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Caso 1: El Gobierno Corporativo De Indra


Enviado por   •  22 de Febrero de 2012  •  2.066 Palabras (9 Páginas)  •  1.433 Visitas

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Caso 1: El gobierno corporativo de Indra

1. Analice el comportamiento de Indra en materia de gobierno corporativo a partir de las recomendaciones del Código Unificado de Buen Gobierno.

El Código unificado de buen gobierno, presenta diferentes características, y recomendaciones. Las recomendaciones que sigue Indra según el texto son las siguientes, recogidas en el informe de la CNMV con 58 recomendaciones, en comparación con el informe anual de 2008 de Indra:

El análisis se realiza en base a 7 dimensiones:

1. la transparencia a nivel de la información de la compañía, en relación a la estructura de la propiedad.

2. los órganos de responsabilidad dentro de la estructura del gobierno de la compañía, Gobierno y Administración de la Sociedad.

3. la vinculación de los sistemas retributivos de los consejeros y altos directivos.

4. las transacciones con los Accionistas más significativos y con Consejeros.

5. la Autocartera

6. la Política de información y comunicación con Accionistas y con el Mercado.

7. las Relaciones con el Auditor externo.

La cantidad de información que la empresa quiere ofrecer, en función del número de indicadores al que responde, el informe obtendrá categoría A, B o C, cuya existencia de una auditoría externa, que certifique la veracidad de la información se le asignará + a la letra obtenida, de forma que C será el mínimo y A+ será máximo.

Estos valores no suponen la valoración del contenido, si no de medir su transparencia que puede también estar valorada del 1 al 10, en el caso de Indra se alcanzó el 8,3, la correspondiente valoración del contenido es realiza por los steakholders.

Lo que para una empresa es una acción voluntaria al margen de la regulación, para otra, no es sino un resultado de cumplir con las leyes normativas a riesgo de incurrir en responsabilidades jurídicas y sufrir sanciones según los requerimientos de responsabilidad y desarrollo sostenible.

Las características citadas en el texto son:

1. transparencia en la in formación, funcionamiento y actuación del Consejo de Administración.

2. la información y defensa del pequeño accionista, “que los estatutos no limiten el número máximo de votos que puede emitir un accionista, ni contengan otras limitaciones o restricciones que dificulten la toma de control de la sociedad”.

El análisis de las recomendaciones del Código del Buen Gobierno publicadas por la CNMV, hacen que la compañía tome la decisión de adoptar tanto la normativa vigente nacional como la internacional y así aprobar en Junta por el Consejo de Administración el Código unificado vigente desde el 28 de diciembre de 2007 para cumplir con las recomendaciones, así su grado de adaptación es máximo.

RESUMEN DE LOS PRINCIPALES

COMPROMISOS Y RESULTADOS

Del resumen del informe Anual de Indra 2010 se expone:

COMPROMISOS ASUMIDOS EN 2009 y PROGRESOS REALIZADOS EN 2010. OBJETIVOS PARA 2011

• Proveedores

Extender el Código Ético y de Conducta Profesional a nuestros proveedores.

Redacción del nuevo Código Lanzamiento del proceso de firma por parte de los proveedores.

• Partners

Avanzar en la gestión internacional de alianzas. 18 nuevos acuerdos internacionales. 9 acuerdos en los que se ha extendido el alcance.

Continuar avanzando en la gestión internacional de alianzas como medio para intensificar la relación con nuestros partners en términos de recursos y nivel de colaboración.

• Accionistas

Seguir introduciendo las mejores prácticas de Gobierno Corporativo. Modificaciones de la normativa interna de Gobierno Corporativo: Reglamento del Consejo de Administración y Reglamento Interno de Conducta en materias relativas a los Mercados de Valores. Habilitar un foro electrónico de accionistas con el fin de facilitar la comunicación entre ellos con carácter previo a la celebración de las Juntas Generales de Accionistas.

• Clientes

Continuar mejorando la gestión de la innovación.

Continuar mejorando la política de seguridad de la información.

Impulsar iniciativas que mejoren la satisfacción de nuestros clientes.

Certificación del sistema de gestión de la innovación de las Software Labs de Indra conforme a la norma ISO 166002

Certificación del Sistema de Gestión de los Servicios de TI (SGSIT) en referencia a la Norma UNE-ISO/IEC 20.000

Puesta en marcha de la Oficina LOPD Proyectos Mejoras en MIDAS y MIGP. Continuar mejorando la gestión de la innovación.

Constitución de un comité para integrar la seguridad de la información en el gobierno corporativo.

Incrementar el índice de satisfacción de clientes en 0,1 puntos.

• Empleados

Fomentar la creatividad e innovación de los profesionales.

Ofrecer formación en el Código Ético y de Conducta Profesional.

Potenciar la diversidad.

Impulsar el voluntariado corporativo.

Desarrollo de la Plataforma Compartiendo Conocimiento

Inclusión de un módulo sobre el Código en las sesiones de bienvenida.

Desarrollo de un módulo formativo online.

Establecimiento de becas para incorporar profesionales con discapacidad

Publicación del Portal de Voluntariado Corporativo y lanzamiento de las primeras iniciativas.

Continuar fomentando la creatividad e innovación de los profesionales.

Potenciar

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