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Carrera de Ingeniería Empresarial Trabajo de Campo N° 6


Enviado por   •  14 de Mayo de 2019  •  Informes  •  500 Palabras (2 Páginas)  •  53 Visitas

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FACULTAD DE INGENIERÍA

Carrera de Ingeniería Empresarial

Trabajo de Campo N° 6

Curso:

Dirección Comercial 

Autores:

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Asesora:

Mg. Candy Veneros Castro

Trujillo - Perú

                                                                                          2019-1

FORTALEZAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

-Ofrecer productos de calidad para ser reconocido    por los clientes.

-Precios bajos para clientes de todo tipo de    sectores sociales

-Tecnología textil para mejorar la calidad que busca el cliente

-Contacto con otros países para exportaciones apoyándonos en el TLC

-Ecotextil de fibras para telas y prendas resguardando el cuidado del ambiente y reduciendo costos.

-El TLC con la India puede estar limitadas debido a que existen otras empresas más grandes

-Exportaciones con Estados Unidos, está limitado para grandes textilerías.

-Telas de algodón orgánico exportados a Argentina son abastecidos por textilerías limeñas y aquellas que tienen contrato con el estado.

AMENAZAS

-Exportaciones a otro país donde el Perú ha bajado su calidad textil.

-Calidad de los productos, los cuales son requeridos por grandes marcas.

-La tecnología textil es costosa por eso se necesita una alta inversión que podría llevar a pique la empresa.

-Las grandes marcas quieren captar a los clientes de empresas más pequeñas.

-Bajo consumismo de nuestro producto, debido a la mala reputación del textil peruano en otros países.

FORTALEZAS / DEBILIDADES

OPORTUNIDADES / AMENZAS

ESTRATEGIAS

  • Ofrecer productos de calidad para ser reconocido por los clientes.
  • Aumento del 10% en exportaciones de cadena textil.
  • Posicionarse en la industria textil con producción de calidad.
  • Precios bajos para clientes de todo tipo de sectores sociales.
  • Posibilidad de ingresar a nuevos mercados.
  • Elaborar estrategias de marketing para promocionar la marca e intentar publicitar a la empresa con otras organizaciones.
  • Contacto con otros países para exportaciones ayudándonos en el TLC.

  • Extensión de beneficios arancelarios existentes e incluso de Perú.
  • Concretar alianzas estratégicas con diferentes países para la comercialización del producto.
  • Eco textil de fibra para telas y prendas resguardando el cuidado del medio ambiente y reduciendo costos.
  • Continuidad de la tendencia deterioro de los cultivos de algodón.
  • Generar diseños adaptados a los requerimientos del cliente.
  • Ausencia de reglamentos en relación al control de mercadería interna.
  • Las grandes marcas quieren captar a los clientes de empresas más pequeñas.
  • Seleccionar un buen staff de operadores productivos para un óptimo desarrollo del producto.
  • Escasa capacitación sobre cómo pueden exportar sus productos.
  • Aumento de oferta textil en el mercado.
  • Capacitar al personal de producción, para mejorar la producción textil y el clima laboral.
  • Tecnología de procesos de acabados textil débil en conocimientos y equipos.
  • Subida de impuestos en algunos países.
  • Generar alianza para el acceso a medios de información tecnológica para mantener correctos acabados del producto.

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