Contabilidad financiera y de costos. Invertir o no invertir he ahí el dilema
Enviado por Noche100 • 20 de Octubre de 2019 • Tareas • 1.445 Palabras (6 Páginas) • 140 Visitas
Nombre: Norma Aracelly Chablé Esquivel | Matrícula: al02905666 |
Nombre del curso: Contabilidad y administración financiera. | Nombre del profesor: Jesús Antonio Campo Marrufo. |
Módulo: Contabilidad financiera y de costos. | Actividad 2: Planteamiento del proyecto. |
Fecha: 21 de Octubre de 2018 | |
Bibliografía: DF Consultores. (2016). ¿Qué es la Rentabilidad y Utilidad de un Negocio? Montevideo, Uruguay: http://www.dfconsultores.com.uy/novedades/22-que-es-la-rentabilidad-y-utilidad-de-un-negocio.html. Quintero, R. (19 de Octubre de 2018). ¿Kebab es rentable? (Sara, Entrevistador) Sandoval, L. (2014). Un negocio rentable ¡Características! (+ Ideas de Negocios). Obtenido de Emprender Fácil: https://www.emprender-facil.com/es/un-negocio-rentable/ |
Tema
Invertir o no invertir he ahí el dilema.
Introducción
En este proyecto se podrá ver y comprobar si vale la pena invertir en el Kebab de tacos árabes, de la cual lleva 2 años y medio en funcionamiento y aparentemente el negocio deja ganancias y se podría abrir más sucursales en otras zonas.
Planteamiento
El Kebab es una taquería que tiene presencia en el mercado desde hace 2 años y medio, dedicándose a dar el mejor servicio en Carne Árabe con diferentes platillos. Ubicada en Calle 28 entre 19 y 20 frente al estadio de Béisbol Kukulcan Álamo.
La misión principal es ofrecer a los clientes productos de calidad, así como servicio y trato humano.
La visión es acumular la mayor cantidad posible de clientes servidos y satisfechos.
Hoy en día existe mucha competencia en los pequeños negocios y la mayoría de estos no tienen establecida una buena organización y mucho menos en temas contables, piensan que al ver las ganancias y que sale para sueldos, materia prima, etc. El negocio es rentable. Normalmente los primeros años de un negocio no se ven ganancias ya que todo se está reinvirtiendo o pagando la inversión inicial.
Al ya haber pasado dos años medio y ver que el negocio va en crecimiento se está evaluando de ver si es rentable y en dado caso hasta abrir otra sucursal.
Objetivo
El propósito de este proyecto es verificar si realmente es una buena opción de inversión.
Los alcances son:
- Aprovechar que el negocio es nuevo para poder realizar los presupuestos y poder invertir.
Marco Teórico
El gerente Rafael Quintero comentó que se encuentra con el dilema de saber si continúa con su restaurante de comida rápida, saber si su negocio es rentable, saber si como está funcionando ahora y con las ventas que obtiene es ideal para continuar con el negocio y después considerar en expandir su idea de negocio (Quintero, 2018).
Es de saber que son muchos los factores que influyen en ésta investigación y obtener una respuesta y para ello: estamos mencionando, cuáles son las características de negocios rentables, para analizar si el negocio cumple con los puntos investigados y además en el tema de contabilidad financiera estamos hablando de rentabilidad, temas como fundamento del caso.
¿Cuáles son las características que debe tener un negocio rentable?
Sin muchos preámbulos comencemos las señales o características que te dirán que tu emprendimiento es realmente un buen negocio.
- Existe demanda del producto
Si nadie compra tu producto es una señal clara que tu negocio no es rentable. De ser tu negocio en particular debes detectar cual es el problema y solucionarlo (puede ser falta de promoción, precios altos, falta de calidad en productos, mala atención, etc.). De lo contrario, si es que el nicho no es rentable, como por ejemplo, tienes un cuidado diario de niños pero en tu ciudad hay pocos niños, y ninguno de los padres muestra interés en un cuidado, debes optar por otra idea o buscar encender ese interés (pero sería más trabajo).
- Los costos permiten tener ganancias
Otro punto importante que te dice si tienes un negocio rentable es el margen de ganancias que obtienes. Puede que vendas mucho porque tienes mucha demanda. Pero si por ejemplo llegas al punto donde tus gastos superan los egresos, por más ventas no podemos decir que el negocio es rentable.
- El cliente puede pagar el producto
Otra señal que te advierte si tu negocio no es rentable es la capacidad que tiene el cliente para pagar. Puede que haya mucha demanda porque el cliente necesita tu producto. Sin embargo éste puede tener la necesidad pero no la capacidad de compra. En este caso podemos hablar de la falta de rentabilidad. Pues esa necesidad que tiene el cliente no se podrá convertir en ventas.
...