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Creacion De Empresa De Salud Ips

JOBCA24 de Agosto de 2011

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CREACION DE UNA EMPRESA

I.P.S.

CONTENIDO.

1. Empresa…………………………………………………….7

1.1. Descripción de la idea…………………………………...7

1.2. Clasificación de la empresa……………………………..7

1.3. Nombre de la empresa……………………………………8

1.4. Logotipo y slogan…………………………………………..8

1.5. Ubicación geográfica………………………………………9

1.6. Factores de la empresa…………………………………….9

1.6.1. Capital………………………………………………………10

16.2. Personas…………………………………………………….10

1.6.3. Trabajo. Actividad económica…………………………….11

2. Tramites de constitución y legalización de la empresa…….11

2.1. Tramites comerciales………………………………………….11

2.1.1. Certificado de homónima…………………………………..11

2.1.2. Registro mercantil…………………………………………..11

2.1.3. Matricula mercantil……………………………………….....11

2.1.4. Minuta y escrituración………………………………………12

2.1.5. Inscripción de libros…………………………………………14

2.2. Tramites tributarios……………………………………………14

2.2.1. RUT…………………………………………………………….14

2.2.2. NIT………………………………………………………………15

2.2.3. RIT……………………………………………………………….15

2.2.4. Impuestos………………………………………………………..15

2.3. Tramites de funcionamiento………………………………………15

2.3.1. Uso de suelos……………………………………………………..16

2.3.2. Bomberos…………………………………………………………..17

2.3.3. Ambientales…………………………………………………………17

2.3.4. Acreditar y habilitar………………………………………………….18

2.4. Tramites de orden legal………………………………………………26

2.4.1. Tipo de contratación…………………………………………………26

2.4.2. Plan de salud ocupacional…………………………………………..27

2.4.3 Plan de seguridad industrial…………………………………………..28

2.4.4. Plan de higiene………………………………………………………...35

2.4.4.1. Manejo de residuos…………………………………………………..37

3. Teorías administrativas…………………………………………………….40

4. Planeación……………………………………………………………………41

4.1. Estrategias……………………………………………………………………………………….42

4.1.1. Misión…………………………………………………………………………………………….42

4.1.2. Visión. …………………………………………………………………………………………….42

4.1.3. Objetivos. ………………………………………………………………………………………43

4.1.4. Políticas institucionales…………………………………………………………………..44

4.1.4.1. Políticas de calidad……………………………………………………………………….45

4.1.5. Dofa…………………………………………………………………………………………………..45

4.1.6. Reglamento interno……………………………………………………………………………46

4.1.7. Presupuesto………………………………………………………………………………………47

4.2. Táctica. ………………………………………………………………………………………………..48

4.3. Operativa……………………………………………………………………………………………..49

4.3.1. Procesos…………………………………………………………………………………………….49

4.3.2. Diagramas…………………………………………………………………………………………51

5. Organización……………………………………………………………………………………………53

5.1. Organigrama…………………………………………………………………………………………53

5.2. Manual de funciones………………………………………………………………………………..53

6. Dirección y control………………………………………………………………………………………59

6.1. Procesos y toma de decisiones……………………………………………………………………60

6.2. Métodos evaluativos…………………………………………………………………………………….61

ANEXOS.

1. Certificado de homónima.

2. Registro mercantil.

3. Matricula mercantil.

4. Rut.

5. Nit.

6. Certificado de bomberos.

7. Otros.

8. Plano.

INTRODUCCION.

La administración consiste en desarrollar estrategias encaminadas a lograr el buen desempeño de cualquier organización, se nos habla acerca de la planeación, así como la dirección y control del proceso administrativo a seguir, En relación a la administración en salud y las administraciones gerenciales no tiene mucha diferencia en base a su manejo interno. En el ambiente hospitalario, es frecuente que se cuestione, por parte de los profesionales en ciencias médicas, la importancia de, la administración en la prestación de los servicios de salud. Al mismo tiempo, en el personal encargado de la administración, en ocasiones se observa un sentimiento de rechazo al trabajo de aquellos.. Sin una administración eficiente, no se podía hacer funcionar a un hospital . El grado de madurez que se ha alcanzado permite hoy que con el trabajo conjunto de administradores y médicos las cosas funcionen mejor, aunque con gran esfuerzo y sacrificio, debido a la estrechez de recursos materiales y económicos con que se obliga a trabajar al sistema hospitalario, Se toma más conciencia de que el proceso administrativo es, en si mismo, una ciencia, basada en conocimientos y procesos técnicos, de los cuales, tanto administrativos como médicos deben nutrirse y se aceptara que sin una eficiente, moderna y eficaz administración, nada funciona Los administrativos necesitan conocer cada vez más los procesos de la enfermedad, las enfermedades en particular y sus características técnicas y científicas, con el fin de comprender mejor las necesidades conocidas como estrictamente médicas y contribuir a su solución.

1. I.P.S

Son las encargadas de prestar los servicios de salud en su nivel de atención correspondiente a los afiliados y beneficiarios dentro de los parámetros y principios señalados en la presente ley.

1.1. Descripción de la idea.

Básicamente vamos a tratar medicina general, odontología estos serán los principales servicios a prestar. En nuestra institución tendremos consulta externa, admisión, citas, área contable, área administrativa, atención al usuario, con el fin de prestar la mejor atención médica al paciente.

1.2. Clasificación de la empresa.

• Por su naturaleza jurídica – empresa de derecho.

• Por su objetivo o finalidad – con ánimo de lucro.

• Por su actividad económica – prestación de servicios.

• Por la procedencia de su capital – privada.

• Por su tamaño – mediana empresa.

• Por el número de propietarios – sociedad limitada.

Empresa de derecho: Son todas aquellas que están legalmente constituidas.

Con ánimo de lucro: El que busca un bienestar.

Prestación de servicios: Las que satisfacen la necesidad.

Sociedad limitada: Debe tener entre 2 – 25 socios que responden x el límite de sus aportes su razón social puede ser cualquier nombre seguido de Ltda.

1.3. Nombre de la empresa:

Centro Medico Los ANGELES JJA Ltda.

1.4. Logotipo y Slogan.

1.5. Ubicación geográfica.

Entre calle 84 con Cra 18.

1.6. Factores de la empresa.

Los factores que explican los buenos resultados para nuestra empresa son básicamente:

• Desarrollo de una buena operación y una labor de dirección eficaz.

• Factores políticos

• Factores internos.

Teniendo como base la buena atención y administración de nuestra institución.

1.6.1. Capital.

Nuestro capital se basara en la financiación procedente de las aportaciones realizadas por los propietarios de la empresa, tanto en el momento en que ésta se formó como en fechas posteriores. Siempre acordando unas bases para cada proceso a realizar ya

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