DIAGNÓSTICO PARA ELABORAR UN PLAN Y PROGRAMA DE TRABAJO

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MEXICO

LICENCIATURA EN GESTION Y ADMINISTRACION DE PYMES

ASIGNATURA

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

DOCENTE

MARIA EVELIA GARCIA ORTIZ

ALUMNO

JOSE LUIS TORRES MANZNAREZ

AL 12508668

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE.

DIAGNÓSTICO PARA ELABORAR UN PLAN Y PROGRAMA DE TRABAJO

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Acude a una pequeña o mediana empresa de tu localidad e investiga su estructura y organización. Toma en cuenta los siguientes elementos:

Datos generales de la empresa (razón social, giro, número de empleados).

NOMBRE DE LA EMPRESA:

Electrónica JAHUARA

Número de empleados:

8

GIRO: Es una pequeña empresa dedicada a prestar el servicio para brindar el servicio de mantenimiento y reparación de aparatos electrónicos y a la venta de refacciones y accesorios electrónicos.

MISIÓN.- es una empresa que tiene como misión brindar un servicio de calidad y eficiencia en el mantenimiento y reparación de aparatos electrónicos. Para brindar satisfacción y calidad a sus clientes.

VISIÓN.- ser una empresa líder en el área de mantenimiento y reparación de aparatos electrónicos en el valle del fuerte y en un futuro de 5 años expandirnos a nivel estado, proyectando siempre nuestra vocación de servicio, espíritu innovador, y una responsabilidad social y comercial.

VALORES DE LA EMPRESA.:

 Espíritu de servicio

 Responsabilidad

 Calidad

 Trabajo en equipo

 Seriedad

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA:

Cómo es su organización y planeación:

La organización en esta empresa se fundamenta en la planeación que se tiene en reuniones con directivos donde se planean las actividades a realizar con metas diarias de trabajo, para cumplir las expectativas planeadas cada mes donde se analizan las metas esperadas con los resultados logrados y en base a ello sacar las conclusiones sobre los resultados, con el propósito de analizar en qué área se necesita mejorar para superar los objetivos establecidos y obtener mejores resultados.

Al utilizar una adecuada planeación tendremos las siguientes ventajas:

Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos

Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina

Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito

Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir, y un afán de lograr las cosas

Establece un sistema racional para la toma de decisiones

Reduce al mínimo los riesgos, y aprovecha al máximo las oportunidades

Las decisiones se basan en hechos y no en emociones

Promueve la eficiencia

Quién lleva la contabilidad:

Esta es llevada por el c.p. juan de dios Aragón Mendoza

De acuerdo a los datos obtenidos, analiza

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