Caso práctico Selección para Valuación de puesto Hospital “La Fila”
Enviado por Gerardo Rangel Gallardo • 20 de Enero de 2023 • Apuntes • 1.031 Palabras (5 Páginas) • 424 Visitas
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LICENCIATURA EN ADMINISTRACION Y GESTION DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS
TITULO
VALUACION DE PUESTOS POR METODO DE PUNTOS
PARTICIPANTES
GERARDO RANGEL GALLARDO
DIANA ESMERALDA GÓMEZ LOYDA
SOFÍA ELIZABETH MARTÍNEZ HERNÁNDEZ
TUTOR
LETICIA MARCELA ESPINOSA GUERRERO
GRADO / GRUPO
5-A
Caso práctico Selección para Valuación de puesto Hospital “La Fila”
Método por puntos.
El Hospital La Fila desea analizar ciertos puestos de su organización, para ello decide evaluarlo mediante el método de valuación de puestos por puntos, teniendo en cuenta que en este ejercicio se realizará solamente a cinco puestos. Se generalizará lo más puntual posible.
Integración del comité de valuación.
El comité estará establecido por tres personas, las cuales son:
Gerardo Rangel Gallardo: Jefe De Recursos Financieros.
Diana Esmeralda Gómez Loyda: Jefa De Recursos Materiales. Sofía Elizabeth Martínez Hernández: Jefa De Recursos Humanos.
Determinación de los puestos “tipo”.
Los puestos a evaluar son:
Puesto | Sueldo Mensual | Sueldo Diario |
Operadora de Conmutador | $6,263.00 | $208.76 |
Auxiliar de Archivo | $6,493.00 | $216.43 |
Recepcionista | $6,873.00 | $229.10 |
Auxiliar de Enfermería | $6,923.00 | $230.76 |
Licenciado en Enfermería | $11,353.00 | $378.43 |
Fijación y definición de los factores.
Los factores serán:
- Requisitos Intelectuales
- Requisitos Físicos
- Responsabilidades Implícitas
- Condiciones de trabajo
- Fijación y definición de los sub-factores.
- Habilidades
- Experiencia
- Tiempo normalmente necesario para que la persona que posea la instrucción correspondiente, pueda desempeñar satisfactoriamente un puesto.
- Conocimientos
- Aprecia los conocimientos generales y especializados necesarios para desempeñar los trabajos solicitados.
- Criterio e iniciativa
- Amplitud en que se requiere ejercer el propio juicio para tomar decisiones sobre el trabajo o modificar situaciones y sistemas.
- Esfuerzo
- Físico
- Se refiere a la intensidad y continuidad del esfuerzo que genera cansancio, fatiga o tensión física.
- Mental
- Es el grado de atención mental en aspectos de carácter cualitativo y cuantitativo de una manera constante.
- Responsabilidad
- En manejo de máquinas, equipos y herramientas
- Se refiere a la forma correcta de manipular, usar y trasladar todo equipo que se utiliza en el espacio de trabajo.
- Manejo de materiales y/o productos
- Es usar el método correcto para proveer la cantidad y en el lugar correcto el material o producto solicitado.
- Supervisión y manejo de datos confidenciales
- Este concepto toma en cuenta la actitud de dirigir a subordinados y motivarlos con el propósito de mantener en alto la moral del grupo. así como el manejo de datos obtenidos para su resguardo los cuales tiene acceso una persona de acuerdo a la naturaleza del puesto desempeñado
- Condición de Trabajo
- Ambiente y Riesgo
- Posibilidad de que ocurran accidentes de trabajo, aun tomando los diferentes cuidados y medidas que se requieren.
No. | Sub- Factor | Peso % | 1er grado | 2do grado | 3er grado | 4to grado | 5to grado |
Factor: Requisitos Intelectuales/ Habilidades | |||||||
1 | Conocimientos Necesarios | 22% | 22 | 44 | 66 | 88 | 110 |
2 | Experiencia Requerida | 14% | 14 | 28 | 42 | 56 | 70 |
3 | Iniciativa propia y criterio | 4% | 4 | 8 | 12 | 16 | 20 |
Factor: Requisitos Físicos | |||||||
4 | Esfuerzo Físico Necesario | 7% | 7 | 14 | 21 | 28 | 35 |
5 | Esfuerzo Mental/ Visual | 13% | 13 | 26 | 39 | 52 | 65 |
Factor: Responsabilidad Laboral | |||||||
6 | Máquinas, Equipos y Herramienta | 14% | 14 | 28 | 42 | 56 | 70 |
7 | Manejo Materiales y/o Productos | 11% | 11 | 22 | 33 | 44 | 55 |
8 | Supervisión y manejo de datos | 5% | 5 | 10 | 15 | 20 | 25 |
Factor: Condiciones Laborales | |||||||
9 | Ambiente de trabajo y Riesgo Laboral | 10% | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 |
Total | 100% | 100 | 200 | 300 | 400 | 500 |
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