Plan estratégico Hilados y Tejidos Andina S.A.

Hilados y Tejidos Andina S.A.

Oportunidades

Amenazas

• Adquirir tecnología acorde a las necesidades de la empresa. O1
• Extenderse en otros países O2

• Mercado altamente competitivo. A1
• Producto que sustituya al nuestro. A2

Fortalezas

Estrategias FO

Estrategias FA

• Alta motivación y compromiso del personal con la compañía. F1
• Vende a nivel nacional e internacional. F2

• Desarrollar programas de capacitación y formación a los trabajadores cuando haya nuevas técnicas. (F1, O1)
• Aplicar tecnologías modernas, para competir con el mercado exterior (F2, O1)
• Estudiar a gran escala el entorno que se maneja para así generar estrategias de mercado (F2, O2)

• Ampliar el protocolo o catálogo, diseñar estilos innovadores en los textiles (F2, A2)
• Fortalecer la empresa para estar a la delantera del mercado altamente competitivo (A1, F1)

Debilidades

Estrategias DO

Estrategias DA

• Cuenta con limitada tecnología en el área de producción. D1
• Han perdido fuerza en el mercado exterior. D2

• Desarrollar programas de inversión más eficientes para conseguir maquinaria novedosa y de alta tecnología. (D1, O1)
• Innovar en sus productos, para recuperar los clientes perdidos y ganar otros clientes. (D2, O2)

• Unirse a la competencia (A1, D2)
• Generar programas y estrategias para poder llegar más a nuestros clientes satisfaciendo sus necesidades y así tener una mejor participación en el mercado. (D1, A2,)

Objetivo Global

Lograr un aumento de las utilidades de la empresa en un 30%, durante los próximos dos años.

Objetivo Mercadeo

Objetivo Talento humano

Objetivo Finanzas

Objetivo Producción

Recuperar el posicionamiento en el mercado y aumentar el 15% en ventas durante el año.

Capacitar e incentivar a cada área para mejorar los procesos y procedimientos establecidos, y estén dispuestos a la mejora continua.

Realizar un diagnóstico detallado del gasto, el cual nos permite aumentar las utilidades en un 5% durante el año.

Aumentar la producción y la calidad, para lograr la satisfacción de los clientes y el crecimiento de la empresa en un 20% referente al año anterior.