Caso práctico grupal: Barber Cardiosystems
Enviado por Angela Moreno • 15 de Mayo de 2023 • Informes • 1.824 Palabras (8 Páginas) • 27 Visitas
Asignatura | Datos del alumno | Fecha |
Dirección Estratégica | Grupo 1: Moreno Toro, Angela María Alfaro De La Cruz, Roberto Miguel Gómez Maldonado, Orlando Elías Niño Cuervo, Edwar Andrés (líder) | 17/04/2023 |
Caso práctico grupal: Barber Cardiosystems
El siguiente informe se basa en el análisis de un caso empresarial que enfrenta importantes desafíos en un entorno altamente competitivo. El caso se centra en la empresa Barber, líder en la fabricación de catéteres cardíacos en Australia, que se enfrenta a una creciente competencia de precios y una reducción en los márgenes de beneficio. A través de este informe, se llevará a cabo un análisis detallado de los factores internos y externos que afectan a la empresa, así como de las posibles soluciones que se pueden implementar para mejorar su posición competitiva y garantizar su supervivencia a largo plazo en el mercado. Además, se examinarán las prácticas de responsabilidad social corporativa de Barber y su impacto en la empresa y la comunidad en general. En última instancia, este informe tiene como analizar las posibles estrategias que la compañía puede implementar para garantizar su futuro.
- Primero evaluaremos los factores externos de la compañía utilizando un análisis Pestel:
Político: El entorno político en Australia es relativamente estable, lo que puede proporcionar un marco de política predecible y seguro para las empresas. Sin embargo, el gobierno también ha aumentado la presión para que las empresas sean socialmente responsables y sostenibles, lo que podría aumentar los costos para Barber.
Económico: La economía australiana ha sido relativamente estable, con un crecimiento moderado y tasas de interés bajas. Sin embargo, la competencia en el mercado de los catéteres ha aumentado, lo que ha obligado a Barber a reducir sus precios para mantener su posición en el mercado.
Sociocultural: La población australiana está envejeciendo, lo que ha llevado a un aumento en la demanda de dispositivos médicos como los catéteres. Además, los consumidores están cada vez más preocupados por la responsabilidad social de las empresas y esperan que las empresas actúen de manera ética y sostenible.
Tecnológico: La tecnología ha tenido un gran impacto en el mercado de los catéteres, permitiendo el desarrollo de nuevos materiales y técnicas de fabricación. Esto ha permitido la entrada de nuevos competidores en el mercado, lo que ha aumentado la competencia y ha reducido los precios.
Ambiental: La industria de los dispositivos médicos está altamente regulada para garantizar la seguridad y la eficacia de los productos. Esto puede aumentar los costos para las empresas, pero también puede proporcionar una ventaja competitiva a aquellas empresas que pueden cumplir con los estándares más estrictos.
Legal: La industria de los dispositivos médicos está sujeta a una serie de leyes y regulaciones, como la Ley de Alimentos y Medicamentos de Australia. Cualquier infracción de estas leyes podría tener graves consecuencias para Barber, incluyendo multas y sanciones, así como daños a la reputación. Además, cualquier cambio en las leyes y regulaciones podría tener un impacto significativo en la industria y en las empresas individuales como Barber.
La empresa Barber cardiosystems tiene como estrategia la construcción de productos médicos cardiovasculares que compitan con los líderes de la industria, con la misma calidad pero con un bajo sistema de producción altamente eficiente. Muchos de los productos que ofrecía Barber generalmente variaban entre el 5% a 10% menos en precios que la competencia.
Sin embargo, vivir en un entorno cambiante y con competidores con alta tecnología médica, genera que la estrategia que en un principio los mantuvo a la vanguardia hoy genere incertidumbre respecto a su posicionamiento mundial.
Para esto analizaremos el entorno de competitivo de la empresa Barber cardiosystems
Análisis de la 5 + 2 fuerzas de Porter – Entorno específico
Competidores // Nuevos entrantes | La competencia mas importante de Barber anuncia una reducción del 10% en sus precios. Asimismo, otros competidores amenazan con ingreso de nuevos productos y a bajos precios. Ingreso de competidores de Taiwan y Europa con productos de catéteres. |
Proveedores | Había una limitación en la productividad por falta de suministros. Esto llevaba a que la gente de producción realizara tareas diversas no acordes a sus funciones. |
Clientes | Existe fidelización de los clientes con los productos ofrecidos por Barber, debido a la estrategia personalizada de venta; con el plus de que los vendedores tienen conocimientos de problemas cardiovasculares. |
Productos Sustitos | Barber cuenta con equipos de Bcia, Dav y catéteres cardiacos no reutilizables; productos que son de vital importancia para el tratamiento de enfermedades cardiovasculares y que no pueden ser sustituidos por otros similares en el mercado. Asimismo, una ventaja diferencial es que la gama de catéteres que ofrece Barber a un precio módico no puede ser sustituido por la competencia. |
Rivalidad de la industria | Barber cuenta con la preferencia de sus clientes, a pesar de tener rivalidad en el mercado con lideres en la industria. ofrece un producto de calidad a bajo costo. |
Tecnología | La empresa utiliza un proceso de mejora continua y un enfoque de diseño integrado en el desarrollo de sus productos obteniendo resultados en la reducción de sus gastos. Ejemplo de ello, en el 2018, donde Barber gastaba 40% menos en investigación que su competencia. |
Gobierno | Barber cuenta con las autorizaciones reglamentarias para comercializar sus productos en distintos países. |
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