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Caso HidroCthan

Karla Aguilera FernandezInforme23 de Febrero de 2020

2.220 Palabras (9 Páginas)144 Visitas

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HIDRO

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Indice

I.        DATOS BÁSICOS DE LA EMPRESA        4

A.        Nombre de la Empresa:        4

B.        Logo y Eslogan:        4

C.        Domicilio Social:        4

D.        Rubro:        4

E.        Sector de Actividad:        4

F.        Fecha de Constitución de la Empresa:        4

G.        Aporte:        4

II.        DATOS BASICOS DE LA EMPRESA DE SERVICIO        5

A.        Descripción de la actividad a desarrollar por parte de la empresa:        5

B.        Ventajas del Servicio:        5

C.        Financiamiento Propio:        5

III.        FUNCIONARIOS        6

A.        Cargos establecidos        6

B.        Nombre y documentación de cada trabajador        6

1.        Gerente General        6

2.        Asesor en prevención de Riesgo        6

3.        Jefe de marketing        6

4.        Jefe de Ventas        6

5.        Jefe de Operaciones        6

6.        Supervisor de Obras        6

7.        Operador        6

8.        Operador        6

9.        Operador        6

10.        Operador        6

11.        Vendedor        6

12.        Vendedor        6

13.        Chofer        6

14.        Chofer        6

C.        Planilla de actividades de cada trabajador        7

IV.        PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE LA EMPRESA ENTREGA        10

V.        PLAN DE PRODUCCION        11

A.        Carta Gantt        11

B.        Descripción del Proceso Productivo        12

C.        Diseño del Producto        12

D.        Sistema de Control y Gestión de Calidad        12

E.        Herramientas y materiales a utilizar y cantidad        13

F.        Costos de Implementación        13

G.        Impacto Ambiental        13

VI.        ANALISIS DE MERCADO        14

A.        Aspectos generales del sector:        14

B.        Clientes potenciales:        14

C.        Análisis de la Competencia:        14

VII.        ESCENARIO ECONOMICO        15

A.        Ingresos        15

B.        Egresos        15

C.        Proyección de la Empresa        15

VIII.        PLAN DE MARKETING        16

A.        Estrategia de precios:        16

B.        Promoción y publicidad:        17


  1. DATOS BÁSICOS DE LA EMPRESA

  1. Nombre de la Empresa:

HidroCthan

  1. Logo y Eslogan:

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  1. Domicilio Social:

Juan Glasinovic, Barrio Industrial, Antofagasta, Chile

  1. Rubro:

Purificación de Agua por tratamiento de carbón activo

  1. Sector de Actividad:

  2. Fecha de Constitución de la Empresa:

20 de Agosto de 2019

  1. Aporte:

50 millones

  1. DATOS BASICOS DE LA EMPRESA DE SERVICIO

  1. Descripción de la actividad a desarrollar por parte de la empresa:

La empresa está dedicada fundamentalmente a la fabricación, instalación y mantención de llaves de agua a las cuales se les ensambla un filtro a base de carbón vegetal.

  1. Ventajas del Servicio:

El carbón vegetal es un material combustible sólido, frágil y poroso con un alto contenido en carbono. Se produce por calentamiento de madera y residuos vegetales, hasta temperaturas que oscilan entre 400 y 700 °C, en ausencia de aire.

Dentro de las propiedades del carbón vegetal están la fácil absorción de residuos tóxicos que permite a través de los filtros purificar el agua dejándola limpia y libre de bacterias, residuos, etc. que puedan afectar a la salud.

  1. Financiamiento Propio:

El Capital disponible por el dueño corresponde a un total de 50 millones.

  1. FUNCIONARIOS

  1. Cargos establecidos

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  1. Nombre y documentación de cada trabajador

  1. Gerente General

  2. Asesor en prevención de Riesgo

  3. Jefe de marketing

  4. Jefe de Ventas

  5. Jefe de Operaciones

  6. Supervisor de Obras

  7. Operador

  8. Operador

  9. Operador

  10. Operador

  11. Vendedor

  12. Vendedor

  13. Chofer

  14. Chofer

  1. Planilla de actividades de cada trabajador

Nombre Trabajador

Cargo

Función

Horas de trabajo

Sueldo

Gerente General

Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las funciones y los cargos. Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.

45 horas

1.500.000

Asesor en prevención de Riesgo

Entregar asesoría en prevención  e implementar planes de empergencia

45 horas

700.000

Jefe de marketing

Encargado de diseñar e implementar plan estratégico de marketing y publicidad.

45 horas

1.000.000

Jefe de Ventas

Encargado de planificar y organizar el trabajo del  equipo de vendedores para cumplir con objetivo de ventas

45 horas

1.000.000

Jefe de Operaciones

Encargado de planificar y organizar el trabajo del  equipo de Operaciones para la fabricación e instalación del producto

45 horas

1.000.000

Supervisor de Obras

Encargado de organizar a los Operadores tanto del área de Fabricación e instalación para el funcionamiento de forma eficiente y eficaz

45 horas

700.000

Operador

Encargado de ejercer la labor de fabricación de productos

45 horas

400.000

Operador

Encargado de ejercer la labor de fabricación de productos

45 horas

400.000

Operador

Encargado de instalar y entregar un servicio de calidad

45 horas

400.000

Operador

Encargado de instalar y entregar un servicio de calidad

45 horas

400.000

Vendedor

Encargado de entregar una atención de calidad a los clientes para alcanzar las metas de ventas

45 horas

400.000

Vendedor

Encargado de entregar una atención de calidad a los clientes para alcanzar las metas de ventas

45 horas

400.000

Chofer

Transportar a los operadores encargados de instalar y productos

45 horas

450.000

Chofer

Transportar a los operadores encargados de instalar y productos

45 horas

450.000

...

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