Descripción de un Proyecto
Cataliina Palma MarinInforme4 de Noviembre de 2020
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Evaluación de Proyectos
(Sección)
Semestre – 2020
Sede Los Ángeles
DESCRIPCION DE UN PROYECTO
Índice
1 Introducción 3
2 Necesidades detectadas 4
3 Descripcion de las necesidades 4
3.1 Primera necesidad 4
3.2 Segunda necesidad 4
3.3 Tercera necesidad 4
4 Árbol de problemas 5
4.1 Árbol de problemas primera necesidad 5
4.2 Árbol de problemas segunda necesidad 6
4.3 Árbol de problema tercera necesidad 7
5 Tabla de valorización 8
5.1 Falta de locales al paso de comida saludable 8
5.2 Dificultad en la obtención y control de horarios para centros deportivos 8
5.3 Insatisfacción del cliente 8
6 Justificación de la elección 9
7 Reconocimiento del entorno 9
7.1 Factores socioculturales 9
7.2 Factores tecnológicos 10
7.3 Factor demográfico 10
7.4 Factor político legal 10
7.5 Factor económico 10
7.6 Factor ecológico 11
8 Descripcion de la idea de negocio 11
9 Descripcion física de la empresa 12
10 Descripcion del servicio de la empresa 13
11 Árbol de objetivos 15
12 Objetivo general satisfaciendo necesidad 16
13 Objetivos específicos de la causa 16
14 Logros esperados 16
15 Conclusión 17
Introducción
Un proyecto es, ni más ni menos, la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre tantos, una necesidad humana. Cualquiera que sea la idea que se pretende implementar, la inversión, la metodología o la tecnología por aplicar, ella conlleva necesariamente la búsqueda de proposiciones coherentes destinadas a resolver las necesidades de la persona humana. El proyecto surge como respuesta a una idea que busca la solución de un problema o la manera de aprovechar una oportunidad de negocio. Ésta por lo general corresponde a la solución de un problema de terceros, Si se desea evaluar un proyecto de creación de un nuevo negocio, ampliar las instalaciones de una industria, o reemplazar su tecnología, cubrir un vacío en el mercado, lanzar un nuevo producto, proveer servicios. En otras palabras, se pretende dar la mejor solución al problema que se ha planteado, y así conseguir que se disponga de los antecedentes y la información necesarios para asignar racionalmente los recursos escasos a la alternativa de solución más eficiente y viable frente a una necesidad humana percibida.
Mediante la información entregada se realizó un análisis a la cuidad de Lo Ángeles, para lograr identificar necesidades que se encuentran hoy en día, es por eso por lo que identificamos 3 de ellas describiéndolas, realizando el árbol de problemas para destacar la problemática, mediante las causas y los efectos que se provoca, creando una tabla de valorización para elegir una de las 3 y comenzar con el desarrollo del proyecto a esta necesidad, analizando el contexto, mediante el entorno en el cual se encuentra, viendo el industrial, tecnológico, político legal, ambiental entre otros para luego comenzar con la descripción detallada del proyecto que se quiere implementar, dando a conocer las instalaciones físicas de la empresa y el producto o servicio que entregara para concluir con el objetivo general, el objetivo y especifico y los logro que se quieren alcanzar con el nuevo proyecto en marcha.
Necesidades detectadas
- Falta de locales al paso con comida saludable
- Perdida de clientes potenciales
- Insatisfacción de los clientes en un restaurant de Los Ángeles
Descripcion de las necesidades
Primera necesidad
La necesidad surge en relación con una preferencia creciente mundial de conservar una vida sana en base al consumo de alimentos con ingredientes vegetales y orgánicos, el mantener una vida saludable genera un bienestar, por lo que es necesario llevar una mejor calidad de vida, el organismo funcionara adecuadamente con la correcta alimentación, además realizar actividad física con frecuencia ayuda a mantener el organismo fortalecido, también es necesario conocer que alimentos son favorables y desfavorables en cada organismo lo cual la falta de locales en la cuidad de comida saludable es notable encontrándose un alto índice de locales de comida rápida, que no entrega los beneficios necesarios para nuestra salud y para nuestro cuerpo.
Segunda necesidad
La problemática que hemos podido notar aquí en los ángeles y que se desarrolla bastante es que se presentan dificultades tanto para dueños de los centros deportivos de llevar una cómoda y adecuada administración de sus centros como para los usuarios el agendar horas de utilización en los pequeños momentos que tengan considerados para realizar esta acción, ya sea, por falta de datos, falta de presupuesto a la hora de agendar, desincronización de la agenda, toma de ordenes cruzada, demandas externas de los dueños, etc.
Tercera necesidad
La última necesidad que se logró ver es en un restaurant ubicado a las afueras de Los Ángeles, camino Antuco llamado Don Manuel, el cual se ha detectado una mala atención hacia los clientes ya que, la distribución y el manejo que se tiene en el local no está siendo la adecuada, en la cocina se requiere personal, el ambiente y la higiene del local no es la correcta y falta preocupación, la distribución de los utensilios no se mantiene en un lugar acorde, creando una gran problemática ya que los clientes asisten cada vez menos y cuando lo hacen, existen reclamos constantes por parte de ellos al dueño, generando baja producción y un mal prestigio hacia el restaurant.
Árbol de problemas
Árbol de problemas primera necesidad
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Árbol de problemas segunda necesidad
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Árbol de problema tercera necesidad
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Tabla de valorización
Falta de locales al paso de comida saludable
Dimensiones | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Nivel de alcance de la población | X | ||||
Inversión inicial | X | ||||
Proyección a largo plazo | X | ||||
Viabilidad y rentabilidad | X | ||||
Aporte a la sociedad | X | ||||
Diferenciación de la competencia | X | ||||
Solución de manera eficiente y atractiva | X | ||||
Total | 29 |
Dificultad en la obtención y control de horarios para centros deportivos
Dimensiones | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Nivel de alcance de la población | X | ||||
Inversión inicial | X | ||||
Proyección a largo plazo | X | ||||
Viabilidad y rentabilidad | X | ||||
Aporte a la sociedad | X | ||||
Diferenciación de la competencia | X | ||||
Solución de manera eficiente y atractiva | X | ||||
Total | 31 |
Insatisfacción del cliente
Dimensiones | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Nivel de alcance de la población | X | ||||
Inversión inicial | X | ||||
Proyección a largo plazo | X | ||||
Viabilidad y rentabilidad | X | ||||
Aporte a la sociedad | X | ||||
Diferenciación de la competencia | X | ||||
Solución de manera eficiente y atractiva | X | ||||
Total | 23 |
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