DISEÑO DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Enviado por betorock • 25 de Mayo de 2020 • Tareas • 1.043 Palabras (5 Páginas) • 497 Visitas
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Nombre
Luis Alberto Rojas Reyes
Matricula
118505
Grupo
OR44
Materia
Temas elementales de Administración
Docente
Mtro. Nestor Olivares Bolaños
Actividad 3 Diseño de una estructura organizaciónal
Puebla, Puebla a 23 de Septiembre de 2019
INTRODUCCIÓN
ANÁLISIS FODA
El negocio que me interesa emprender es un la “fotografía de producto”, partiendo de esto, puedo desarrollar mi análisis FODA:
FORTALEZAS | ||||
Cuento con el equipo necesario para ofrecer sesiones fotográficas de producto. | Cuento con la experiencia y conocimientos para emprender este negocio. | Tengo un portafolio armado para mostrar mis trabajos realizados | Tengo gente de apoyo para cada sesión. | Tengo Agencias de publicidad que me contratan y puedo buscar ofrecer un servicio mas amplio. |
DEBILIDADES | ||||
No cuento con un estudio en forma | Tengo poco tiempo libre para dedicarme al 100%, por lo que la atención sería solo los fines de semana. | No tengo tantos clientes por el momento. | Horario limitado para cubrir sesiones. | La gente actualmente busca invertir poco en un portafolio fotográfico, lo prefiere hacer con un celular. |
VISIÓN
Lograr ser un estudio fotográfico consolidado y posicionado como uno de los mejores de Puebla, con equipo tecnológico de ultima generación y personal altamente capacitado, para cubrir y superar la expectativas de todos nuestros clientes.
MISIÓN
Ser un estudio fotográfico dedicado a producir proyectos visuales de la mas alta calidad, mediante la aplicación de técnicas y procesos acuñados durante años de experiencia ofreciendo a cada cliente un trato personalizado a su necesidad, mediante Profesionalismo, Amabilidad, Honestidad, Respeto, Ética, Compromiso y Eficiencia.
DIVISIÓN DE TRABAJO
- Dar promoción y crear estrategias de publicidad
- Prospectar posibles clientes y cerra ventas
- Organizar agendas para lograr las entregas en los tiempos pactados
- Llevar a cabo las sesiones Fotográficas profesionales
- Realizar la edición de las fotografías así como su impresión hasta contar con el producto final
- Entrega de producto terminado y atención al público en general
DEPARTAMENTALIZACIÓN
- Fotografía: Pilar fundamental de la organización, esta área es la directriz del negocio, encargada de llevar a cabo las sesiones fotográficas con un estricto apego a los fundamentos fotográficos, mediante técnica, profesionalismo y pasión.
- Planeación: Área encargada de llevar el control de los tiempos de cada área de la organización con la finalidad de garantizar tiempos de entrega y optimizar procesos.
- Administración y Finanzas: Área encargada de proveer a la empresa del recuso humano así como de los recursos materiales para llevar a cabo cada actividad de la organización.
- Marketing: Área encargada de crear campañas publicitarias efectivas, a través de cualquier medio de comunicación, con la finalidad de posicionar la marca y crear necesidad en los clientes.
- Ventas: Área encargada de prospectar futuros clientes, concertar citas y mostrar el producto y cerrar ventas.
- Edición: Área encargada de recibir el producto en bruto, para su procesamiento, edición, impresión, hasta contar con el producto final.
- Atención al Cliente: Área encargada de dar soporte a los clientes, aclaración de dudas, entrega de producto final.
NIVELES JERÁRQUICOS
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DIAGRAMA DE PROCESO DEL PRODUCTO
- Crear productos y servicios de gran valor que generen engagement.
- La empresa es 100% de consumo visual por lo que nuestro punto fuerte debe ser contar con un pulll de servicios innovadores dentro del sector, así como el contar con un espacio físico donde ubicar el estudio.
- Agilizar tiempos de entrega.
- Los tiempos de entrega llevan a generar pérdidas económicas a los clientes, al no contar con su producto para la elaboración de su campaña final, por lo que al tener identificada esta área de oportunidad podemos ganar clientes duraderos mediante mejores tiempos de entrega
- Adquirir el mejor equipo de fotografía a finales del 2020.
- Contar con un equipo de última es de suma importancia para generar valor a la empresa.
- Integrar un equipo de trabajo de alto rendimiento con los mejores fotógrafos.
- Mediante la consolidación de un robusto equipo de trabajo, se pueden cubrir una agenda de trabajo llena y con la mejor calidad y profesionalismo.
- Asistir a conferencias y capacitaciones para conocer lo mas nuevo en el mercado.
- La capacitación es de suma importancia, no limitándose a unicamente al tema de fotografía, sino también a temas de atención al cliente, negociación, liderazgo, en fin, se trata de desarrollar a cada integrante del equipo.
CONCLUSIONES
Hace algunos años en México, el hecho de montar un negocio era un “acto de fé” miso que implicaba encomendarse al “santo” de mayor devoción, la planeación era de manera empírica y con poco o nulo conocimiento de administración, no obstante surgieron empresas que hoy en día son líderes en su ramo. No quiero decir que es el común denominador de las empresas mexicanas, pero tal ves si de las que hoy en día surgen en un sector popular.
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