Control (proceso administrativo)

Viernes 10 de noviembre del 2017

María del Carmen López Medina

Matrícula: 17004029

Nombre del módulo: Proceso Administrativo

Evidencia de Aprendizaje: Control

Nombre del Asesor: Norma Arriaga Villanueva

A.- Diseña una misión, visión y valores para tu persona visualizándote como profesionista.

Misión: Luchar por mis objetivos, mis metas y mis sueños sin darme por vencida, comprometiéndome con una formación profesional y personal para lograrlo.

Visión: Ser una persona exitosa y emprendedora que pueda ayudar a los demás transmitiendo mis habilidades, conocimiento, aptitudes para ser parte de un mejor futuro.

Valores:

Compromiso: Sacar adelante todo lo que me proponga sin importar que tan duro sea el camino.

Responsabilidad: Cumplir con los compromisos adquiridos.

Honestidad: Expresar con claridad lo que pienso y creo.

Respeto: Tratar a todos por igual.

Humildad: Ser autentico, si arrogancias ni pretensiones.

B.- Realiza un análisis FODA de tu persona donde resaltes tus cinco fortalezas, cinco debilidades, cinco oportunidades y cinco amenazas.

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C.- Diseña tres estrategias para que aproveches las oportunidades del medio ambiente para el logro de tus metas.

- Conseguir un título profesional y trabajar arduamente para darme a conocer y poder conseguir el crecimiento personal y profesional buscado.

- Aceptarme como soy para poder seguir creciendo como persona y poder influir positivamente en los demás.

- Ser más tolerante, constante, aceptar mis errores, conseguir más seguridad en mí misma para poder darme a conocer en todos los planos posibles.

A veces tenemos tantos sueños y metas que no llegamos a cumplir, pero creo que no nos habíamos puesto a pensar el porqué no llegamos a lograr todo lo que nos imponemos y aquí encontré creo él porque “Tenemos un sueño y nos decidimos a cumplirlo; pero no nos damos cuenta de que para tener éxito en nuestro viaje debemos planificar los pasos que daremos y tener la actitud correcta para llegar hasta el final” (Jenny del Castillo. 2016, noviembre 04).

D.- Diseña el proceso de dirección: identifica qué cursos de capacitación puedes requerir y desarrolla un programa de incentivos con base en logros.

En cuanto al proceso de dirección he de reconocer que no me considero un líder, así que si de cursos de capacitación se trata el principal para mí sería un curso para ser no un buen si no un gran líder, otro curso sería uno sobre como tener una buena comunicación, manejo de personal, manejo de conflictos, coaching gerencial.

En cuanto al programa de incentivos en base a logros y tomando como base lo expuesto en este trabajo diría que serían los siguientes:

• Al terminar la carrera profesional el mayor incentivo seria la satisfacción personal de haber llegado a la meta impuesta y lógicamente también tendría una mejor entrada de dinero ya que con un título bajo el brazo se podrían conseguir mejores oportunidades de empleo
• Al lograr vencer mi inseguridad la mayor recompensa es que podría transmitir esa seguridad lograda a los demás y podría influenciar positivamente en ellos.
• Pero creo que no habría mejor incentivo que después de logar mis metas y ser una persona totalmente realizada y ser capaz de influir en los demás para que puedan lograr sus sueños y sean mejor personas.

Profesora tal vez esto no esté desarrollado como un programa de incentivos como lo está solicitando, pero no me siento capaz de hacerlo si los incentivos lo estoy basando de acuerdo a mis logros personales y créame que como experiencia personal le diré que para mí no hay mejor incentivo que el crecimiento personal y no el económico. Como dice el siguiente fragmento que encontré “la gente que se siente apreciada posee actitud positiva, mayor confianza en si mismos y habilidad por contribuir y colaborar. Las personas con suficiente autoestima son potencialmente mejores colaboradores. Por eso es importante impulsarnos y reconocer continuamente sus éxitos” (Rocha Eduardo, Mayo 18,2011)

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