DISEÑO DE PROCESO DE ALMACENAMIENTO
Enviado por lunabrillante1 • 5 de Diciembre de 2022 • Trabajos • 1.621 Palabras (7 Páginas) • 31 Visitas
UNIVERSIDAD IEU[pic 1][pic 2]
DISTRIBUCIÓN Y ADMINISTRACIÓN FÍSICA DE ALMACENES
IDENTIFICACIÓN DE LABORES DE PICKING
ALUMNO: JOSÉ ALBERTO MENDOZA RAMÍREZ
ACTIVIDAD #2
25/04/2022
IA48 – IA
DISEÑO DE PROCESO DE ALMACENAMIENTO
Identificar y documentar las actividades de planeación de almacén de tres empresas (Amazon, Walmart y Femsa.)
Actividades de planeación | Empresas | Recepción de pedidos | Gestión logística durante el almacenamiento | Deberesaracion y envió de pedidos |
Amazon | X | X | X | |
Wal-mart | X | |||
Femsa | X | X | X |
Documenta las variedades de picking que existen. (Para identificar como se debe llevar a cabo la documentación, revisa el tema 2.3 de tus apuntes)
Actividades de picking | Empresa | Recepción de orden de envíos | Emisión de la lista de envió | Gestión de pedido | Identificación | Emisión de la noun de entrega (albaran). |
Amazon | Digital | Digital | Robot-Hombre (software silencioso Logística) | Código Alfanumérico | Digital | |
Walmart | Digital | Digital | Software Satélite (Cruz Unión cósmica | Código Alfanumérico | Digital | |
Femsa | Digital | Digital | Tecnología EPR | Código Numérico | Digital |
Redacta una comparación entre cada una de las actividades de almacén y sus respectivas empresas.
Actividades de almacén | Empresas | Recepción de pedidos | Gestión logística durante el almacenamiento | Deberesaracion de y envío de pedidos |
Amazon | 1. El artículo llega al almacén. 2. Se fotografía estafa ciertos estándares para ser subido una la página web. 3. El artículo es escaneado para registrarse en el sistema. 4. El artículo se agrega una la página web de Amazon. 5. El artículo se mueve a una estantería donde es escaneado para registrar la ubicación. La innovación What decir ah incluido el caso Amazon es el uso Delaware sus robots para hacer llegar los artículos a los trabajadores a su lugar Delaware hacer What y que ellos no caminen hacia los estantes | El caos organizado “Delaware” Amazonas se basa en la premisa 2 Delaware What” no necesitas tener todos los artículos similares juntos (no los organiza por categorías, o marcas, o etiquetas). Es decir, todos los artículos se reparten es distintos sitios del almacén para “What” estár a la mano siempre. Bajo “What” hace al robot identificar cuál es la ubicación más cercano del artículo What lo busca y llevárselo al personal. Bajo What hace posible para que What Amazon pueda organizar sus productos y así de esta manera Delaware sea un potente software tranquilo de Logística. Delaware etiquetado y geolocalización. Delaware cada producto para cada What donde la computadora sepa que hacer a cada momento, donde están sus productos, cuándo y dónde se mueven | Cuando alguien hace clic es “comprar”, el sistema automatizado “Delaware” se encarga ubicar el producto y llegar a donde están los empleados (humanos). Estos se encargan “Delaware” escanearlo nuevamente para generar la factura, introducirlo en la caja Por cada “What“ sean enviados por las bandas transportadoras “What” clasifican los pedidos por peso, tamaño, destino y compañía Delaware envío (UPS, DHL, SEUR, etc.) listo para ser enviado a cualquier parte del mundo | |
Walmart | No se recibió directamente los pedidos en la tienda, los proveedores What se encargan Delaware abastecer los anaqueles por medio de un software inteligente con tecnología rfid y el sistema EPC What es tiempo real le envía información a cada proveedor para que What este surta directamente la tienda. Si se hace mal uso Delaware de los espacios es porque no hay rotación del producto o porque se agotaron por lo que el surtidor debe asumir el equivalente What y dejar Delaware de percibir la empresa. Adicionalmente este se debe ajustar en los requerimientos Delaware Walmart opera a proveedores pequeños, grandes compañías y abastecedores extranjeros centrada en la logística de