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CUARTO INFORME DE DECISIONES. Empresas Montt


Enviado por   •  30 de Junio de 2016  •  Documentos de Investigación  •  2.981 Palabras (12 Páginas)  •  350 Visitas

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Fundamentos De Marketing

(MKFM01 – Sección 72)

Semestre – 2016

Sede Osorno

CUARTO INFORME DE DECISIONES:

Etapa 4 – Canal de Distribución

                                                                                             

                                                                                                                     Docente:

                               Héctor Bracchiglione.

                               Alumnos:

                                Bernarda Montiel.

                               Camila Alvarado.

                                                                                                                     Carlos Saldivia

                               Fecha de entrega:

                               24/06/2016


ÍNDICE

INTRODUCCION        3

Ficha de Decisión 1        4

Ficha de Decisión 2        5

Ficha de Decisión 3        8

Ficha de decisión 4         10

CONCLUSION        12

ANEXO        13


INTRODUCCION

Para toda empresa es importante el analizar el proceso de la distribución del producto que se lanzará al mercado.

Empresas Montt con su nueva pasta rellena quiere llegar a un segmento específico en el mercado con objetivos claros mencionados en los informes anteriores.

Para ello se realiza un estudio y análisis de un canal que ayudará a esta empresa.

Aquí daremos a conocer si se trata de un canal directo o indirecto.

Qué tipo de intermediarios cuentan con las características específicas para el segmento que empresas Montt quiere cubrir.

La distribución puede ser selectiva, esta se refiere a que las empresas pueden hacer uso de uno o más pero menos de la totalidad de intermediarios, la distribución intensiva menciona que el producto se comercializará en todos los comercios existentes, en la mayoría, con ello podríamos distinguir supermercados, minimarket, pequeños locales. Un ejemplo de esto son las papas fritas lay´s  o los cigarros. Otro tipo de distribución es la exclusiva en donde se menciona que la cantidad de intermediarios es limitada, ya que el intermediario solo trabaja con productos exclusivos y no utiliza competencia para el producto, lo que no es el caso de los supermercados, ya que cuentan con múltiples variedades.

También recordaremos cómo funciona la marca, el precio en empresas Montt, en donde todo es un conjunto para la concordancia del segmento al que se quiere cubrir y cómo se relaciona con el canal escogido.

Se muestran los segmentos y  a cuántos puntos de distribución se llegará.

A continuación se dará a conocer con profundidad todo lo aquí mencionado.


FICHA DE DECISION 1: ROLES

Nombre Participante

Rol

  1. Camila Alvarado

Ejecutivo Director.

  • Es responsable del proyecto completo de asesoría.
  • Debe analizar la situación general del negocio.
  • Solicitar a los ejecutivos y analista avances periódicos del análisis del mercado y la confección de las tablas o esquemas de información.
  • Aprobar o rechazar la información proporcionada por los ejecutivos y analista
  • Sancionar a ejecutivos y analista si no cumplen con sus responsabilidades en tiempo y condiciones solicitadas (Carta de Amonestación).

  1. Bernarda Montiel

Ejecutivo Senior.

  • Analizar la información del entorno comercial de los canales de distribución.
  • Desarrollar representación geográfica de los canales de venta y toma decisiones en cuanto a estos.
  • Preparar tablas o esquemas sintéticos de información.
  • Proponer alternativas de canales de venta que permitan aprovechar las oportunidades de mercado.

Reporta al ejecutivo Director.

  • Reportar información al Ejecutivo Director

  1. Carlos Saldivia

Ejecutivo Junior

  • Analizar la información sobre niveles y cobertura de canales de distribución.
  • Decidir respecto de niveles y coberturas de canales óptimos para el producto.
  • Preparar tablas o esquemas sintéticos de información.
  • Proponer alternativas de niveles y coberturas del canal de venta, que permitan aprovechar las oportunidades de mercado.
  • Reportar información al Ejecutivo Director

Reportar información al Ejecutivo Director

4.     Camila Alvarado

Analista

  • Apoyo logístico a ejecutivo Senior y Junior
  • Verifica que información preparada en tablas o esquemas sea confiable
  • Aprobará o rechazara información en tablas o esquemas antes de entregarlas al Director Ejecutivo
  • Aprobar, objetar, rechazar o criticar las alternativas de productos propuestos por ejecutivos Senior y Junior.
  • Emitir informes periódicos sobre el desempeño de los Ejecutivos Junior y Senior, los que deberá reportar al Ejecutivo Director.

FICHA DE DECISIÓN 2: ANÁLISIS DE CANALES DE DISTRIBUCIÓN

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