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Consultoría Estratégica Empresarial


Enviado por   •  16 de Junio de 2023  •  Trabajos  •  750 Palabras (3 Páginas)  •  41 Visitas

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Estructura

Consultoría Estratégica Empresarial

Asumir que este informe de Asesoría Estratégica es emitido en junio de 2023 (para efecto de fijación de plazos). El horizonte estratégico es 2023 - 2025.

1. Resumen ejecutivo      

2. El negocio       1,5 ptos

  1. Visión, misión y valores. (análisis actual y una propuesta si estima del caso)         0,10
  2. Propuesta de valor (actual y una propuesta si estima del caso)                     0,10
  3. Análisis Cadena de valor                                                         0,10
  4. Recursos, actividades estratégicas y Ventaja competitiva                           0,20
  5. Modelo de negocio                                                                                   0,30
  6. Análisis estado de resultados (no balance), vertical y horizontal                        0,30
  7. Fortalezas y debilidades                                                                     0,30
  8. Análisis desempeño precio acción (18 Meses) y valor para accionista (3 años)    0,10

3. Entorno externo        1,5 ptos

  1. Análisis de Atractividad de la Industria.   0,5
  2. Análisis PESTEL.                          0,6
  3. Análisis grupos estratégicos.                      0,2
  4. Oportunidades y Amenazas.                  0,2

4. Análisis crítico de la estrategia de la empresa      1,5 ptos

  1. Estrategia actual (al menos 5 aspectos)
  2. Recomendaciones para estrategia futura (al menos 5 recomendaciones)

5. Plan de ejecución por áreas  (usar estructura de más abajo)        1,5  ptos

  1. Plan de Marketing y Ventas (Objetivos, estrategia y planes de acción). Establecer 2 objetivos, estrategia y planes de acción en formato más abajo entregado.         0,4
  2. Plan de Operaciones (Objetivos, estrategia y planes de acción). Establecer 2 objetivos, estrategia y planes de acción en formato más abajo entregado.          0,4
  3. Plan de gestión de personas (Objetivos, estrategia y planes de acción). Establecer 2 objetivos, estrategia y planes de acción en formato más abajo entregado.          0,3
  4. Plan Financiero (Objetivos, estrategia y planes de acción). Establecer 1 objetivo, estrategia y planes de acción en formato más abajo entregado.                        0,4

6. Conclusión

7. Anexos

FORMATO:

Gerencia:

Objetivo 1:

Estrategia:

Plan de Acción

Plazo

Responsable

Gerencia: Marketing y Ventas

...

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