Competitividad ensayo

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Competitividad

  Primero, por definición, competitividad se refiere a la capacidad de competir, dicho esto, a nivel de producción, se refiere a la capacidad de las empresas de contender en el mercado con un producto en cuestión “calidad-tiempo-costo” (a pesar de ser imposible o todavía no logrado ofrecer los tres rubros al mismo tiempo) mediante la aplicación y actualización de los diferentes métodos de producción buscando la mayor productividad posible a través de los mismos. En estos, se emplea el sistema productivo, el cual consiste en:

• Entradas: Materiales, Mano de obra, Máquinas, Métodos, Capital, Servicios, Información.
• Proceso: Ejecución física del proyecto, y su objetivo es añadir el valor.
• Salidas: Bienes o servicios, aquí el valor se determina por el cliente a través del precio que paga por el producto.

  Para poder lograr esto, se busca siempre que mediante el valor añadido, el excedente que se haya obtenido sea óptimo, y para poder conseguir esa meta se tiene que reducir el consumo de materiales o recursos que se requieren en las entradas y durante el proceso, pudiendo lograr así la minimización del costo del proceso de producción, buscando aumentar al máximo la productividad. A su vez, también se busca darle el mayor valor posible al producto para lograr una mayor satisfacción del cliente o persona que consume el producto, logrando así que éste mismo pague lo máximo posible para la obtención del producto.

Durante este proceso de buscar la mayor productividad, se genera el conocido “trade-off” que es básicamente la elección de una empresa de sacrificar uno de los tres elementos del “calidad-tiempo-costos” metiéndose así en un mercado donde ellos saben o consideran que pueden ser más competitivos, generándose así 3 tipos de productos:

• Los de bajo tiempo y bajo costo pero baja calidad
• Los de bajo tiempo y alta calidad pero con costos altos
• Los de alta calidad y costos bajos pero con un alto tiempo de producción

Gestión de la producción y decisiones de operaciones

        Al hablar de la gestión de producción se tienen que tomar en cuenta los enfoques actuales de los mismos, los cuales dicen o muestran que el objetivo principal es el de lograr producir de forma eficiente y cubrir con la demanda del consumidor, ya sean internos o externos, en los tres rubros de tiempo, clase y calidad, lo cual provoca la reducción de desperdicio de mismo producto, ya sea en stock o similares.

Esto está directamente relacionado con todas las funciones o áreas en la organización, y esta es la razón por la cual las empresas tienen que asumir distintas funciones para poder lograr satisfacer la demanda generada, como la de interpretar al consumidor para saber sus exigencias y lo que demanda, organizar el proceso del producto que el cliente demanda con lo adecuado, hablando de equipo, material, personas, etc…, poder prevenir correctamente el valor real del producto en el mercado, así como su cantidad de producción, y los posibles ajustes o modificaciones a las modas y tendencias del mercado.

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