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Caso Arauco


Enviado por   •  29 de Diciembre de 2014  •  1.029 Palabras (5 Páginas)  •  281 Visitas

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INTRODUCCIÓN

Celulosa Arauco se creó tras la fusión de Industrias Arauco y Celulosa Constitución en el año 1979.

En el año 2004 era una de las más importantes empresas forestales del mundo en cuanto a superficie de plantaciones y a resultados. Asimismo, la empresa se dedicaba a la producción de celulosa de madera kraft de mercado, madera aserrada y paneles de madera, contando además con plantaciones forestales distribuidas por Chile, Argentina y Uruguay.

En marzo de 2004, se debía decidir si la compañía debía invertir 1.000 millones de dólares estadounidenses en la construcción de una nueva planta de celulosa química. Con la nueva fábrica, que formaba parte de un proyecto de varias fases denominado Itata, se pretendía aumentar la capacidad productiva de Arauco, convirtiéndola en la mayor productora de celulosa de mercado junto con Aracruz en Brasil.

Arauco contaba con los tres segmentos principales de productos: productos de celulosa, como celulosa kraft blanqueada y sin blanquear; productos forestales, como madera para pasta y rollizos aserrados; y productos derivados de la madera.

A principios del año 2004, contaba con las siguientes cuatro plantas de celulosa en Chile: Arauco, Constitución, Licancel y la recientemente construida Planta Valdivia. La compañía también poseía otra fábrica de celulosa, que formaba parte de la sociedad argentina Alto Paraná, propiedad total de Arauco.

La compañía era la mayor productora mundial de celulosa kraft no blanqueada de madera de coníferas, controlando el 15,8% del mercado global. Arauco se dedicaba principalmente a exportar a todas las regiones del mundo, siendo Asia el continente al que se dirigía la mayoría de sus exportaciones. Las ventas de celulosa generaron 709,8 millones de dólares estadounidenses (o, lo que es igual, el 48,7 % del total de ventas) a Arauco en el año 2003.

La empresa empleaba a contratistas independientes para realizar la mayor parte de sus actividades (plantación, mantenimiento, raleo, podado, recogida, transporte y construcción de caminos de acceso).

Hoy en día Arauco cuenta con 5 plantas de producción de celulosa en Chile: Licancel, Constitución, Arauco, Nueva Aldea, Valdivia y una planta de Argentina, Alto Paraná, e inauguró durante el año 2014 Montes del Plata, Planta de Celulosa correspondiente a un Joint Venture entre Arauco y Stora Enzo.

ANALISIS PORTER MERCADO CELULOSA

RIVALIDAD

En el mercado de la celulosa existen 6 firmas que concentran el 32,5% del mercado total, el resto del mercado lo acaparan firmas que tienen un porcentaje marginal respecto de estas 6 firmas. El índice de Herfindalh nos muestra un valor de 0,47 lo cual, nos permite concluir que la industria se acerca a la competencia perfecta, esto puede interpretarse que el mercado no está concentrado y existen varias firmas que compiten entre sí y por ende el mercado tiende a regularse bajo la ley de la oferta y demanda.

SUSTITUTOS

Como el principal uso de la celulosa es la produccion de papel y carton, tenemos que desde el punto de vista de los sustitutos existen industrial alternativas que motivados por asuntos medio ambientales se dedican al reciclado

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