Dirección y estilos de liderago
Enviado por Erick Castillo • 13 de Noviembre de 2018 • Tareas • 802 Palabras (4 Páginas) • 107 Visitas
Nombre: Erick Guadalupe Castillo Solis | Matrícula: 2877939 |
Nombre del curso: Dirección y estilos de liderago | Nombre del profesor: Laura Karina Martínez Garza |
Módulo: Módulo 2 | Actividad: Actividad 3 |
Fecha: 16 de Octubre de 2018 | |
Bibliografía: ¿Qué es motivación? (2017). Recuperado el 15 de Octubre del 2018. Disponible en: http://www.cipsiapsicologos.com/blog/que-es-la-motivacion/ ¿Qué es la inteligencia emocional? (2018). Recuperado el 15 de Octubre del 2018. Disponible en: https://psicologiaymente.com/inteligencia/inteligencia-emocional Esta es la importancia del reconocimiento en el trabajo (2016). Recuperado el 15 de Octubre del 2018. Disponible en: https://www.entrepreneur.com/article/294339 |
Objetivo
Significado de motivación, inteligencia emocional e importancia del conocimiento.
Procedimientos
1. Consulte Blackboard.
2. Recupere la rúbrica de reporte.
3. Escribí la portada y el procedimiento realizado.
4. Resolví todos los puntos solicitados en la Actividad 3.
5. Escribí la conclusión colocando la información con respecto a lo que aprendí realizando esta actividad.
6. Subí a blackboard la actividad.
Resultados
¿Qué es motivación?
- En un punto de vista general se podría definir como la voluntad que se genera en las personas para hacer ciertas acciones o comportamientos para lograr los objetivos personales, laborales o lo que se propongan.
La motivación que tengan las personas dependerá que tanta importancia tiene ese objetivo, es decir, que tanto lo necesitas en el momento y que beneficio se generará en tu vida.
Se puede hablar de dos tipos motivaciones que surgen a raíz del origen de los beneficios:
- Motivación intrínseca: esta se refiera a las motivaciones que nacen de un propio deseo.
- Motivación extrínseca: esta surgen por consecuencias externas, como un pago al final del mes, reconocimiento social, entre otros.
Y por último hablemos de la motivación enfocada en el trabajo y la organización, la cuál es la voluntad para hacer un gran esfuerzo por alcanzar las metas u objetivos de la organización, que es condicionada por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal.
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