Dinámica del proceso administrativo control

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       Instituto Tecnológico de Mérida

Departamento de Ingeniería Mecánica

                                  “Grupo Boxito S.A. DE C.V.”

                                   Equipo 3:

                                   Bendimez Estrella Alexis

Prof. M.A. Rubén Antonio Segura Novelo

Mérida, Yucatán a 09 de Abril del 2018

Índice

Toma de decisiones………………………………………………………………………...

Concepto…………………………………………………………………………………...3

Ensayo………………………………………………………………………………………

Entrevista………………………………………………………………………………….

Conclusión………………………………………………………………………………….

Bibliografía…………………………………………………………………………………

Dinámica del proceso administrativo control

Concepto:

El proceso de determinar lo que se está llevando a cabo, a fin de establecer las medidas correctivas necesarias y así evitar desviaciones en la ejecución de los planes. Puesto que el control implica la existencia de metas y planes, ningún administrador puede controlar sin ellos. Él no puede medir si sus subordinados están operando en la forma deseada a menos que tenga un plan, ya sea, a corto, a mediano o a largo plazo. Generalmente, mientras más claros, completos, y coordinados sean los planes y más largo el periodo que ellos comprenden, más completo podrá ser el control. (Fernández Arena, 1991, pág. 105).

Un administrador puede estudiar los planes pasados para ver dónde y cómo erraron, para descubrir qué ocurrió y porqué, y tomar las medidas necesarias para evitar que vuelvan a ocurrir los errores. Sin embargo, el mejor control previene que sucedan las desviaciones, anticipados a ellas. También es s la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias. Por lo que resultado final es cuando no tienes un sistema establecido para la gestión de que cada uno de este trabajo allí es una probabilidad más alta que usted experimentará tanto estándar como consistencia de la salida. Por lo que tienes para producir un Control de proceso para cada tarea que garantice que se realiza a un alta regular cada período único.

Ensayo

El control es muy importante en cualquier compañía y se puede aplicar también a nosotros como seres humanos, ya que eso ayuda a moderar el comportamiento y la toma de decisiones, por lo tanto también aplica en las empresas. La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencias dice que las decisiones son algo así como “el motor de los negocios”; y , en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización. Aunque resulte obvio mencionar que a lo largo de todas las etapas del proceso administrativo se toman decisiones y que algunos autores la consideran en la etapa de decisión.

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