Caso Ecops

ÍNDICE

Pagina

1. Introducción……………………………………………………………………………….4        
2. Características Principales……………………………………………………………….5

1. Idea de Negocio…………………………………………………………………………
2. Tipo de Empresa…………………………………………………………………………
3. Organigrama………………………………………………………………………………
4. Clientes y Consumidores………………………………………………………………..

1. Áreas Funcionales………………………………………………………………………10

1. Área Gestión………………………………………………………………………………

1. Gerencia General…………………………………………………………………
2. Misión……………………………………………………………………………….
3. Visión………………………………………………………………………………..
4. Objetivos……………………………………………………………………………
5. Metas………………………………………………………………………………..
6. Políticas…………………………………………………………………………….
7. Necesidad que satisface………………………………………………………….
8. Reglamento Interno de Orden, higiene y seguridad……………………….....
9. FODA……………………………………………………………………………….

1. Área de Recursos Humanos……………………………………………………….14

1. Gerencia de RR.HH………………………………………………………………
2. Finalidad……………………………………………………………………………
3. Objetivos……………………………………………………………………………
4. Personal…………………………………………………………….

1. Selección de personal…………………………………………………….

3.2.3.1.1.  Entrevista personal………………………………………………

3.2.3.1.2. Curriculum Vitae……………………………………………………

3.2.3.1.3. Contrato….………………………………………………………...

1. Descripción de cargos y sueldos………………………………………..
2. Estipulaciones contractuales (descansos, vacaciones, etc)………….

1. Área de Marketing………………………………………………………………….23

1. Gerencia de Marketing y Comercialización…………………………………….
2. Finalidad
3. Objetivos
4. Competencias
5. Estrategias de Comercialización…………………………………………………

1. Producto
2. Precio

1. Precios por cantidad
2. Precios especiales

1. Promoción

1. Uso de tecnologías para la publicidad
2. Medios de promoción

1. Post-Venta

1. Encargado Post-venta.
2. Puntos y métodos de atención al cliente

1. Plaza o lugar de venta

1. Ubicación de la empresa.
2. Sucursal de venta
3. Canales de distribución

1. Área Produccion……………………………………………………………………..30

1. Gerencia de producción………………………………………………………….
2. Finalidad……………………………………………………………………………
3. Objetivos……………………………………………………………………………
4. ¿Qué se va a producir?..................................................................................

1. Diseño………………………………………………………………………
2. Mano de Obra……………………………………………………………...
3. Materiales de Fabricación………………………………………………...
4. Costos de Fabricación…………………………………………………….

1. Lugar de Producción………………………………………………………………

1. Implementos necesarios………………………………………………….

1. Control de calidad…………………………………………………………………

1. Área Contabilidad y Finanzas……………………………………………………33

1. Gerencia de Contabilidad y finanzas
2. Personal
3. Finalidad
4. Objetivos
5. Retos
6. Formalización de la empresa

1. Constitución de la empresa
2. Formalización
3. Inicio de actividades
4. Patentes y certificaciones

1. Conclusión…………………………………………………………………………………51

Introducción

La empresa ECOPS (Ecología en Poliestireno) se dedica a la elaboración y producción de nuevos métodos que favorezcan considerablemente el rendimiento de recursos en el sector agrícola. Como empresa hemos tomado el poliestireno como base de nuestro producto para empezar un nuevo negocio con este material. Para ello contamos con personal altamente especializado y en constante capacitación de conocimientos en el área agrícola, contamos con profesionales altamente capacitados no tan solo en áreas relacionadas con la agricultura sino también en áreas de producción, elaboración y mantención además cuentan con métodos con altos estándares de calidad y de producción en relación a la agricultura, también  contamos con instrumentos de alta tecnología de instalaciones de nuestros productos. Además  diseñamos  productos según los requerimientos del cliente y junto a esto esperamos contar con alguna certificación ISO.

Nuestro producto principal es un polímero denominado poliestireno. Este producto se utiliza ampliamente en las zonas en donde hay escasez de recursos hídricos, especialmente en las zonas áridas de nuestro país, también en viveros, y sectores en donde necesiten nuestro producto tales como empresas o domicilios en donde exista afición por el cultivo y mantención de plantas.

Tenemos desarrolladas las áreas de experiencia de administración, proceso de producción y medidas de control de calidad, las cuales aseguran un alto estándar de  calidad y atención a nuestros cliente, entregando  productos de alta calidad.

Deseamos cooperar sinceramente con los clientes dentro del país y ganar su confianza.

1. Características principales.

1. Idea de Negocio

Considerando el alto precio de uno de los recursos más importantes para el desarrollo de la agricultura, tal como es el agua, nos dedicamos a investigar nuevas y accesibles técnicas que permitan utilizar en forma más adecuada y duradera este elemento natural indispensable, tanto para los cultivos como para nosotros mismos como personas. Para aquello, encontramos un método simple y eficaz, a nuestro parecer, que satisface nuestra idea principal de ahorro y sustentabilidad en los recursos utilizados en las plantaciones. Nuestro proyecto se basa en el desarrollo de un material para cultivo que incluye variados componentes, los cuales son de sencilla adquisición, tales como la tierra de hoja, gravilla y poliestireno fragmentado en pequeños trozos; la mezcla de estos elementos, y en especial la utilización del poliestireno, permite que al momento de la riega de la planta, la humedad que adquiere la base se mantenga en un plazo estimado de 15 días, lo que nos arroja una frecuencia de riego de solo 2 veces por mes; esto nos resulta de gran ventaja en cuanto a ahorro, que es nuestro principal objetivo a alcanzar. Sabemos, que este tipo de técnica para la conservación del agua, sería muy provechosa en las zonas nortinas y cordilleranas de nuestro país. Junto a esto tendríamos un ahorro de tiempo, el cual sería ventajoso para nuestro país, y también para aquellos aficionados a las plantas que por diferentes motivos se les imposibilita el estar pendientes de ellas.

...