Contratación, Planeación y Gestión del Desarrollo

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Fase 3. Toma de decisiones

Erín Arturo Esteban Osorio

Código 13741951

Tutor

Liliana Manrique Ardila

Curso

 Contratación, Planeación y Gestión del Desarrollo

109006A_954

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Escuela de Ciencias Jurídicas y Políticas - ECJP

Especialización Gestión Pública

Noviembre de 2021

Evidencias de trabajo independiente

Plan de desarrollo.

Autoridades de planeación

Alcalde Municipal: Carlos Mario Marín Correa

Secretario de Planeación: Juan Felipe Jaramillo Salazar

Consejo de Gobierno

Alexa Yadira Morales Correa

Unidad de Gestión del Riesgo (UGR)

Ángela María Salazar Silva

Infancia, Adolescencia y Juventud

Carlomán Londoño Llano

Unidad de Desarrollo Rural

Claudia Villegas Hauss

Formación y Capacitación

Cristian David Salazar

Chabarro Unidad Administrativa Control Disciplinario Interno

Gloria Matilde Hernández Clavijo

Unidad de Divulgación y Prensa

Juan Carlos Ramírez Valencia

Control Interno

Julián Andrés Jurado

Oficina de Discapacidad

Mario Álzate Arbeláez

Tesorería

Consejo de territorial de Planeación

Angélica María Orozco Giraldo

Presidenta

Sector Económico

Comité Intergremial- CAMACOL

Jorge Eliécer Tamayo Bedoya

Sector Comunitario

Comité de Participación Comunitaria en Salud – COPACOS

Jairo Arvey López Castro

Sector Comunitario

Asociación de Juntas de Acción Comunal- ASOJAC

Patricia López Villegas

Económico

Comité Intergremial de Caldas- FENALCO

Aidee González

Sector Social

Corporación Sagrada Familia

José Eduardo Echeverri de la Roche

Sector Social

Sociedad Caldense de Ingenieros y Arquitectos – SCIA

Luis Alfonso López Valencia

Sector Comuneros

Edil Corregimiento 3- EL REMANSO

Leidy Tatiana Castillo Zapata

Sector Comuneros

Edil Comuna 9- Universitaria

Cristóbal Trujillo Ramírez

Sector Educativo

Asociación de Directivos de Caldas- ASDECAL

Edgar González Quintero

Sector Cultura

Consejo Municipal de Cultura

Diana María Hurtado Zapata

Sector Ecológico

Fundación Mensajeros del Sol- FUMSOL

Adriana Patricia Rincón Vidal

Mujer

Fundación Caja de Sueños

Jhon Alexander Casas Ramos

Población Desplazada por la Violencia

Mesa Municipal de Participación Efectiva de Víctimas

Carolina Rendón Palacio

Población en Situación de Discapacidad

 Fundación TELETÓN- ROOSVELT

Angélica María Orozco Giraldo

Presidenta

Sector Económico

Comité Intergremial- CAMACOL

Concejo Municipal:

H.C. Andrés Sierra Serna

Presidente

Claudia Marcela García Charry

Secretaria de Despacho

H.C. Orlando Quiceno Gallego

Primer Vicepresidente

H.C. Jorge Eliecer Galeano Hernández

Segundo Vicepresidente

H.C. Adriana Arango Mejía

H.C. Jhonnyer Fernando Bermúdez Martínez

H.C. Víctor Hugo Cortés Carrillo

H.C. Héctor Fabio Delgado Londoño

H.C. César Augusto Díaz Zapata

H.C. Julián Andrés García Cortés

H.C. Henry Gutiérrez Ángel

H.C. Hernando Marín García

H.C. Juan Manuel Marín López

H.C. Julián Andrés Osorio Toro

H.C. Christian David Pérez Holguín

H.C. Martín Sierra Quiroz

H.C. Andrés Sierra Serna

H.C. Diego Alejandro Tabares Prieto

H.C. Luis Gonzalo Valencia González

H.C. John Hemayr Yepes Cardona

Antecedentes demográficos

Este municipio de Palo Grande tiene 581.000 habitantes, con un total de 63 veredas, su gentilicio es Palo Negrense, su temperatura es de 28°c.

