CURSO MODELOS DE NEGOCIO BANCOLDEX
Sandra MedinaDocumentos de Investigación18 de Febrero de 2019
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CURSO MODELOS DE NEGOCIO
BANCOLDEX
DE DONDE SURGE UN MODELO DE NEGOCIO
Todas las personas tenemos muchas ideas, si las queremos hacer realidad necesitaremos un paso a paso, una guía para definir muy bien a donde quiero llegar, por donde debo empezar, como continuar y como finalizar exitomasamente.
En este modelo:
- Identificaremos una o varias oportunidades.
- Luego se generan ideas de negocio para cada una de esas oportunidades
- Se define un concepto de negocio
- Se realiza un planteamiento de un modelo de negocio
OPORTUNIDADES -- IDEAS – CONCEPTOS – MODELOS DE NEGOCIO
Que hay detrás del concepto de modelo de negocio? En este orden, detrás existe:
- OPORTUNIDADES DE NEGOCIO: Son situaciones en las que existen personas, empresas u organizaciones con determinadas necesidades y deseos, poder adquisitivo y disposición para comprar, y en las cuales existen altas probabilidades de que otras personas, empresas u organizaciones puedan satisfacer esa necesidad o deseo a cambio de obtener un beneficio o utilidad.
- IDEA DE NEGOCIO: Es una descripción corta y precisa de las operaciones básicas de un negocio. Esta idea incluye una perspectiva de negocio y empieza a asociar esa idea con mercados, clientes, tecnología, recursos, contactos, y lo hace con la intención de establecer un negocio.
- CONCEPTO DE NEGOCIO: Es una descripción de cómo la empresa creara valor y competirá en el mercado. Para esto se debe describir el negocio en el que esta la empresa y el portafolio de productos, servicios y experiencias que ofrecerá para satisfacer las necesidades de sus clientes y diferenciarse de la competencia.
- MODELO DE NEGOCIO: Es una representación simplificada de la lógica del negocio, es decir, es la descripción de la forma como cada negocio ofrece sus productos o servicios a sus clientes, como llega a estos, su relación con ellos, sus actividades internas, los costos del negocio, y como la empresa gana dinero.
OPORTUNIDADES DE NEGOCIO: Se crean o se descubren o ambas? Ambas.
Como identificar oportunidades? Emergen debido a la presencia o aparición, de ciertas condiciones de mercado independiente del hecho que las personas sean capaces o no de su existencia.
Asi las cosas tenemos algunas formas de identificación:
- Busqueda sistemática: ejemplo: Amazon – Jeff Bezos
- Descubrimiento casual: Ejemplo: descubrimiento del velcro – George de Mestral
- Ideas de los seres humanos creativos – generan ideas innovadoras / cambia algo existente o se crea algo nuevo. Ejemplo:
- Tendencias: Verde y lo natural / Jugos COSECHAS – Puerto rico en 2008
- Nuestras Pasiones y capacidades: Zumba, de origen colombiano.
COMO SE SI ESTOY FRENTE A UNA IDEA DE NEGOCIO?
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- Debe ser la respuesta a una necesidad, problema o deseo insatisfecho: perteneciente a un grupo de individuos u organizaciones ante los cuales existe la posibilidad de diseñar un producto o servicio para su satisfacción.
Ejemplos para cada uno de los tipos de necesidad:
- Necesidad de una persona: Hambre, necesidad fisiológica.
- Deseo de una persona: Vestido de caracterisiticas especiales,
- Necesidad de una organización: Cadena de abastecimiento para materia prima.
- Deseo de una organización: Camiones todo terreno para llagar a todas las zonas del pais.
- Debe identificarse el mercado objetivo, estaremos frente a una oportunidad de negocio cuando se identifiquen las características de:
- Quienes son
- Donde están
- Como son
- Cuanto están dispuestos a pagar.
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- Debe conocerse el sector, estaremos frente a una oportunidad de negocio cuando se conoce en detalle la forma en que funciona u opera el sector, o la actividad donde se identifico la necesidad. Esto incluye temas legales, reglamentaciones técnicas y algunas reglas implícitas del sector que no están inscritas entre otros.
- Debe identificarse la competencia: estaremos frente a una oportunidad de negocio cuando se identifique y se analice a la competencia directa o indirecta en cada zona, ciudad o pais, definiendo cuales debilidades puedo mejorar y que oportunidades he identificado que mi competencia no. La competencia incluye personas o empresas o negocios que ofrezcan productos y servicios iguales o parecidos al nuestro y que lo vendan al mismo mercado objetivo.
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CUESTIONARIO 1 – 60 MINUTOS – Para saber si mi empresa esta frente a una oportunidad de negocio.
LA CAJA DE HERRAMIENTAS:
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