DIPLOMADO EN HABILIDADES GERENCIALES ACTIVIDAD 1 EVALUATIVA - MÓDULO 1
Enviado por antonioagostini • 18 de Febrero de 2018 • Trabajos • 895 Palabras (4 Páginas) • 780 Visitas
DIPLOMADO EN HABILIDADES GERENCIALES
ACTIVIDAD 1 EVALUATIVA - MÓDULO 1
Respetado Estudiante,
Después de estudiar los documentos y vídeos del Módulo 1, deberá realizar un Taller que será una autoevaluación de las competencias que son sus “Fortalezas” y de las competencias que son sus “Debilidades” en el cuadro propuesto, de manera de detectar aquellas en las que va a dedicar mayores esfuerzos.
- Elaboración del cuadro
- Tomar las debilidades y presentar la misma cantidad de estrategias para convertirlas en fortalezas.
- Cuál es la fortaleza que realmente crees que influye en un buen manejo del capital humano.
Nota: Al desarrollar esta actividad, debe subir el archivo nuevamente en el campus virtual, ingresando al link de la Actividad 1 Evaluativa y al final dar clic en Agregar Entrega.[pic 2]
DEBILIDADES | ESTRATEGIA | FORTALEZA |
Poca iniciativa para resolver problemas productivos | Recibir retroalimentación en función a mejorar la actitud creativa | CREATIVIDAD |
POCA COMUNICACIÓN INTERPERSONAL | Aplicar estrategias interrelaciónales, reuniones ,intercambio de ideas y conversatorios entre el gerente y sus colaboradores | Canal comunicativo e interrelaciones personales fortaleciendo las ejecuciones de actividades productivas de esta manera la dirección se torna eficaz y eficiente |
Inadaptabilidad a la nueva tecnología | Capacitar, adiestrar el personal ante la nueva tecnología adquirida | Mejor manejo de problemas técnico ante situaciones que requieren de soluciones practica en función a nueva tecnología adquirida |
Poca difusión de los valores empresariales al personal | Aplicar métodos de difusión atraves de charlas, entrevistas y reuniones al equipos de trabajo e involucrarlo en la aplicación de dichos valores | Esto fortalece a la empresa en la aplicación de dichos valores de manera tal que se cree la cultura al personal en la empresa dentro de esos valores están: sentido de pertenecía, responsabilidad en el trabajo, equipo de trabajo entre lo mas importantes |
Poca potencialidad gerencial | Aplicación y estudios de diversas estrategias de liderazgo, entre ellas el participativo, y determinar la importancia de ello (liderazgo) | De esta forma se fortalece a nivel gerencial el tipo de liderazgo a aplicar para poder dirigir la jefatura o gerencia es importante que el gerente este claro en ello |
La poca capacidad del gerente para dar una orden y ser mal interpretada | La estrategia mas eficiente para lograr corregís esta falla es: 1.-el contacto 2.-como decirle 3.-asegurarse que entendió. 4.-No de ordenes caprichosas 5.-por ultimo orden y contra orden =desorden 6.-La técnica de escuchar 7.- la escucha activa 8.-aceptacion incondicional | Atraves del dominio de los pasos y procedimientos anteriores de forma estratégica se logra fortalecer las fallas de comunicación con los colaboradores en función a las malas interpretaciones que se pueden presentar en diversas ocasiones |
Lo mencionado anteriormente no hace determinar que este F.O.D.A es una herramienta importante ante la competencia del manejo del capital humano el cual es unos de los eslabones mas importante dentro de la cadena productiva de una organización para ello acoto que también según lo investigado por internet por los estudios hechos por : GARY BECKER economista norteamericano el cual fue premio nobel,en su trabajo el copto del capital humano, BECKER comenzó a estudiar las sociedades del conocimiento y concluyó con su estudio que su mayor tesoro era el capital humano que estas poseían, esto es, el conocimiento y las habilidades que forman parte de las personas, su salud y la calidad de sus hábitos de trabajo, además logra definir al capital humano como importante para la productividad de las economías modernas ya que esta productividad se basa en la creación, difusión y utilización del saber. El conocimiento se crea en las empresas, los laboratorios y las universidades; se difunde por medio de las familias, los centros de educación y los puestos de trabajo y es utilizado para producir bienes y servicios. Si bien antes se consideraba que la prioridad era el desarrollo económico y que luego vendría todo lo demás- educación, vivienda y salud- hoy es completamente diferente ya que la vinculación entre educación y progreso económico es esencial. Becker lo puntualiza de la siguiente manera: para concluir este breve análisis del verdadera importancia del capital humano. ” La importancia creciente del capital humano puede verse desde las experiencias de los trabajadores en las economías modernas que carecen de suficiente educación y formación en el puesto de trabajo“
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