Diseño de la Estructura Organizacional

UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA BASTIDAS DE APURÍMAC

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

CARATULA

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MONOGRAFÍA

Diseño de la Estructura Organizacional

Presentado por:

Ayquipa Huillca Dany Melitón

Chipana Llacchua Flor De Rosa

Guerra Canahuire Luz Angie

Quispe Marín Yasser

Vargas Valverde Jimena Milagros

  Asignatura: Administración II

Docente: Mag. Máximo Soto Pareja

Abancay – Perú

2022

DEDICATORIA

 A mi querida madre, Marisol Canahuire Quispe por ser el pilar más importante en mi vida, por haberme guiado en todo el transcurso de mi vida, por demostrarme siempre su cariño y apoyo incondicional.  (Angie)

Este presente trabajo es dedicado principalmente a dios y a mi familia por todo el apoyo que me brindaron, seguidamente también dedico a mis compañeras(o) del grupo porque sé que lograremos un buen trabajo como equipo, gracias. (Dany)

En primer lugar, dedico este trabajo monográfico a Dios y así mismo a mi familia quienes me brindan su apoyo. (Flor de Rosa)

Dedico este trabajo a Dios que siempre está guiando mi camino A mis padres, hermanos a toda mi familia por permanecer conmigo en las buenas y en las malas brindándome su apoyo y así motivándome a seguir adelante gracias. (Milagros)

AGRADECIMIENTO

En primer lugar, agradecemos a Dios, nuestro salvador por habernos permitido llegar a esta etapa de nuestra vida, por ser nuestro guía y acompañarnos en el transcurso de los caminos que elegimos cada día.

A nuestra familia, quienes son nuestro motor, fuerza y mayor inspiración, quienes, a través de su amor, paciencia y buenos valores inculcados, nos ayudan a trazar nuestro camino.

Al Mag. Máximo Soto Pareja por toda la colaboración y paciencia brindada, durante la elaboración del presente trabajo, por ayudarnos con cada uno de sus conocimientos y siempre brindarnos el apoyo necesario. ya que el proyecto elaborado es un peldaño más que damos en este maravilloso camino en el que nos vamos formando como profesionales.

ÍNDICE

CARATULA        1

DEDICATORIA        2

AGRADECIMIENTO        3

ÍNDICE        4

ÍNDICE DE FIGURAS        1

RESUMEN        2

INTRODUCCIÓN        1

CAPÍTULO 1        3

DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL        3

1.1.        Seis elementos del diseño organizacional        3

1.1.1.        Especialización del trabajo        3

1.1.2.        Departamentalización        4

1.1.3.        Cadena de mando        4

1.1.4.        Tramo de control        5

1.1.5.        Centralización y descentralización        5

1.1.6.        Formalización        6

1.2.        Enfoques del diseño organizacional        6

1.2.1.        Enfoque clásico        6

1.2.2.        Enfoque tecnológico de las tareas        7

1.2.3.        Enfoque ambiental        8

1.3.        Organigramas        8

1.3.1.        Clasificación de organigramas        9

1.4.        Estructuras por asociación producto        10

1.5.        Estructuras por asociación cliente        10

1.6.        Estructuras mecanicista y orgánica        11

1.6.1.        La organización mecanicista        11

1.6.2.        La organización orgánica        12

1.7.        Factores de contingencia que afectan la decisión estructural        12

1.7.1.        Estrategia y estructura        12

1.7.2.        Tamaño y estructura        13

1.7.3.        Tecnología y estructura        13

1.7.4.        Incertidumbre del entorno y estructura        13

1.8.        Diseños organizacionales tradicionales        14

1.8.1.        Estructura simple        14

1.8.2.        Estructura organizativa plana        15

1.8.3.        Estructura híbrida        15

1.8.4.        Estructura funcional        16

1.8.5.        Estructura divisional        18

1.9.        Organización para la flexibilidad en el siglo XXI        19

1.9.1.        Estructuras de equipos        19

1.9.2.        Estructuras matriciales y de proyectos        19

1.9.3.        La organización sin límites        19

1.9.4.        Trabajo a distancia        19

CONCLUSIONES        20

RECOMENDACIONES        21

Referencias        22

ÍNDICE DE FIGURAS

Figura 1: Organigrama jerárquico        9

Figura 2: Organigrama matricial        9

Figura 3: Organigrama horizontal        10

RESUMEN

El diseño de la estructura organizacional crea un entorno en el cual los trabajadores pueden trabajar de manera mas eficiente y eficaz, por medio de los propósitos de la función de organizar que son: organizar, estructura organizacional, organigrama y la especialización del trabajo. Todos estos participan para obtener un buen ambiente para los subordinados y así pueden cumplir los objetivos y metas esperadas.

Por otro lado, se mantiene el equipo interfuncional por medio de individuos de varias especialidades, a ello se le conoce como cadena de mando, se puede decir que tiene mas importancia el de la ‘’formalización’’, ya que, se refiere a el nivel de capacidad en el que se encuentran los funcionarios para que así puedan satisfacer los requisitos y propósitos solicitados, además, es necesario para lograr la consistencia y control en la organización y se apoyan de normas y solicitaciones estrictas. Esto puede lograr las características de una organización mecanicista, ya que, es jerárquico y supervisada por su superior que pueden ser los jefes de cada departamento o división, a comparación de la estructura de una organización orgánica estas suelen ser más formales y estables.

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO 1

DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

El diseño organizacional es una metodología que puede detectar paso a paso todos los puntos disfuncionales de diferentes métodos, sistemas y construcciones con el objetivo de alinearlos para que se adapten a la verdad y a las metas del comercio presente. Este proceso puede llegar a mejorar la parte técnica y humana del comercio.

Hablamos de un proceso, donde los directivos inventan diferentes tácticas para tomar elecciones y para que los otros miembros las pongan en práctica. Es un grupo de medios que la organización maneja con el fin de clasificar el trabajo y de dicha forma se pueda una eficaz coordinación de estas.

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