Caso Fernando Ruiz Cuanto duran las drogas en el cuerpo? Enseñanzas de anécdotas que lo marcaron:

CASO FERNANDO RUIZ

HECHOS

1961 Nace

Etapa de estudiante:

Durante la adolescencia además de ser brillante en los estudios, trabajaba (sábados), daba clases a otros estudiantes, estaba en varios equipos o grupos (balonmano, judo, aprendía inglés, parroquia)

Enseñanzas de anécdotas que lo marcaron:

1. Del viaje a Dublín "era necesario tener siempre la mente abierta e ir muy de prisa para aprender lo máximo posible"
2. Del examen después del trabajo “lo diferente que era su vida de la de otros compañeros y lo mucho que le gustaba la sensación de ir, paso a paso, ganándose las cosas que conseguía”

Etapa de la universidad brillante, era un compañero alegre, divertido, bromista.

Termino licenciatura sobresaliente, obtuvo beca y se doctoro con elogios.

1988: Sept. 27 años. Export Manager en MPI

1989: Mar.  28 años. Export Area Manager de aquí etapa de promociones y cambios (28 años)

1997: Ene. 36 años. Llevaba varios años dirigiendo personas. Tras una reunión estaba enojado. ¿Qué más quieren de mi? trabajo casi 80 hrs semanales, tengo dos ofnas separadas por 80 kilómetros, paso un mínimo de dos noches por semana fuera de casa (80 hrs trabajo, 10 hrs reccoridos, 12 hrs comidas y aseo personal, 42 hrs sueño, le quedan 24 hrs de 168 semanales: libres 1/7 para todo lo demás fuera de su trabajo).

1997: Jul . 36 años. 1.Casado, padre de un niño, 9 años trabajando en la empresa. Su esposa tenia negocio propio. 2. Promoción laboral, Managing Director, acepta la dirección de unidad de negocio en Inglaterra. “Su esposa, como siempre, estuvo a su lado en la decisión”.

• Se considera como una persona honesta, sincera y muy directa, ademas muy trabajador y estoy muy comprometido con lo que hace.
• Imagen de directivo orientado a resultados, exigente, brillante, dedicado, pero con dificultades para comprender que los demás no fueran como él ni tuvieran sus mismas prioridades.
• El ritmo de trabajo que se auto imponía y que por extensión imponía a los demás, y el grado de auto-exigencia -también extendida a los demás provocaban que el grado de presión a sus colaboradores y el sentimiento de nunca alcanzar lo esperado fuera generalizado.
• Considera que sus áreas de oportunidad son: Como comunicar las cosas a los colaboradores y/o compañeros, comunicación no verbal apabullante. Y de acuerdo a amigos y familia es muy terco cuando llega a una conclusión.
• Se había propuesto cambiar y le desesperaba comprobar que ni le era tan fácil ni progresaba tan de prisa como él había supuesto.
• Elaboro un plan de mejora personal con el consultor, para atacar las carencias que presentaba en el trato con los demás.
• Uno de los atractivos del nuevo puesto era la oportunidad de desarrollar su plan de mejora personal en otro entorno.

1999: Mar. 38 años.  Nace 2do hija. Cierra la oficina Inglaterra cerro. Al regresar la retroalimentación que recibió fue muy similar a lo que estaba acostumbrado, sus puntos débiles eran nuevamente la agresividad con la que buscaba los  resultados sin importar lo que los demás pensaban.

Disyuntivas y preguntas que se hace:

• ¿Es más adecuado cambiar de empresa y desarrollar mis capacidades profesionales en un ámbito humano nuevo, en el que mis debilidades de relación/gestión de personas en el pasado no condicionen mi futuro? o,
• ¿continúo en la empresa en la que he trabajado, pero esforzándome en cambiar la percepción histórica que mis anteriores compañeros y subordinados tienen de mí?
• Considera la posibilidad de crear su propia empresa y/o como alternativa desarrollar el negocio de su esposa el cual  funcionaba con éxito y podía crecer.

Sentimientos sobre su entorno:

• Sentía que no había alcanzado su sueño profesional y se resistía a abandonar la carrera.
• Creía que se acercaba a ese punto de su trayectoria profesional y de edad en el que uno debe intentar acertar con un proyecto de cierta estabilidad.
• Le seguía pesando no haber sabido llevar la dirección de personas con la misma eficacia con que era capaz de resolver otras cuestiones que siempre había creído que eran más complejas y difíciles.

2000: Jun. 39 años. Desde su despacho en Barcelona. No sabía muy bien cómo priorizar los motivos que identificaba como causantes de la angustia que sentía. No le gustaba su apodo de la "Locomotora".

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