El plan de desarrollo del Municipio de Palo Grande  se ha construido mediante la organización de objetivos, estrategias y metas, planeadas desde sus primeros días que inicio esta administración periodo 2020-2023 con la recopilación de las necesidades y propuestas expuestas , mediante el ejercicio de planeación participativa que conto entre otros con diálogos ciudadanos, reuniones en escenarios locales, veredales y sectoriales.

Los retos y desafíos a los que se enfrentan el Municipio, debido a la problemática sectorial, carencia de recursos, a las pocas oportunidades con un proceso de paz en posconflicto con buenas intenciones, pero con recursos económicos y solo pueden ser asumidos a partir de un buen diagnóstico y un estudio serio de las características, necesidades y oportunidades locales, regionales nacional y global.

En la formulación del plan de desarrollo del municipio de Palo Grande 2020-2023, hemos adoptado con decisión nuestro programa de gobierno, lineamientos, estratégicos y objetivos y demás recomendaciones por el DNP y acogido en los planes de desarrollo del Departamento y la Nación, además hemos adoptado los objetivos del desarrollo sostenible y el enfoque verde ―ODS impartido por Ministerio del Medio ambiente a través de la dimensión ambiental en nuestro plan de desarrollo y transversalidad con los planes de desarrollo Departamental y Nacional. 2018-2022 ―PACTO POR COLOMBIA PACTO POR LA EQUIDAD,  A su vez en concordancia con los propósitos local, regional y Nacional, este plan se rige sobre el firme propósito de sumar esfuerzos a través del trabajo conjunto entre el departamento y la nación, en la consecución de los objetivos consignados en el Plan de Desarrollo Nacional 2018- 2022 Pacto por Colombia pacto por la equidad. Presentamos con orgullo a la sociedad de Palo Negro un nuevo modelo de desarrollo, construido por todos, que parte de la realidad del Municipio con planteamientos claros en cuanto al camino que debemos emprender y el destino que deseamos.

Objetivo general

Contribuir al bienestar social, económico y a la prosperidad de los habitantes del Municipio de Palo Negro, mediante la ejecución de planes, programas y proyectos encaminados a la solución de problemas que afectan a la comunidad y la adopción de estrategias, políticas y lineamientos que permitan generar oportunidades para mejorar la calidad de vida en busca de un mejor progreso en la región.

Objetivos específicos

Determinar la problemática sectorial (Educación, Salud, Agua Potable y Saneamiento Básico, Vías y Transporte, Energía y Servicios Públicos, Atención a Grupos Vulnerables y Promoción Social, Sector Agropecuario y Desarrollo Rural, Deporte Recreación, Cultura y Turismo, Vivienda, Promoción del Desarrollo y Empleo, Desarrollo Comunitario, Equipamiento Municipal y Fortalecimiento Institucional, Justicia y Seguridad, Prevención y Atención de Desastres, Medio Ambiente, Atención Integral a Víctimas del Conflicto Armado, entre otros; que afecta a la Municipalidad en la zona urbana y rural

Programas

Salud Para Todos

• Gestión y/o cofinanciación para la construcción o dotación Hospital de Palo Grande I etapa.
• Gestión para el despacho de medicamentos de los sectores más lejanos de Palo Grande.
• Gestión para la adecuación en los dispensarios de salud.
• Gestión para contratación por parte de la ESE el equipo completo para ejecutar el Programa Ampliado de Inmunización (PAI) a nivel municipal.
•  Gestión y/o cofinanciar ayudas técnicas a la población con discapacidad.
•  Gestión para garantizar la prestación de los servicios de las aseguradoras de régimen subsidiado (EPS) y de las instituciones prestadoras de servicios de salud (IPS) a la comunidad con accesibilidad, calidad, oportunidad.
•  Gestionar al ente departamental el fortalecimiento del talento humano para prestar servicios de salud en el municipio (auxiliares de enfermería, laboratorio, odontología, profesionales médicos y odontólogos).
•  Fortalecimiento al Plan de Intervenciones Colectivas. (salud pública).

Fuente: Recuperado de www.dnp.gov.co/programas/desarrollo-territorial/FortalecimientoGestion-y-Finanzas-Publicas-Territoriales/Paginas/Planes-de-Desarrollo2016---2020.aspx.

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