Comparacion de modelos de SGC
Enviado por Daniris Escorcia Paz • 19 de Noviembre de 2019 • Tareas • 1.267 Palabras (6 Páginas) • 93 Visitas
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UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA
INGENIERIA INDUSTRIAL
SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD
COMPARACION DE MODELOS DE CALIDAD
GRUPO: 4
(JUEVES)
INTEGRANTES:
DANIRIS ESCORCIA
JAINER HERNANDEZ
- MODELO EFQM YMODELO COLOMBIANO DE EXCELENCIA
- Modelo EFQM
Este es un instrumento cuya función es guiar a organizaciones por el camino de la calidad hasta lograr la excelencia (proceso de mejora continua), también a la puesta en marcha de las acciones para poder anticiparse a los cambios del entorno; todo esto a través de un análisis detallado del sistema de gestión de organización en una empresa, denominado autoevaluación.
- Modelo Colombia
Al igual que el modelo EFQM este también busca un proceso de mejora continua pero la diferencia es que el modelo EFQM obtiene el camino de la excelencia a través de procesos de autoevaluación, en el caso del Modelo de Colombia, lo consigue promoviendo el mejoramiento de la gestión y la competitividad y sostenibilidad, con criterios de categoría mundial.
MODELO EFQM | MODELO DE COLOMBIA |
Permite identificar a la empresa cuáles son sus fortalezas la cual permite mejorar posibles áreas de acuerdo a su misión y visión. | Reconocimiento a organizaciones destacadas en el intercambio de aprendizaje y experiencias exitosas. |
Proporciona una visión global de la organización, es decir que nos ayuda a organizar y perfeccionar diferentes métodos y modelos de gestión utilizados en la organización | Promueve la adopción del enfoque y las prácticas de Gestión Integral, con el fin de mejorar la competitividad de las organizaciones del país. |
Ayuda a cambiar el modo de pensar de las organizaciones motivando así al proceso de mejora continua. | Generación de valor y crecimiento sostenible de las organizaciones |
Permite establecer prioridades sobre las que actuar y poner en marcha sus acciones. | Fomenta la utilización de los criterios del Premio como herramienta para lograr la excelencia. |
Puede emplearse en cualquier tipo de empresa. | Puede emplearse en cualquier tipo de empresa. |
Basa su desarrollo en la autoevaluación de las organizaciones | Usa criterios de excelencia que se pueden utilizar en la organización como una herramienta de gestión |
- MODELO MALCOM VALDRIGE Y MODELO COLOMBIANO DE EXCELENCIA
- MODELO MALCOM VALDRIGE
Este modelo es una herramienta para la evaluación, mejora y planificación hacia la gestión de la excelencia. La idea principal de este modelo es que la buena gestión pueda ser ampliamente difundida y aplicada por las organizaciones. La cual considera 7 puntos claves para la obtención de esta; por lo que es una guía para el mejoramiento de las empresas a largo plazo.
- Modelo de Colombia
El Modelo Valdrige con el Modelo Colombiano de Excelencia, comparten algunos conceptos fundamentales como lo es la orientación hacia los resultados estando en permanente revisión y mejora, responsabilidad social, aprendizaje, innovación y mejora continua, entre otros. Como decíamos anteriormente, Modelo de Colombia, promueve el mejoramiento de la gestión y la competitividad y sostenibilidad, con criterios de categoría mundial.
MODELO MALCOM VALDRIGE | MODELO DE COLOMBIA |
Ayuda a establecer cuáles son sus prioridades que datos son relevantes y cuáles no. | Reconocimiento a organizaciones destacadas en el intercambio de aprendizaje y experiencias exitosas. |
Permite obtener obtener fortalezas y áreas de mejora relacionadas con la existencia de tendencias y comparaciones. | Promueve la adopción del enfoque y las prácticas de Gestión Integral, con el fin de mejorar la competitividad de las organizaciones del país. |
Nos brinda información que muestre tendencia a largo plazo favorable. | Generación de valor y crecimiento sostenible de las organizaciones |
Aumento de la productividad, mejora en las relaciones interpersonales, aumento de la participación en el mercado. | Fomenta la utilización de los criterios del Premio como herramienta para lograr la excelencia. |
Puede emplearse en cualquier tipo de empresa. | Puede emplearse en cualquier tipo de empresa. |
Usa indicadores para el proceso y obtención de resultados de mejora. | Usa criterios de excelencia que se pueden utilizar en la organización como una herramienta de gestión. |
- MODELO IBEROAMERICANO DE EXCELENCIA Y MODELO COLOMBIANO DE EXCELENCIA
El Modelo Iberoamericano de Excelencia en la Gestión es un Modelo busca que en los países iberoamericano tengo un mismo punto de referencia en su modelo de excelencia tan bien para evaluar la gestión de las organizaciones, buscar áreas fuertes donde se pueda hacer establecer una mejora continua y sirva para el desarrollo de las estrategia este modelo se puede implementar en cualquier organización ya sea pública o privada.
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