CREACIÓN DE EMPRESA QUE OFRECERA SERVICIO DE ADMINISTRACION Y ASESORIA CONTABLE

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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR     “JAPON”

Extensión Santo Domingo

CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ÉTICA PROFESIONAL

TEMA:                         CREACIÓN DE EMPRESA QUE OFRECERA SERVICIO      

                              DE ADMINISTRACION Y ASESORIA CONTABLE

REALIZADO POR:    RAQUEL CHILA ALCIVAR      

DOCENTE:                   ING. EVELIN CONSTANTE

CICLO                           SEGUNDO

PARALELO                   “A”

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                                               Sto. Domingo – Ecuador

2017

TABLA DE CONTENIDO

RESUMEN EJECUTIVO…………………. ………………………………….……………………………………1

INTRODUCCION……………………………………………………………………………………..…………….2

ANTECEDENTES Y JUSTIFICACION…………………………………………………………..………………3

JUSTIFICACION EMPRESAS………………………………………………………………………………….3.1

DESARROLLO……………………………………………………………………………………………………..4

NATURALEZA DEL PLAN……………………………………………………………………………………..4.1

FODA………………………………………………………………………………………………………………4.2

MISION…………………………………………………………………………................................................4.3

VISION …………………………………………………………………………...............................................4.4

VALORES CORPORATIVOS…………………………………………………………………………………..4.5

OBJECTIVO DE PROYECTO…………………………………………………………………………………..4.6

OBJETIVO GENERAL…………………………………………………… …………………………………..4.6.1

OBJETIVO ESPECIFICO……………………………………………………………………………………..4.6.2

ESTABLECIMIENTO Y LOGO…………………………………………………………………………………4.7

ANALISIS DEL MERCADO…………………………………………………...................................................5

MARKETING……………………………………………………………………………………………………..5.1

PRECIO…………………………………………………………………………………………………………...5.2

POLITICAS DE PRECIO………………………………………………………………………………………..5.3

 PLAZA O DISTRIBUCION……………………………………………………………………………………..5.4

ESTUDIO TECNICO……………………………………………………………………………………………….6

OBJETIVOS………………………………………………………………………………………………………6.1

DIAGRAMA DE FLUJO…………………………………………………………………………………………6.2

INFRAESTRUCTURA…………………………………………………………………………………………...6.3

SELECCIÓN DE PROVEEDORES…………………………………………………………………………….6.4

RAZON SOCIAL………………………………………………………………………………………………….6.5

ORGANIGRAMA…………………………………………………………………………………………………6.7

REMUNERACIONES………………………………………………………………………………..…………..6.8

LOCALIZACION DE EMPRESA……………………………………………………………………………….6.9

ESTUDIOS FINANCIEROS…..…………………………………………………………………………………...7

INVERSIONES PREVIAS………………………………….……………………………………………………7.1

ACTIVOS FIJOS……………………………………………………………………………………………..7.1.2

ACTIVOS INTANGIBLES………………………………………………………......................................7.1.3

CAPITAL DE TRABAJO…………………………………………………………………………………...7.1.4

INSTRUCCIÓN DE FINANCIAMIENTO……………………………………............................................7.2

PRESUPUESTO DE INGRESO……………………………………………………………………………...7.3

GASTOS………………………………………………………………………………………………………..7.4

ESTADOS DE RESULTADO INTEGRAL………………………………………………………………….7.5

FLUJO DE CASA……………………………………………………………………………………………..7.6

CALCULO DEL TIR C/D……………………………………………………………………………………..7.7

CALCULO DEL TIR S/D…………………………………………………………………………………..…7.8

CONCLUSIONES……………………………………….………………………………………………………8

1. RESUMEN EJECUTIVO

E

ste proyecto surge como una solución a las microempresas que tienen nuevas expectativas y por la ausencia de personal administrativo, se sienten obligados en recurrir a expertos en los que depositan toda su confianza aunque muchas veces no son muy eficientes debido a la falta de conocimiento. de modo que el espíritu empresarial juega un papel muy importante en la economía del país , es por esta razón que nos vemos en la necesidad de crear una empresa que brinde asesoramiento contable y financiero a microempresas utilizando experiencias y la creatividad necesaria para sobrellevarla un negocio.

 Con la aplicación de una correcta administración como lo es la planificación, organización, dirección y control permitirá su desarrollo en el mundo de los negocios esto conlleva a la posibilidad de incrementar el posicionamiento de la empresa en el mercado en donde se está desenvolviendo.

De esta manera podemos servir de guía a los microempresarios para que administren su propio negocio, logrando un control administrativo-contable en base a los reglamentos estipulados por la ley.

1. INTRODUCCION

La base de toda empresa es una eficiente administración estratégica compaginada con la productividad derivándose de esta manera la importancia del manejo adecuado de un proceso administrativo estratégico organizacional, por lo tanto este manejo permite mantener un control eficiente de las actividades y conocer el incremento del rendimiento de la productividad de la empresa.

Desde muchos años atrás se ha incrementado el número de microempresas en nuestro país, pese a las dificultades que se han generado tales como la falta de empleo , crisis económica , entre otros , muchas de estas han tenido que depositar su confianza a expertos para que les brinden la confianza a expertos para que les brinden asesoría administrativa , contable y financiera , sin embargo esto no garantiza que estos sean adecuadamente eficientes debido a la falta de actualización de sus conocimientos .

A medida que avanza el tiempo surgen nuevas leyes, reglamentos, normas por las cuales existe la obligación de actualizarse constantemente para poder resolver cualquier problema financiero.

NEW APPROACH ofertara un servicio de calidad la tarea principal de esta empresa será analizar adecuadamente el entorno en el que se desenvuelve el usuario, así como también tener conocimiento de cuáles son las áreas en las que el microempresario necesita mayor esfuerzo al momento de realizar una inversión.

 Lo que planteamos es una empresa que tenga la capacidad de administrar varias microempresas y a la vez capacitar a los microempresarios para que en un tiempo adecuado adquieran los conocimientos necesarios y así puedan dirigir mejor su negocio, cartera de clientes, inversiones, finanzas, recurso humano, etc., de forma satisfactoria y legal.

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