Caso N° 2 – Precision Worldwide, inc.
Enviado por PAAMORAL • 6 de Febrero de 2022 • Informes • 1.396 Palabras (6 Páginas) • 804 Visitas
Asignatura | Datos del alumno | Fecha |
Control y Gestión Presupuestaria Grupo 77- Equipo 1 | Ivanna Abuchaibe Sabogal | 31/01/2022 |
Leidy Carolina Espitia Gutiérrez | ||
Paula Andrea Morales Vanegas | ||
Flor Mariella Reyes Rubio | ||
Ferley Useda Bernal |
Caso N° 2 – Precision Worldwide, inc.
1.- Hacer una lista de las diferentes opciones y alternativas a las que Hans Thorborg se enfrenta tras haber estudiado el caso y tras haber escuchado a los directivos Eisenbach, Henck y Corringan.
Después de haber sostenido las tres reuniones, se tiene lo siguientes opciones y Alternativas
- Se debería sustituir el anillo de acero por los anillos de plástico, considerando a la competencia.
- Sobre el inventario tendría que ver la forma de agotar el stock en cuanto a las ventas de la fabricación de anillos de acero especial considerando que no podían venderlo como chatarra.
- Decidir una vez realizada la producción de anillos de plásticos tendrían que vender solo en Francia donde está su competidor Henri Pounlenc, o expandirse a los demás mercados, teniendo en cuenta que aun tendrían stock de anillos de acero especial .
- Considerar las opciones del gerente de ventas, debido a que Henk mostro que se tenía menores costos de producción al fabricar anillos de plásticos.
2.- ¿Puede señalar cuales serían los costes relevantes, los costes de oportunidad y los potenciales costes hundidos a tener en cuenta en el análisis?
Los costos relevantes seria:
- Materia Prima, el acero especial que utilizaban para los anillos de acero.
- Mano de Obra, el cual se incurría para la fabricación de anillos de acero.
- Gastos Generales, en la que incluye departamentales y administrativos, que debe estar los costos del desgaste de maquinaria utilizada para la producción.
Los costos oportunidad seria:
- Reemplazar la fabricación de anillos de acero por anillos de plásticos, considerando los precios que su competidor Henri Pounlenc tiene en mercado, siendo el mismo precio de los de anillos de acero, se obtendría un mayor margen de ganancia debido los costos de fabricación de anillos de plástico son menores.
Detalle | 100 Anillos de Plástico | 100 Anillos de Acero |
Precio de anillo | $ 1,350.00 | $ 1,350.00 |
(-) Costo | $ 279.65 | $ 1,107.90 |
Ganancia | $ 1,070.35 | $ 242.10 |
Diferencia Ganancia | $ 828.25 |
Los potenciales costos hundidos seria:
- El stock de anillos de acero que no puedan ser vendidos, considerando todos los costos que se han incurrido en la fabricación y que posteriormente no podrán ser recuperados, si es que no se venden en su totalidad ya que este acero especial tampoco se podía vender como chatarra.
3.- Señale su opinión sobre los siguientes aspectos:
- ¿Qué opina respecto al inventario existente, ¿se debe aprovechar o rechazar?
Precisión Worldwide debe aprovechar todo el stock de inventario, debido a que habrá una transición de la nueva producción en la fabricación de anillos de plástico, se debe tratar de colocar en todos los mercados posibles los anillos de acero, con la finalidad de minimizar los potenciales costos hundidos.
- ¿Caerá el precio de los anillos de acero a una cuarta parte del precio de los anillos de plástico?
Los precios se mantendrían dede
4.- ¿Qué efectos podría tener implementar la siguiente estrategia?:
- ¿Qué opina de la estrategia de vender los anillos de plástico sólo en algunos mercados y en otros los de acero?, más concretamente ¿Se pueden vender los anillos de plástico en Francia sin afectar a los demás mercados de PWI?
Mientras solo tengan la competencia en Francia con la empresa Henri Pounlenc , tendría que tratar de vender los anillos de acero en los diferentes mercados que aún no conocen este nuevo producto o si llegaran a conocer los anillos de plástico no podrían adquirirlo porque no llega a los mercados que tiene PWI .
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