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¿Cómo imaginan que es el proceso de capacitación en una empresa dirigida por Ricardo Semler?


Enviado por   •  17 de Julio de 2023  •  Documentos de Investigación  •  835 Palabras (4 Páginas)  •  42 Visitas

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Índice

Introducción        4

Desarrollo  a) ¿Cómo imaginan que es el proceso de capacitación en una empresa dirigida por Ricardo Semler? Expliquen y justifiquen su respuesta.        5

Introducción

La capacitación es un proceso educativo planeado, que se aplica de manera sistemática y organizada, mediante el cual las personas adquieren conocimientos, desarrollan habilidades y competencias en función de objetivos definidos.
El principal objetivo de la capacitación, es crear un conjunto de acciones que conecten con la estrategia de la empresa, ayudando a que los colaboradores adquieran un mayor conocimiento y tengan más motivación para innovar dentro de su campo de trabajo; además de desenvolverse en diferentes cargos y adaptarse a los cambios que se vayan generando dentro de la compañía.

Desarrollo

a) ¿Cómo imaginan que es el proceso de capacitación en una empresa dirigida por Ricardo Semler? Expliquen y justifiquen su respuesta.


En este caso, el proceso de capacitación en la empresa seria dirigido por un líder,
sería una empresa dirigida con valores democráticos, en donde los trabajadores puedan desarrollar todas sus cualidades, donde puedan crecer personalmente y dar lo mejor de sí mismos.
Ricardo Semler es una persona muy observadora, con la capacidad de analizar y afrontar cualquier situación y ver el potencial que existe en éstas; por ende, siempre estaría alentando a sus trabajadores a capacitarse para sacar provecho de los atributos que cada uno posee.
Su plan de capacitación sería libre y flexible, ya que quiere cambiar la forma convencional en que trabajan las empresas, por una forma más democrática, en donde cada colaborador sea capaz de analizarse a si mismo, ver cuales son sus fortalezas y debilidades, creando equipos donde los propios trabajadores decidían todo lo relativo a su trabajo, desde cómo organizar y decorar el espacio de trabajo hasta cómo montar maquinaria compleja. 
Por lo que se puede apreciar en el video, lo que Semler pretendía era crear una empresa donde la gente fuese feliz y sus empleados se levanten con ganas de ir a su puesto de trabajo. En base a todo lo mencionado anteriormente y en conjunto con las necesidades de la empresa realizaría una capacitación que iría en busca del crecimiento personal y empresarial de cada uno de sus colaboradores, en donde el trabajador se sienta parte de la empresa y se integre e involucre.















B.  Si la empresa en la que trabajan fuera dirigida por Ricardo Semler y aplicará   el   modelo de negocios descrito en la charla TED que revisaron, ¿en qué materias serían ustedes capacitados y cómo sería esa capacitación?

De acuerdo con el modelo de negocios de Semler, las capacitaciones serían de gestión participativa, ya que la colaboración de sus trabajadores es de gran importancia para el mejoramiento continuo de los procesos que se manejan en la organización. Las capacitaciones se realizarían para potenciar fortalezas y debilidades de cada uno de sus empleados para que sean más autónomos y responsables en las diversas funciones que ejercen, motivándolos a alcanzar su máximo potencial y de esta manera sean partícipes de cada una de las decisiones importantes para el crecimiento de la compañía, donde puedan dar sus puntos de vista, estableciendo sus horas de trabajo y salario. Fomentar el trabajo en equipo, con el fin de interactuar entre colaboradores y conocer distintos puntos de vista, lo cual contribuye a tomar mejores decisiones.
Además de capacitaciones en conocimiento y manejo de softwares, ya que son habilidades que se adquieren para el fortalecimiento en el ámbito laboral, ayudándoles a desenvolverse mejor dentro de la empresa.
Todos los integrantes de la organización deben estar alineados integralmente. De esta manera valorar el capital humano, permitiendo que sus trabajadores sean más felices y comprometidos con su labor, lo que mejoraría la productividad de la organización.
La capacitación beneficia tanto a los colaboradores como a la empresa, ya que los empleados se enriquecen de más conocimientos, proactividad, compromiso, eficiencia, motivación y seguridad para realizar diversas tareas y la empresa mejora su productividad. La postura de Ricardo Semler es positiva y preocupada del ambiente laboral, lo que es importante para un desarrollo y crecimiento empresarial.

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