Caso Robotech
Enviado por IngeJosueSigala • 25 de Febrero de 2024 • Ensayos • 902 Palabras (4 Páginas) • 23 Visitas
Universidad UNIR
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Nombre del alumno:
Sígala Ibarra Josué Guadalupe
Maestría Dirección y Administración de Empresas
Caso Robotech
El caso presentado en los documentos es relacionado con una empresa tecnológica llamada “Robotech” con sede en Singapur, país caracterizado por pasar de una isla pobre a uno de los países más ricos y desarrollados del mundo. Robotech a día de hoy enfrenta desafíos a través de su director ejecutivo, tales como la diversificación a partir de su rango principal de productos (Robots Industriales) para tratar de aprovechar la experiencia que tienen en el campo de dispositivos médicos.
Tienen el lanzamiento de un robot quirúrgico, siendo este un robot de alta especialización en un segmento desconocido del mercado para Robotech, el de cirugía de columna vertebral, y decide ingresar al desconocido mercado de la salud de los Estados Unidos el cual se caracteriza por un cambio tecnológico y de una intensa competencia entre los competidores que ya están establecidos en dicho mercado.
El caso ilustra las presiones estratégicas y organizativas resultantes de enfrentar diversas presiones imprevistas en una empresa que carece de los recursos, capacidades y experiencias necesarias para lidiar con ellas.
- Análisis del entorno. ¿Cuál es el entorno del mercado norteamericano al que dirigen su nuevo producto?
P | Político: Próximas elecciones federales que podrían afectar la relación con los demás países del mundo dependiendo del ganador. |
E | Económico: Economía en decadencia. |
S | Social: Varios problemas de índole social que muestran la desintegración de la sociedad americana (Ejemplo California y las calles invadidas por “Homeless” |
T | Tecnológico: Varios competidores firmemente establecidos en los hospitales más reconocidos de Estados Unidos con tecnología similar. |
E | Ecológicos: Varios estados tienen regulaciones ambientales muy rigurosas que pudieran afectar a Robotech |
L | Legal: No se observa algún problema legal actualmente |
- Análisis interno. ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de Robotech para lograr sus objetivos estratégicos en Estados Unidos?
Fortalezas | Debilidades |
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Oportunidades | Amenazas |
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- ¿Es la estrategia de la empresa adecuada al entorno y a sus capacidades internas?
Después de realizar el análisis interno y externo se pueden observar diversas fortalezas y oportunidades en la estrategia de Robotech. Desde el ámbito externo se puede concluir que a pesar de que la empresa se ha posicionado mejor a comparación de los años anteriores es evidente que en la actualidad no cuenta con la capacidad de poder enfrentar cara a cara a sus mayores competidores en estados unidos sin generar una deuda para adquirir mayor capacidad y aumentar su capacidad de I+D, teniendo esto en cuenta Robotech debería de tomar una estrategia basada en alianzas con proveedores actuales del mercado que tengan una buena posición que les pueda ayudar a penetrar el mercado lentamente, esto les ayudaría a generar las ganancias suficientes para invertir en los aumentos de capacidad de producción necesarias para ahora entrar por separado de la alianza con su socio comercial.
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