Caso Lee Lacocca

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Universidad Nacional Autónoma de Honduras

Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables

Carrera: Mercadotecnia

Asignatura: Comportamiento Individual y Organizacional

Sección: 1200

Catedrático: Ernesto Alvarado

 III Parcial / I Periodo 2021

Alumno: Víctor Chinchilla

Trabajo: Caso Lee Lacocca

Ciudad Universitaria – Tegucigalpa, Francisco Morazán

 12 de abril de 2021

        Índice

Preguntas del caso        3

Lecciones Aprendidas        5

Preguntas del caso

1. ¿Identificar algunas características personales de la Lacocca que lo señalan como un líder eficaz?

Es capaz de adaptarse a los cambios, es proactivo, objetivo y era muy ingenioso para sacar buenas ideas e innovar, es un buen comunicador y muy inteligente para hacer tratos, honesto en todo su trabajo y lo bueno que él tenía visiones para largo y corto plazos para la empresa.

2- Lacocca fue más un líder o un administrador?

Un líder es quien guía a su equipo de trabajo hacia un objetivo común y por lo tanto se comprende que Lacocca fue más un líder sin duda ya que todos sus objetivos fueron logrados gracias aún trabajo en equipo, pero con Lacocca al mando como líder del equipo.

¿Cómo cree usted que influyó en Chrysler el liderazgo inspirador de Lacocca?

Chrysler estaba pasando por un mal momento cuando Lacocca llegó, fue ahí cuando el liderazgo inspirador de Lacocca influyó de una forma positiva, ya que Lacocca se puso al frente de las operaciones y salvó la situación en lo que los expertos llamaron uno de los cambios de rumbo más brillantes de la historia de los negocios. Hay que resaltar que más allá de sus méritos en el mundo de los negocios, Lacocca también era respetado como persona y como líder.

1. Según la teoría de medios objetivos ¿en cuál de los cuatro estilos de liderazgo clasificaría a Lacocca?

Lacocca fue un ejemplo de un líder carismático, el demostró la habilidad para aceptar lo nuevo cuando se fue Chrysler, Lacocca destaca la importancia de la innovación y la creatividad cuando hay que resolver problemas, su energía y poder para motivar a los demás son algo que lo han llevado a convertirse en un representante de los buenos líderes de la historia.

El éxito alcanzado fue extraordinario su comportamiento se puede denominar como inconformismo sistemático, ya que el rechazo la mediocridad de la complacencia y la irresponsabilidad burocrática, muchos de los que trabajaron con él lo califican de genio.  

1. Comente el inconformismo sistemático y sus implicaciones,

Según se sabe, el inconformismo es la actitud de una persona que no se conforma fácilmente ante cierto tipo de circunstancias, sobre todo si son impuestas o injustas. Como lo fue el caso de Lee Lacocca, quien al ser despedido de una gran corporación después de haber hecho un excelente trabajo, no se desmotivo y continuo en busca de sus metas, cuando se topó con Chrysler que no era una empresa de alto rendimiento, como de la que el provenía, sin embargo, desde que llego se encargó de hacer mejoras y reformas a todo el sistema de la empresa. Cuando Lee lacocca tuvo una ingeniosa idea de un nuevo auto para la compañía y pidió a los ingenieros que trabajaran en ella, se contrario al escuchar el plazo solicitado por estos( 6 meses), molesto se dirigió al gerente de marketing para que realizara un estudio de mercado para dicho auto, y este de nuevo se molestó por el tiempo solicitad para dicha acción, por lo eu al ver la ineptitud e ineficiencia de la empresa, Lee pidió al jefe de producción que quitara el capote de uno de los autos nuevos, éste extrañado siguió la orden, Lee Lacocca salió a pasear por la cuidad en el auto por 2 semanas, mientras observaba las reacciones de las personas al verlo, de esta manera realizo su propio estudio de mercado.  Al culminar el proyecto, este tuvo un éxito increíble, dejando un margen de utilidades exorbitante para la compañía. Se puede ver claramente como el inconformismo de Lacocca con el sistema de trabajo de la compañía Chrysler fue el que catapulto a esta empresa, pues este ingenioso joven no se conformaba con lo ya establecido, tomaba riesgos, creía fuertemente en sus capacidades y potencial.

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