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DESARROLLO ORGANIZACIONAL. Nissan


Enviado por   •  10 de Diciembre de 2022  •  Informes  •  608 Palabras (3 Páginas)  •  326 Visitas

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La organización cuenta con la debida división del trabajo, en donde se le asignan tareas distintas a cada miembro del personal de acuerdo a su especialización

Se evidencia claramente la autoridad y responsabilidad, ya que al haber una estructura Jerárquica se tienen claras cuáles son las funciones que debe ejercer cada miembro de la empresa

Los miembros de la empresa logran el acatamiento de las políticas, normas y reglamentos de la empresa

El coordinador de cada área asigna tareas a los trabajadores de acuerdo con las indicaciones de sus superiores

Todas las actividades de los empleados si se dirigen hacia un mismo objetivo, y, por tanto, están recogidas y detalladas en un plan de acción.

Sí existe la subordinación del interés, ya que, en primer lugar, la prioridad es para los intereses de la organización y, en segundo lugar, los personales

En esta organización se delegan las tareas en equipo, consiguiendo que cada actividad sea supervisada por una persona distinta, por lo que la centralización es menor, ya que las responsabilidades no recaen sobre un solo trabajador.

Nissan está estructurada en niveles de autoridad, en cadena de mando. De este modo, todos los administradores mantienen informados a los niveles superiores de su actividad

En relación con la especialización, los miembros de la empresa ocupan el puesto más adecuado para ellos. También el material se encuentra en el momento adecuado y en el lugar correcto, por lo que así se consigue una mejor organización y se evitan pérdidas de tiempo.

Un trato igualitario para todos los profesionales, ya sean de mayor o menor rango. La lealtad, la bondad y la justicia son las cualidades que destacan tanto en los superiores como en los empleados.

Para que la empresa funcione eficientemente, los empleados necesitan mantener su puesto durante el tiempo suficiente para adaptarse y sentirse seguros. Por tanto, la empresa evita las excesivas rotaciones de puestos de trabajo para respetar la curva de aprendizaje

Nissan motiva y estimula a los miembros de su organización para llevar a cabo sus tareas y fortalecer la empresa.

Existe el trabajo colaborativo que hace que mejore el ambiente laboral y que los empleados se sientan parte de la organización.

De acuerdo con lo que  observe  en  la  organización  visitada,  comente  brevemente  sobre  cada  una  de  las siguientes variables:

Nissan es un sistema abierto ya que presenta relación con el ambiente a través de los clientes y los productos que ofrece, donde tienen que estar a la altura de las exigencias de hoy en día. Los automóviles que fabrica son probados en su desempeño, calidad, diseño, confiabilidad, seguridad y en otros aspectos por los aspectos por los compradores compradores para que los para que los trabajad trabajadores

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