Caso Colloky

Tabla de Contenido

Introducción 2

Entorno competitivo 3

Entorno general 3

Competencia 4

Estrategia 4

Productos 5

Segmento 5

Ventajas competitivas 5

Cobertura 5

Logística 6

Identidad de marca de Kapferer 6

Prisma de Colloky 6

Propuesta de valor a través de los beneficios entregados y la escalera de beneficios de Colloky 7

Posicionamiento de uno de sus segmentos objetivo. 7

En qué dirección Colloky podría mejorar su propuesta de valor 9

Propuestas de mejora para la identidad de marca de Colloky 11

Canales de Distribución actuales 12

Canales de Distribución Directos 12

Canales de Distribución Indirectos 14

Nuevos Canales de Distribución (propuesta) 15

Marketplace 15

Integración de Servicios: 15

Propuesta de omnicanalidad 15

Una mirada a la campaña comunicacional 16

Campaña 18

Conclusión 18

Introducción

Con más de 40 años de trayectoria Colloky se ha convertido en una marca de alto reconocimiento y fuerte presencia a nivel nacional, especialmente en los segmentos de bebés y niños. Colgram, empresa controladora de la marca, la posiciona como una marca con “innovación constante, calidad y diseño de acuerdo a las tendencias mundiales” y por lo tanto “con el tiempo… consolidándose [como una] marca líder en el mercado infantil” .

Este escrito pretende descubrir lo que sustenta estas afirmaciones por lo que se hace necesario un análisis relativo a su entorno competitivo, revisar en lo posible su estrategia y así poder encontrar cuales son sus ventajas relativas y su relación con la cadena de valor. Todo esto aportando a la construcción de marca y en nivel de congruencia en torno a sus planes estratégicos y tácticos para poder lograrla.

Entorno competitivo

Para poder situar a Colloky en su entorno, es necesario describir que es una marca especializada en bebés y niños, cuenta con línea de zapatos, ropa y accesorios de 0 a 12 años, siendo especialista en vestimenta integral infantil. Así también se le atribuye el desarrollo del concepto de zapatos por Etapas, diseñando el modelo apropiado para cada etapa del desarrollo de la formación del pie de los niños. Esto presenta el desafió permanente de estudio de nuevas tecnologías, en conjunto de estar a la par de la moda y el estilo en todas sus líneas.

Entorno general

Esto representa un desafío ya que, de forma general, a nivel país las ventas presenciales totales de vestuario y calzado infantil han disminuido fuerte y sistemáticamente en el último año, según lo informa la CNC en su informe de comercio para junio 2019 .

Por lo contrario, en los calanes electrónicos, este ha venido aumentando significativamente durante el año 2019 para las ventas de consumo comercio especializado.

Competencia

A continuación, se presentan las principales marcas competidoras con presencia en el escenario infantil y sus distintos enfoques:

Hush Puppies Kids: Marca perteneciente al grupo FORUS. Está dirigido a las mamás con un diseño de tienda acogedor y entretenido y con una exhibición de productos que le permite elegir con rapidez. Presenta una oferta de vestuario para niños entre 2 y 10 años distribuida mediante tiendas propias en los principales centros comerciales del país. Adicionalmente, FORUS hace presencia con Calpany.

Pillin: Es parte del holding Beitgroup, enfocándose en niños de los 0 a los 12 años, con distribución en tiendas propias con productos de calzado y vestuario.

Bubble Gummers: Del grupo Bata, ofrece un concepto de calidad, comodidad, diversión y colorido para los niños de 0 a 9 años asegurando el crecimiento sano de sus pies. Adicionalmente, tiene una amplia gama de accesorios como bolsos informales, maletín escolar y papelería.

Limonada: Marca de vestuario infantil solo para niñas basado en el nivel de servicio y cercanía con el cliente. Entrega productos coloridos y de alto contenido de diseño para niñas entre 1 y 12 años buscando cumplir con las expectativas del cliente.

Umbrale Kids: Marca basada en el alto contenido de diseño de sus colecciones para niñas de 2 a 14 años, enfocado en la mujer de estrato medio-alto y alto puede ser encontrado en las principales tiendas Paris y sus dos tiendas propias en Mall Alto Las Condes Mall Parque Arauco.

Baby Rock: Empresa chilena que diseña para bebés y niños de entre 0 y 4 años de edad. Está orientado a padres que deseen entregar actitud a sus hijos desde pequeños mediante productos entretenidos y con diseños exclusivos. Se presenta como alternativa para personas del GSE medio-bajo, medio y medio-alto. Su principal canal de venta es el e-commerce por su página web, luego están sus tiendas físicas en los centros comerciales. Tienen distribución por venta mayorista a partes interesadas.

Para objeto de facilitar el análisis se tomarán los tres primeros competidores: Hush Puppies Kids, Pillin y Bubble Gummers.

Estrategia

Claramente Colloky tiene como unos de sus objetivos para fortalecer sus esfuerzos logísticos de la última milla . A principios del año 2019, la Marca estableció una alianza con Cornershop, la empresa de reparto a domicilio adquirida por Walmart. De esta forma apostando por los canales online y mejorar los tiempos de entrega de sus productos. Pero no sólo desean abrir nuevas opciones para sus clientes: quieren abrir más tiendas, en el mercado internacional.

En el ámbito local, cuenta con 84 tiendas propias además de las operaciones con las tiendas departamentales de Hites, Falabella, Ripley y

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