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Contextos socioculturales de negocios internacionales


Enviado por   •  27 de Agosto de 2015  •  Tareas  •  871 Palabras (4 Páginas)  •  510 Visitas

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Nombre:

Matrícula:

Nombre del curso: Contextos socioculturales de negocios internacionales

Nombre del profesor:

Módulo: 2

Actividad: 9

 

Fecha

Bibliografía: Daniels, J., Lee, H. y Raderbaugh, D. (2014). Negocios Internacionales- Ambientes y Operaciones (14ª ed.)

ProMexico http://www.promexico.gob.mx/es/mx/pasos-exportar

Objetivo:

Analizar el proceso de la exportación.

Procedimiento:

La empresa Tequila Azul te ha contratado como Gerente de Comercio Internacional, para comercializar en el extranjero su producto, a través de exportaciones. Es necesario que desarrolles en un reporte las estrategias que debe seguir la compañía para poder penetrar a mercados extranjeros con base en lo siguiente:

Forma en la que reconocerás las oportunidades comerciales internacionales ¿Qué factores influyen en las empresas para decidir exportar sus productos?

Adaptaciones que tendrían que hacerse al producto para su exportación a mercados extranjeros.

Recursos financieros que se requerirían para su exportación.

Los marcos legales de otros países que necesitarías conocer  y ¿Qué documentos se requieren para  la exportación?

Las demandas que impondrá la exportación sobre recursos clave, gerencia, personal, capacidad de producción y financiamiento.

Identificar si vale la pena o no incurrir en estos costos a cambio de los beneficios esperados.

Las ventajas y desventajas de la internacionalización a través de la exportación

Resultados:

  1. Forma en la que reconocerás las oportunidades comerciales internacionales ¿Qué factores influyen en las empresas para decidir exportar sus productos?

Para poder exportar se nota que influyen diferentes aspectos:

  • Conocer las fortalezas y debilidades de la empresa
  • Encontrar la necesidad o demanda del tequila en el país que se desea exportar
  • La capacidad que debe de tener la fabrica para darse abasto
  • El perfil consumista del mercado meta a donde se va a exportar
  • Conocer la competencia, no solo del que vende tequila si los que venden bebidas alcohólicas (whisky, vodka, ron, cerveza, etc.)
  •  Contar con los suficientes recursos financieros para poder exportar
  • Tener impulso en la gerencia para encontrar mercados extranjeros
  1. Adaptaciones que tendrían que hacerse al producto para su exportación a mercados extranjeros.

Dependiendo de los gustos y preferencias como también los rasgos culturales de cada país

  1. Recursos financieros que se requerirían para su exportación.

Incluye mucho al contar con recursos financieros pues el tener que ganarse al consumidor mediante la mercadotecnia y publicidad. También se tiene en cuenta los gastos de envió de la exportación

  1. Los marcos legales de otros países que necesitarías conocer  y ¿Qué documentos se requieren para  la exportación?

Los marcos legales para las operaciones de exportar , están sujetas a una serie de controles formados por una serie de normas y requisitos que fomentan las ventas en otros mercados como estrategias para equilibrar la economía

Los documentos que se requieren(según ProMexico) son:

  1. Estar dado de alta y activo en el Registro Federal de Contribuyentes.
  2. Determinar la fracción arancelaria del producto
  3. Conocer las regulaciones y restricciones arancelarias y no arancelarias del producto
  4. Identificar la documentación que se requiere para exportar:
  • Factura comercial
  • Encargo conferido
  • Carta de instrucciones al agente aduanal
  • Lista de empaque
  • Certificado de origen
  • Documento del transporte
  • Documentos que avalen el cumplimiento de las regulaciones y restricciones no arancelarias, tales como: certificados sanitarios, certificados de calidad, permisos, etc.

  1. Las demandas que impondrá la exportación sobre recursos clave, gerencia, personal, capacidad de producción y financiamiento

Si habrá una exigencia como tal, pues al hacer el plan de exportación hay que definir la intención de una empresa de aprovechar cada aspecto de sus recursos y administrar las limitaciones. Tener en cuenta los riesgos que se pueden tener, como riesgo comercial, crediticio, monetario, político y de mercado.

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