Direccion y control e una organizacion

[pic 1]

 Corporación Universitaria Minuto de Dios

Actividad 1:

 Definición y Funciones De La Dirección

Electiva CP 815 – Dirección y Control -

NRC:15-32221

Alumno:

Andrés Camilo Jiménez Burbano

 ID 645314

Profesor Tutor:

Nury Mindrey Barrera Cubillos

Neiva – Huila

  03 de abril de 2022

INTRODUCCIÓN

En este trabajo, encontraremos un mentefacto dando explicación al concepto y las funciones de la dirección y control de una empresa, donde se identificar aspectos generales y particularidades de esta, y algunos términos para tener en cuenta y más claridad de la importancia dentro del marco del proceso administrativo en una organización.

OBJETIVO PRINCIPAL

Conocer los términos y la manera de cómo podemos llegar a cumplir con los objetivos y metas que se proponen en una empresa, de una manera que sea organizada y efectiva, como lo es la dirección y el control, y que son administrativas, por lo tanto, es una función que se debe planear e implementar desde dicha administración hacia sus colaboradores.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

• Identificar las características que tiene la dirección, para así lograr llegar de manera adecuada a los colaboradores que están dentro de una organización.
• Aprender gestionar recursos para lograr indicadores en una organización.
• evaluar si en nuestra empresa o donde laboramos, se están aplicando estos conceptos, y de qué manera, y si se está cumpliendo con los objetivos propuestos en un determinado tiempo.
• Identificar la manera correcta de persuadir a nuestros colaboradores o subordinados, ya que son una parte fundamental para lograr que una organización funcione, y de allí depende los resultaos que se tracen.

1. ¿Cuál es la importancia de la dirección en el proceso administrativo?

La dirección es un proceso administrativo que planifica, organiza, controla, y dirige, de allí podemos deducir que es un pilar muy importante en cualquier organización, ya que traza las metas y los objetivos a la cual se quiere llegar y lograr, también hace una exploración de recursos humanos, materiales, económicos y de información, para un mismo fin, enfocados al buen funcionamiento en la parte del talento humano, de allí la importancia que la administración tenga claro cómo se debe tratar y que conceptos aplicar para que, el personal, siendo uno de los recursos más importantes de una organización este capaz y preparados para que en conjunto se logren los objetivos generales de la organización.

1. ¿Cómo estructurar la dirección en una organización?

Al buscar realizar planes de acciones para obtener resultados que beneficien a la organización se considera que se debe estructurar de la siguiente manera:

• Motivar a los empleados.
• Toma de decisiones.
• Comunicación constante y fluida.
• Hacer planes de acción de acuerdo a la estructura de la empresa u organización.
• Supervisión.
• Conducir los esfuerzos del personal a cargo.

Todo esto va conducido hacia el comportamiento humano, por lo cual se hace indispensable estar al pendiente de su proceso.

[pic 2]

1. Siendo estas las fases que tiene la Dirección y partiendo hay autoridad, mando, toma de decisiones, supervisión, delegación, instrucciones y comunicaciones, es la manera en como se trata de dar orden a las diversas situaciones, para lograr los objetivos ya establecidos, a través de las personas que conforman la organización. De esta manera la Dirección puede guiar y motivar el comportamiento de los subordinados, adecuando a los planes y cargos establecidos, Para ello se debe seguir con el proceso de Dirección que comprende las siguientes 6 etapas:

Motivación: surge a partir de la búsqueda de motivos en el ámbito de la empresa e implementar una estructura de recompensas, para que nos inspiren a generar acciones para lograr un resultado y así alcanzar cualquier meta en el ámbito empresarial.

...