Cadena de abastecimiento (Supply Chain)

TAREA LOGISTICA

Investigación 1

1. Investigar conceptos y encontrar diferencias:

• Cadena de abastecimiento (Supply Chain):

• Definición: La cadena de abastecimiento se refiere al conjunto de procesos y actividades involucrados en la producción y distribución de un producto, desde la materia prima hasta el consumidor final.
• Diferencia: La cadena de abastecimiento se enfoca en la gestión de todos los aspectos relacionados con la producción y distribución de un producto, incluyendo la planificación, la adquisición de materias primas, la fabricación, el almacenamiento, el transporte y la entrega al cliente.

• Cadena de valor:

• Definición: La cadena de valor es el conjunto de actividades que una empresa realiza para diseñar, producir, comercializar, entregar y dar soporte a un producto o servicio, con el fin de crear valor para el cliente.
• Diferencia: La cadena de valor se centra en identificar las actividades específicas que agregan valor a un producto o servicio a lo largo de su ciclo de vida, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega al cliente final.

• Distribución Física Internacional:

• Definición: La distribución física internacional se refiere al proceso de transporte y entrega de productos desde su lugar de origen hasta su destino final en un mercado extranjero.
• Diferencia: La distribución física internacional se centra en los aspectos logísticos relacionados con el transporte, el almacenamiento y la entrega de productos a nivel internacional, considerando los desafíos específicos asociados con las operaciones transfronterizas y la gestión de la cadena de suministro global.

• Logística:

• Definición: La logística se refiere al proceso de planificación, implementación y control eficiente del flujo y almacenamiento de bienes, servicios e información desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requisitos del cliente.
• Diferencia: La logística abarca todas las actividades relacionadas con la gestión del flujo de productos, incluyendo la planificación, adquisición, transporte, almacenamiento y distribución. Es un concepto más amplio que engloba la cadena de abastecimiento, la cadena de valor y la distribución física internacional, ya que se centra en la gestión integral de los recursos y procesos para satisfacer las necesidades del cliente.

Investigación 2

1. Logística:

• Definición: La logística abarca la planificación, organización, gestión y control del flujo de productos, información y dinero desde el punto de origen hasta el consumidor final. Incluye actividades como el transporte, almacenamiento, inventario, gestión de pedidos y embalaje.
• Objetivo: Optimizar el flujo de bienes y servicios para satisfacer las necesidades del cliente de manera eficiente y rentable.

2. Cadena de Abastecimiento (Supply Chain):

• Definición: La cadena de abastecimiento es una red de organizaciones, personas, actividades, información y recursos que participan en la creación y entrega de un producto o servicio al cliente final. Abarca desde la extracción de materias primas hasta la distribución y el servicio postventa.
• Objetivo: Integrar y sincronizar las actividades de todos los eslabones de la cadena para mejorar la eficiencia, reducir costos y aumentar la competitividad.

3. Cadena de Valor:

• Definición: La cadena de valor es una herramienta de análisis estratégico que identifica las actividades que una empresa realiza para crear valor para sus clientes. Se divide en actividades primarias (logística interna, producción, logística externa, marketing y ventas) y actividades de apoyo (aprovisionamiento, desarrollo tecnológico, gestión de recursos humanos e infraestructura).
• Objetivo: Identificar las actividades que generan valor y optimizarlas para aumentar la competitividad de la empresa.

4. Distribución Física Internacional (DFI):

• Definición: La DFI es la parte de la logística que se encarga del transporte, almacenamiento y manejo de productos a nivel internacional. Incluye actividades como la gestión de aduanas, el embalaje para exportación, el transporte marítimo, aéreo o terrestre y el seguro de carga.
• Objetivo: Asegurar el flujo eficiente de productos a través de las fronteras internacionales, cumpliendo con las regulaciones y minimizando los costos.

Diferencias clave:

• Alcance: La logística se enfoca en el flujo de productos dentro de una empresa, mientras que la cadena de abastecimiento abarca toda la red de actores involucrados. La cadena de valor se centra en las actividades que generan valor, mientras que la DFI se limita a la distribución internacional.
• Objetivo: La logística busca optimizar el flujo de bienes y servicios, la cadena de abastecimiento busca la eficiencia y competitividad, la cadena de valor busca aumentar el valor para el cliente y la DFI busca la eficiencia en la distribución internacional.
• Enfoque: La logística tiene un enfoque operativo, la cadena de abastecimiento tiene un enfoque estratégico, la cadena de valor tiene un enfoque analítico y la DFI tiene un enfoque operativo internacional.

Logística vs. Cadena de Abastecimiento:

• La logística se enfoca en el movimiento físico de productos, mientras que la cadena de abastecimiento abarca todas las etapas del flujo de valor.
• La logística es un componente de la cadena de abastecimiento.

Cadena de Abastecimiento vs. Cadena de Valor:

• La cadena de abastecimiento se enfoca en la eficiencia y el flujo de productos, mientras que la cadena de valor se enfoca en la creación de valor para el cliente.
• La cadena de valor es una herramienta estratégica para la toma de decisiones.

Distribución Física Internacional vs. Logística:

• La DFI se aplica a nivel internacional, mientras que la logística puede ser nacional o internacional.
• La DFI incluye aspectos específicos del comercio internacional como aduanas y gestión de riesgos.

LINKS

Cadena de Abastecimiento: https://www.youtube.com/watch?v=9VkyQIdUm0Q

Distribución Física Internacional: https://www.youtube.com/watch?v=YOCbu9ZCWb0

Logística:

Cadena de valor:  https://www.youtube.com/watch?v=itmxBugNb5I

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