Contabilidad financiera y de costos

Reporte[pic 1]

1.-Selecciona una empresa que cotice en la BMV

     Para esta evidencia, he escogido la siguiente empresa:

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Grupo LALA es una empresa mexicana con 68 años de experiencia, enfocada en alimentos saludables y nutritivos, se especializa en la producción, innovación comercialización y distribución de productos lácteos y sus derivados.

Como se mencionó anteriormente grupo LALA es una empresa de alimentos y bebidas con marcas ampliamente reconocidas, enfocada en el mercado de consumo masivo y con presencia significativa en el segmento de productos lácteos en el continente americano.

Comercializa una amplia variedad de productos lácteos, principalmente   bajo las marcas LALA® y Nutríleche®, marcas altamente valoradas por el consumidor, asimismo, cuenta con más de 36 marcas en las categorías de leches yoghurts, quesos, cremas, postres, embutidos y jugos entre otras.

LALA opera 31 plantas de producción y 185 centros de distribución en México, Centroamérica, Estados Unidos y Brasil cuenta con más de 38,000 colaboradores y más de 7,000 rutas de reparto. (Información tomada de la página de la Bolsa Mexicana de Valores www.bmv.com.mx).

2.-Identifica y explica lo siguiente:

a) Qué tipo de empresa es, de acuerdo con su actividad.

Grupo LALA, S.A.B. de C.V. Es una empresa manufacturera o de transformación según Guajardo (2014), las empresas manufactureras o de transformación son aquellas que se dedican a la compra de materias primas para que, mediante la utilización de mano de obra y tecnología, sean transformadas en un producto terminado para su posterior venta.

     Con esto podemos concluir que Grupo LALA pertenece a una empresa de manufactura y trasformación.

b) Tres decisiones estratégicas de inversión que la empresa haya tomado en los últimos dos años. Fundamenta tu respuesta.

     1.-En octubre de 2017 adquirió el 99.99% de las acciones representativas del capital social de Vigor Alimentos, S.A., empresa de lácteos brasileña que cuenta con una infraestructura consolidada de más de 3,900 empleados, nueve plantas de producción, 19 centros de distribución, atendiendo a más de 47,000 puntos de venta con marcas altamente reconocidas tales como Vigor®, Danubio® y Serrabella®.

     2.-En el 2018, Grupo LALA invirtió $2,435 millones de pesos en propiedades, plantas y equipo, y otras inversiones de capital, las cuales fueron realizadas para optimizar, pero sobre todo para ampliar, las capacidades.

     Destacan las inversiones en las plantas de Guatemala y Costa Rica, las cuales cuentan con capacidad incremental para procesar productos lácteos como la leche UHT y helados, productos con el mayor margen de la región.

3.-En el 2019 con una inversión de 100 millones de pesos, Grupo LALA empezó a realizar la construcción de la planta tratadora de aguas residuales que vendrá a complementar las instalaciones de su complejo de producción ubicado en la cuidad industrial Torreón.

Fundamenta tu respuesta

     Como podemos ver Grupo LALA S.A.B de C.V. se basa más que nada en una estrategia de inversión en su mayoría en expansión de sus operaciones y plantas de producción, con la finalidad de aumentar su producción y por ende la maximización de sus ventas.

c)Tres decisiones estratégicas de financiamiento que la empresa haya tomado en los últimos dos años. Fundamenta tu respuesta.

1.-En el 2018 Grupo Lala presento una solicitud para emitir una deuda por 10,0000 millones de pesos en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) para refinanciar la deuda que contrajo tras la adquisición de la empresa brasileña de lácteos Vigor Alimentos por alrededor de 1,800 millones de dólares.

Para financiar la adquisición de la compañía de Brasil recibió un crédito por 25,200 millones de pesos que busca refinanciar en el transcurso del primer trimestre del año a través de un crédito sindicado, un crédito bilateral y la emisión de certificados bursátiles en México.

     2.-Grupo Lala acordó con BBVA Bancomer y otras entidades filiales del grupo financiero un crédito quirografario de MXM 5.948 millones, aproximadamente USD 290 millones.

     3.- Actualmente, las acciones de la emisora se negocian en 22.42 pesos en la BMV, lo que significa un rendimiento acumulado de 6.3% en el 2019, con un potencial para generar todavía rendimientos de 26.7%, de acuerdo con               Proyecciones de Grupo Financiero Monex.

Fundamenta tu respuesta

     Como pudimos ver en la seccion anterior, Grupo Lala tuvo que optar por un endeudamiento para poder adquirir mas adquisiciones, pero esto trae consigo una estrategia de financiamiento ya  que no cuenta con el capital suficiente para  poder adquirir.

     Es aquí donde entran este tipo de estrategias donde el retorno de la inversion debe ser por lo menos el minimo del costo de capital. Como lo comenta  (Guajardo, 2014) este tipo de decisiones estrategicas son necesarias para que el negocio continue con sus planes y vemos que está funcionando sus acciones han tenido un rendimiento favorable en los últimos meses.

d)Tres decisiones estratégicas de operación que la empresa haya tomado en los últimos dos años. Fundamenta tu respuesta.

     1.-Expansion (2018), el nuevo director de la firma de lácteos, ex CEO de modelo, buscara mejorar la rentabilidad a corto plazo en Estados Unidos y Centroamérica, y concentrarse en mercados clave como México y Brasil.

     Brasil es otro mercado clave, debido a que Lala cuenta con las marcas reconocidas y un buen capital humano.

     2.-En febrero de 2019 anunciaron que las oficinas corporativas en la Ciudad de México serían oficialmente reubicadas al complejo de “WeWork” Santa Fe.

     La reubicación a las nuevas oficinas con espacios abiertos es parte de una iniciativa para promover la productividad de los colaboradores, además de implementar una cultura de trabajo en equipo, innovación y transparencia en Grupo LALA.

     3.-El Financiero (2018), El CEO de la productora de leche y derivados lácteos trabajara en tres fuentes: Productividad, portafolio y precios.

     Sobre el primero, implementará un presupuesto base cero para 2019, a fin de reducir gastos de operación; mientras que, en el segundo, seguirá con el desarrollo no solo de productos de valor agregado dentro de la categoría de leche –como Lala 100–, sino también de la gama baja en precios, incluidos casos como Nutri Leche.

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