Jugueteria entre cuates. Principios de Fayol
Enviado por urbemex2 • 3 de Mayo de 2023 • Tareas • 360 Palabras (2 Páginas) • 48 Visitas
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- Identifica y justifica de 10 a 14 principios de Fayol en el caso que leíste.
1.- DIVISION DEL TRABAJO
Este principio aplica a la division del personal en los dos turnos y diferentes areas o departamentos que maneja la empresa.
2.- AUTORIDAD
Cada departamento tiene una autoridad, es decir una persona responsible de lo que pasa en el.
3.- DISCIPLINA
En el principio de disciplina creo que abarca la formacion de todo el personal dentro de la empresa, desde el horario hasta el adaptarse al lider y comañeros de cada departamento y sus reglas tanto de trabajo como de Convivencia.
4.- UNIDAD DE MANDO
Es muy importante tener un lider en cada departamento de la empresa
5.- UNIDAD DE DIRECCION
El conjunto de objetivos de los diferentes departamentos deben ser parte del objetivo general de la organizacion
6.- SUBORDINACION DEL INTERES INDIVIDUAL AL BIEN COMÚN
7.- REMUNERACION
Este principio se refiere a la remuneracion economica, es decir el sueldo que perciben los empleados.
8.- CENTRALIZACION
El principio de centralizacion dice que solo los gerentes deben de tomar desiciones, pero segun el texto el gerente de la empresa es María, mas no es la unica persona que toma desiciones en la jugueteria, asi que creo que este principio no aplica en esta empresa
9.- JERARQUIA
El principio de jerarquia dice que se debe seguir una linea de autoridad, es decir, se debe crear un organigrama y asi poder especificar los puestos que tiene la empresa y asi saber quienes son los lideres de cada uno y las actividades que tiee a su cargo.
En esta empresa se tiene esta organizacion lineal.
10.- ORDEN
Este principio se refiere a que los empleados deben tener el material adecuado para realizer sus labores.
11.- EQUIDAD
El que maria proponga ideas nuevas como una guarderia para las madres trabjadoras corresponde al principio de equidad
Podemos ver que María quiere crear una guardería para
los hijos de sus empleados, está siendo equitativa y ofreciendo un
servicio para que sus empleados ofrezcan un mayor rendimiento y
productividad
12.- ESTABILIDAD DEL PERSONAL
13.- INICIATIVA
El personal administrativo cuenta con un horario flexible
para que los empleados tengan la iniciativa de llevar a cabo sus
tareas.
14.- ESPIRITU DE GRUPO
Este principio promueve el trabajo en equipo
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