Desarrollo caso Quala

Desarrollo caso Quala.

1. ¿Qué estrategias de cada actividad comercial y elementos de negocios nacionales e internacionales; facilitaron o dificultaron la expansión internacional de Quala?

R/ Las estrategias que facilitaron a Quala su expansión internacional fueron:

• Quala desarrolló investigaciones de mercado con el fin de conocer que era lo que le agradaba al consumidor, desarrollando productos que satisficieran sus necesidades y siempre teniéndolos en cuenta.
• Quala no solo se centraba en sus clientes, si no que realizo un estudio de la competencia, con el fin de conocerla perfectamente.
• La empresa estimulaba las ideas de sus empleados.
• Hicieron innovaciones en sus productos que gustaron a sus clientes.
• Quala supo comunicar su idea, escogiendo los medios publicitarios adecuados para llevarla a cabo.

Lo que dificultó su internacionalización pudo estar en que había variada participación de otras marcas que compartían productos en común con Quala, lo que generaba cierto nivel de competencia y no permitía el avance económico que necesito la empresa.

2. Partiendo de la definición de negocios internacionales, describa brevemente los elementos que facilitaron el éxito de Quala.
R/ Los elementos que facilitaron el éxito de Quala son principalmente el estímulo dado al recuso humano con el cual contaba la empresa, ya que crearon nuevas ideas que lograron incursionar hacia el éxito dicha organización, también, le dieron valor agregado a sus productos y escogieron una buena estrategia publicitaria.  

3. Relate en no más de 350 palabras CON SUS PALABRAS; el caso que acabó de leer

R/ El caso detalla cuales fueron las estrategias utilizadas por la empresa Quala para lograr posicionarse como una de las empresas más importantes y con mayor participación de mercado tanto nacional como internacionalmente, la cual se originó en una bodega en Bogotá, para después convertirse en competidora de grandes multinacionales.

Quala ingresó al mercado nacional con la ilusión de encaminarse en el exterior con sus productos Baticrema y Batilado. Después de unos años entró a competir con Maggi y Knorr con su producto la sopa Hogareña y la sopera. En el año de 1989 creó el refresco frutiño, competencia del refresco Royal, su consolidación como empresa importante económicamente fue en 1996, cuando lanzó caldo Doña Gallina y se posiciono como una de las mejores marcas del país en su grupo.

Gracias a la importancia que había conseguido, y con la certeza de sus ejecutivos de buscar nuevos mercados, Quala empezó a incursionar en países como México, Ecuador, Venezuela y Puerto Rico. Posteriormente la empresa tuvo ciertos inconvenientes que fueron solucionados eficazmente por sus trabajadores, siendo estos estimulados por su gran talento y capacidad de innovación. A raíz de esto, la empresa pudo expandir sus fronteras y abrir nuevos mercados consolidándose  en la mayoría de estos como una empresa fuerte, lo que en la actualidad la convierte en una multinacional con gran prestigio que cada vez se hace líder en su campo de acción, llevando sus productos a distintas partes del mundo.

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