CASO BARBER CARDIOSYSTEM
Enviado por eidrian1992 • 6 de Julio de 2022 • Ensayos • 3.331 Palabras (14 Páginas) • 100 Visitas
Asignatura | Grupo | Integrantes |
Dirección Estratégica | Equipo 10 |
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Caso 2: Barber Cardiosystem
Dirección Estratégica
Grupo #55
Equipo 10
Integrantes:
Banguera Intriago Francisco Adrián
Gómez Beltrán Johanna Carolina
López Alarcón Carlos Vicente
Sinchiguano Barahona Susan Yulianna
Caso práctico grupal: Barber Cardiosystems
- Tras utilizar las herramientas de análisis de entorno y análisis interno que considere convenientes haga un diagnóstico de la situación de la empresa y los retos a futuro.
El entorno de una empresa es el conjunto de factores en los que las empresas operan y están en un cambio constante, el análisis de entorno nos permite identificar las fortalezas y los puntos débiles de una organización, algo fundamental para la planificación estratégica y el desarrollo de las empresas.
En el caso del análisis interno consiste en el estudio de los diferentes elementos que existen o deben existir dentro de una empresa o proyecto, que tiene como fin evaluar los recursos que posee la compañía actualmente, permitiendo conocer la situación actual y capacidades.
Barber al ser parte de la empresa de suministros de productos médicos, compite con empresas de gran índole en el mercado con una lata capacidad tecnológica en sus productos, y un catálogo muy amplio.
Esto enfrenta a que Barber Cardiosystems durante las cuatro décadas se convierta en una de las 200 empresas de dispositivos médicos más importantes del mundo y era una de las más de 500 empresas independientes de dispositivos médicos, equipos de diagnósticos y de imagenología siendo una empresa líder en el mercado.
En este caso específico, para completar el análisis del entorno de la empresa y sus retos a futuro se utilizará como herramienta el análisis de PESTEL y las FUERZAS DE PORTER.
Análisis del Entorno General: PESTEL
Área | Cambio | Desarrollo más probable | + | 0 | - | Desarrollo Alternativo (optimista/pesimista) |
Político | Subsidios del Gobierno Cambio en tratados y acuerdos internacionales | Barber vendía sus productos a hospitales privados y otros operados por el gobierno. Se introduce en mercados y aumenta gradualmente su cuota de mercado aplicando sistemáticamente precios más bajos (Rioja, 2021). Establecimiento de acuerdos comerciales como el Tratado de Libre Comercio (TLC) para productos médicos. |
X
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X | OPTIMISTA: Propagación en el mercado a nivel mundial mediante la exportación de equipos médicos- cardíacos.
PESIMISTA: Aumento de competidores con inversión extranjera, destinando más I + D con amplio portafolio de productos que ofrecen dispositivos médicos con precios más bajos. | |
Económico |
| Mantiene alta la tasa de empleo dentro del mercado laboral. Disminución de los impuestos para la industria de dispositivos médicos. Variación de precios, disminución en ingresos operativos de 2.1 millones australianos. La fidelidad del consumidor ayuda al nivel de respuesta de la empresa. | X X X | X | ||
Social | Conservación de Empleo
| Empleo garantizado para los trabajadores. *Bonos como incentivos *Beneficios educativos a empleados. *Toma de decisiones por parte de los empleados Conciencia por la salud en las personas en los cuidados de su estado físico y mental. Mayor grado de fidelización por parte de del cliente permitiendo deje constancia de lo bueno y de lo malo aprovechando para la mejora continua y así sea una marca reconocida. Esta herramienta aumenta en los consumidores su nivel de información y exigencia al decidir dónde comprar. | X X X
| X | OPTIMISTA: Tener una mayor acogida y preferencia en los consumidores a través de los medios. PESIMISTA: Que los clientes adquieran el producto, hagan una comparación y de preferencia compren a la competencia. | |
Tecnológico |
| Disminución de fallas en los productos, con la creación de nuevos equipos para tratar afecciones cardiacas, con insumos y procesos más eficientes a través del uso de la tecnología (Rioja, 2021). Mejora constante de tecnología, implementar nuevos procesos para mejorar el diseño y calidad de los dispositivos médicos, siendo lideres y pioneros en varios desarrollos. (Rioja 2021). | X X | |||
Legal |
| Prevención en los riesgos y protección de bienestar hacia el trabajador dentro de seguridad y salud ocupacional (Prl.ceoe.es,2021).
La PI es un derecho protegido por la legislación laboral federal y el derecho común (Herbertsmithfreehills.com,2021). Leyes del consumidor más restrictivas para las empresas. | X | X X | ||
Ambiental |
| Mayor nivel de sensibilización ambiental genera un alto grado de respeto al planeta y el uso más sostenible de los recursos (los Kits que comercializaban incluían un catéter, jeringas y agujas de anestesia y otros materiales).
Establecimiento de un sistema de gestión ambiental que permita a las empresas cumplir los objetivos y parámetros de control y desarrollo sostenible que contribuya en la protección del medioambiente. Incineración de desechos y desperdicios médicos. | X X | X |
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