Cual es la Conciliación trabajo-familia.

Conciliación trabajo-familia.

Maricela Jofre Veliz

ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES Y BIENESTAR

Instituto IACC

11/05/2017

Desarrollo

El que una empresa se preocupe de generar programas de integración trabajo-familia desarrolla una herramienta que apunta a generar votos de confianza en el trabajador, ya que como empresa demuestra su preocupación hacia su mayor recurso mediante traspasar bienestar no tan solo a él como parte de la compañía, sino además el de traspasarlo a su vida privada mediante su familia.

Estos programas de conciliación trabajo-familia consideran generalmente aspectos que además de aportar a la conciliación también son de beneficio para la misma empresa.

A continuación, se describen aspectos que son importantes a considerar por una empresa para mantener o equilibrar el trabajo-familia

• Flexibilidad del horario

• El considerar horarios laborales flexibles es unos de los aspectos más esperados por trabajadores que principalmente componen una familia, ya que este aspecto debe ser tanto para hombre o mujer. El no tener que cumplir una jornada rígida de horario aporta al bienestar del trabajador ya que sus labores se pueden adaptar a su necesidad pudiendo priorizarlas debido a cambios o variaciones de las circunstancias o necesidades considerando los límites establecidos y previamente acordados.
• Los trabajadores pueden tomar decisiones acerca de su estructura de trabajo
• Demanda de tiempo para priorizar trabajo y familia
• Autonomía a través de flexibilidad operacional
• Flexibilidad temporal, tener autonomía en el trabajo
• Flexibilidad operacional, control sobre las condiciones de trabajo
• Supervisores respaldarlos en asumir las responsabilidades familiares.

• Permisos laborales

• Los permisos por motivos familiares, médicos o enfermedad, pueden ser utilizados para motivar al trabajador y al ser otorgados hace que el emplelado se sienta considerado dentro de la organización y no le afecta su desempeño ya que observa empatía en su jefatura.

• Beneficios Organizacionales

• Es destacable y aporta a una organización saludable que el empleador le dé importancia al bienestar de sus empleados como al logro de buenos resultados laborales, ya que el efecto positivo trasciende al cliente, usuario y sociedad.

Actualmente compañías grandes iniciaron programas de beneficios los cuales son analizados, por ejemplo, a través de encuestas de satisfacción enfocadas a identificar los beneficios actuales y los que pueden adicionar o cambiar.

Actualmente varios de estos beneficios son acordados a través de los sindicatos y otros se extienden a los establecidos por ley, como por ejemplo el contar con más días al solicitar un permiso por matrimonio o permitir incorporar a los padres en seguros médicos con un aporte inferior al del mercado.

Estos beneficios facilitan la conciliación trabajo-familia al lograr mayor satisfacción y disminuir ausencias laborales por motivos de hijos o familiar.

• Desarrollo de carrera

• Muchos empleados tienen una preocupación constante de asegurarse de que si pierden su puesto de trabajo sus habilidades están actualizadas, lo que hace que el trabajo sea más retador y gratificante y al no cubrir estas necesidades puede producir consecuencias negativas al trabajador como frustración y sentimientos de no ser valorados.

Es importante en este punto destacar la Motivación Profesional descrita por London y Mane,1997 que destacan tres aspectos a considerar:

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