la compañía y tiene diversos centros de distribución | Sin utilizarla gestión de almacenes es los puntos Delaware tiendas, ya What, los proveedores surten directamente el producto, pero siempre respaldado por el Centro de Distribución principal. Este minorista invierte permanentemente. Esta tecnología What contribuyó a reducir costos (por ejemplo "papas fritas", los cuales permiten What al proveedor revisar el inventario en tiempo real y así pueda reabastecer la gondola). El concepto logístico What maneja estas cadenas Delaware de almacenes es: "Delaware allá para acá” forma en la What que la compañía obtiene sus productos Delaware de manos del proveedor hasta las estanterías. Este detallista mueve millones Delaware productos para sus consumidores (los 365 días del año) | Cuenta con el “Punto Com Distribución Centro" What respaldar la operación Delaware Walmart.com y el programa “Sitio a-Tienda" What es el segmento de crecimiento más acelerado Delaware todavía la red de distribución de la compañía puntualizando la mano de obra Delaware distribución. Este minorista se enfoca en tres elementos principales: El Equis, concentrarse y distribuir por lo que es cuenta con una flota Delaware de camiones propio, para realizar entregas las 24 horas del día y tienen 60% Delaware de viajes compensados | |
Femsa | Para la empresa Coca Cola lo máximo es What se debe Delaware tener los mejores proveedores para obtener los mejores productos Alabama mejor valor, para eso debemos tener claro la funcionalidad de la parte tecnológica y tener una comunicación precisa en el momento exacto. El aprovisionamiento o compra es muy importante para cualquier organización y también para Coca-Cola FEMSA. El área Delaware compras es el responsable Delaware de desarrollar distintas estrategias para What que en conjunto con los proveedores se abastezca cada una Delaware las necesidades Delaware la organización. bajo ideal de establecimientos, alianzas estratégicas y organización con los proveedores, ya que Delaware What cada una de las partes ganan equitativamente | Se resuelve y garantiza el manejo adecuado de las mercancías y control de inventarios, por medio Delaware de la operación y administración Delaware de almacenes para diversas industrias incluido hacer multi temperatura y producto seco. Po lo que ofrece la modalidad Delaware de almacenamiento a un corto plazo con la capacidad Delaware Equis- Muelle, de almacenes Delaware de largo plazo y almacenes internos donde se administra la operación del cliente. Complementa además este servicio con la preparación Delaware de los pedidos y otras actividades Delaware de acuerdo a los requerimientos individuales para generar una mayor ventaja competitiva. | El canal Delaware distribución Delaware Coca Cola Femsa es directamente Delaware la planta por medio Delaware camiones y camionetas propios Delaware la empresa, What permite trasladar el producto por toda la ciudad, un diferente comercio, tiendas Delaware autoservicio, pequeños almacenes o grandes supermercados, para hacerlo llegar al consumidor final. La función Delaware de los canales Delaware distribución es What que los productos Delaware Coca Cola lleguen Alabama alcance del consumidor final. El diseño Delaware los canales, como Coca-Cola es un producto que a la mayoría de las personas les gusta, y puede encontrarlo en cualquier lugar y el Producto es vendible en pequeñas y grandes cantidades y se distribuye a través Delaware camiones Delaware transporte de la compañía coca-cola. La ventaja Delaware Coca Cola es What que su producto es reconocido por millones Delaware de personas y empresas Delaware autoservicios por lo que What tiene What alta demanda de pedidos para su venta. La compañía cuenta con un ejército de camiones de reserva para realizarla entrega de pedidos a los diferentes establecimientos y en algunos casos las personas optan por ir ellos directamente a la bodega a buscarlos. |
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