando influya en la vida de sus subordinados de tal forma, que los motive para desarrollar sus actividades de la mejor manera, de este modo se alcanzan a mayor velocidad los objetivos organizacionales, individuales y personales.

Lussier y Achua (2002) se refieren al liderazgo como un “proceso en el cual influyen líderes sobre seguidores y viceversa, para lograr los objetivos de una organización a través del cambio”, en esta definición es más visible el beneficio para ambas partes, ya que no solo la empresa alcanza sus objetivos, también los empleados, gracias a la influencia del líder.

En las definiciones anteriores, así como en las presentadas en el documento previamente analizado, se observa la importancia de la influencia de un líder en un grupo de trabajo, y en cada uno de los procesos organizacionales.

En base al liderazgo en las organizaciones, diversos autores han propuesto diversos modelos que describen y explican las conductas de un líder, gracias a dichos estudios, se plantean diferentes enfoques bajo los que se pueden agrupar los modelos propuestos:

Enfoque de los rasgos. – Su objetivo fue identificar las características personales con las que cuenta un líder, ya que, según este concepto, existen cualidades específicas que un líder debe tener para destacar de los demás, y estas mismas lo llevarán a ser un líder, como puede ser la confianza en sí mismo, determinación, toma de decisiones, tolerancia, etc. Además de abarcar personalidades específicas, también se toman en cuenta las aptitudes, conocimientos y habilidades que se adquieren con la experiencia en diferentes campos.

Enfoque del comportamiento. – Este enfoque realizó un estudio en personas en general, líderes y trabajadores comunes, para analizar el comportamiento y habilidades en común, así como las diferencias que los colocan en su puesto.

A partir de lo anterior, se encontraron con diferentes comportamientos en los líderes, agrupados de la siguiente manera:

Autoritario – Este estilo es dogmático e impositivo, el líder se caracteriza únicamente por dar órdenes y verificar el cumplimiento de las mismas. Las decisiones son tomadas únicamente por el líder y las opiniones de los trabajadores no son tomadas en cuenta.

Democrático – El líder toma las decisiones basado en la opinión de los empleados, mismos que son involucrados en todo proceso y a los cuales, se les brinda la retroalimentación necesaria para el desarrollo de las actividades.

De políticas laxas – El líder otorga autonomía a cada colaborador, para que cada uno de ellos fije sus metas y objetivos personales, se maneja simplemente como un contacto que brinda la información necesaria para las actividades a realizar.

Enfoque de la contingencia – Este punto indica que el poseer ciertas características o conocimientos no garantiza el liderazgo en una persona, y también explica que existen diferentes tipos de liderazgo, esto quiere decir que no por ser bueno en algún tipo de liderazgo significa que se pueda ser en cualquier aspecto. Cada tipo de liderazgo está enfocado según las actividades a realizar.

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