Concepciones teóricas acerca del liderazgo

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Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales

Facultad de Ciencias Empresariales

Carrera: Licenciatura en Marketing

Asignatura: Liderazgo, conflicto y negociación

Profesor: Prof. Lic. Juan Manuel Musante

Curso lectivo: 4to bimestre 2021

Actividad N°1: Concepciones teóricas acerca del liderazgo

Alumno: Ignacio Egan

Matricula: 95209

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Actividad 1: CONSIGNAS

1. Analizar la posición de Woody (Video 1) como líder. ¿En qué tipo de liderazgo podemos ubicarlo según Alejandro Castro Solano? Justifique su respuesta.

Luego de analizar el fragmento de video podemos afirmar que el tipo de liderazgo de Woody se corresponde con el enfoque transformacional descripto por Alejandro Castro Solano. Este enfoque asume que los líderes deben estar preparados para guiar a las organizaciones durante los cambios. En el video vemos como la situación de la partida de Andy (el dueño de los juguetes) hacia la universidad genera preocupación y consternación en el grupo de juguetes ya que no saben cual va a ser su destino. Esto significa un gran cambio para ellos, quienes parecen no estar preparados para transitarlo. Aquí emerge la figura del líder transformacional, en este caso Woody, para guiar al resto de los juguetes en la transición que supone la partida de su dueño y para adaptarse a esta nueva realidad. Esto implica no solo la motivación del resto de los juguetes sino también la ayuda para ver los problemas de una forma distinta y la ilusión e inspiración para que hagan el esfuerzo extra necesario para alcanzar las metas del grupo.

Vemos como están presentes en Woody los principales elementos que menciona Bass (1985)^[1] como componentes fundamentales del liderazgo transaccional: inspiración, carisma, la estimulación intelectual y la consideración individualizada.

2. Diferencie y especifique los distintos tipos de líderes presentes en el video 2 y articule con los estilos de liderazgo que plantea la bibliografía.

Primero quiero caracterizar a los 10 tipos de líder que se mencionan en el video:

1 – Líder Lateral: Aun teniendo un líder asignado puede surgir otro estando al mismo nivel

2 – Líder Paternal: Aquel que da consejos, motiva y se preocupa por los demás.

3 – Líder Autocrático: Aquel que toma decisiones, órdenes y no pide opiniones; sin embargo, tiene facilidad de palabra y la gente lo sigue.

4 – Líder Carismático: Aquel que es seguido debido a su carisma y/o forma de ser.

5 – Líder Natural: Aquel que por un suceso importante en su vida tiene la capacidad de liderar sin esforzarse mucho o aprenderlo

6 – Líder Democrático: Es aquel que se preocupa y motiva a su equipo generando confianza. La toma de decisiones es grupal.

7 – Líder Liberal: Es relajado y positivo, si no cumple con los objetivos le da igual y deja todo para después.

8 – Líder Burocrático: Busca la eficiencia a la hora de desempeñar las tareas.

9 – Líder Laissez Faire: Es aquel que no se preocupa por el objetivo, ni por los miembros.

10 – Líder Formal: Es aquel seleccionado por los miembros de un grupo.

Luego de haber caracterizado los tipos de liderazgo observados en el video voy a clasificarlos y agruparlos en función de los 4 enfoques vistos en el texto de Castro Solano:

Enfoque de los rasgos: En cuanto a la teoría de rasgos de personalidad, está basada en aspectos y características de la personalidad de los individuos. Según sus exponentes, determinados individuos poseen una combinación de elementos que los identifican y orientan a ser líderes potenciales.  Podemos incluir en este enfoque al líder natural , líder Laissez Faire  y al líder lateral.

Enfoque Conductual: Las teorías sobre estilos o conductas de liderazgo tiene diversos enfoques que defienden un estilo particular de conducta del líder que provoca resultados finales del tipo alta producción y satisfacción de las personas. Los dos enfoques sobre liderazgo más divulgados son:  

• Estilos de liderazgo basados en el uso de la autoridad: Aquí podemos ubicar el liderazgo autocrático, democrático y liberal.
• El liderazgo orientado hacia las tareas o las personas: Podemos incluir aquí al líder burocrático (enfocado en las tareas) y al líder paternal (enfocado en las personas)

Enfoque Situacional: Establece que el estilo de liderazgo que se utilice se debe adaptar al grado de preparación de los seguidores. Podemos incluir en este enfoque al líder formal, el cual se adaptará al grado de preparación de los seguidores que lo eligieron como tal.

Enfoque Transformacional y Transaccional: El liderazgo transaccional refiere que los líderes únicamente deben guiar o motivar a sus seguidores hacia las metas establecidas aclarando los requisitos de los roles y las tareas. En este estilo de liderazgo se premia o castiga en virtud de verificar el rendimiento de los seguidores, basándose en expectativas y en “lo esperado”. Podemos incluir aquí los lideres burocráticos.

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