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Diseño de Procesos


Enviado por   •  11 de Octubre de 2018  •  Ensayos  •  1.422 Palabras (6 Páginas)  •  260 Visitas

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DISEÑO DE PROCESOS PRODUCTIVOS 102504A_474

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  • Paso 1 - Evaluación inicial Conocimientos previos

Comenzado el

jueves, 30 de agosto de 2018, 10:09

Estado

Finalizado

Finalizado en

jueves, 30 de agosto de 2018, 10:59

Tiempo empleado

49 minutos 21 segundos

Puntos

4,0/10,0

Calificación

10,0 de 25,0 (40%)

Comentario -

Puede mejorar. Sus conocimientos sobre procesos productivos deben afianzarse

Pregunta 1

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

[pic 1]Desmarcar

Enunciado de la pregunta

El mantenimiento de máquinas, es una acción que debe realizarse de manera permanente en las empresas. Es así como podemos encontrar varios tipos de manteniendo de acuerdo al tipo de producto o servicio de cada compañía.
En Núñez C.A. (2014) se evidencia que el mantenimiento preventivo de la maquinaria se toma como la planificación y ejecución de las tareas de mantenimiento y reparación de averías cuando sea necesario. Además de evidenciar que las decisiones estratégicas son las de largo plazo y las decisiones tácticas son las de corto plazo.
Podemos decir que el mantenimiento preventivo de la maquinaria es una decisión de tipo:

Seleccione una:

[pic 2]a. Táctica.

[pic 3]b. Estratégica

[pic 4]c. Administrativa. [pic 5]

[pic 6]d. Económica.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Táctica.

Pregunta 2

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

[pic 7]Desmarcar

Enunciado de la pregunta

Las decisiones relacionadas con la dirección de operaciones, generalmente se dividen en decisiones a largo plazo y decisiones a corto plazo. Para elegir la ubicación de las instalaciones productivas de una empresa, se deben tener en cuenta una gran cantidad de factores que pueden tener efectos a largo plazo a nivel administrativo y operativo.
Teniendo en cuenta que en Núñez C.A. (2014) se evidencia que las decisiones estratégicas son las de largo plazo y las decisiones tácticas son las de corto plazo.
Una decisión estratégica principal, que afecta al subsistema productivo es:

Seleccione una:

[pic 8]a. La localización física de las instalaciones.

[pic 9]b. Dar confort a los visitantes.

[pic 10]c. Cumplir con la demanda de producción. [pic 11]

[pic 12]d. Producir más con menos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La localización física de las instalaciones.

Pregunta 3

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

[pic 13]Desmarcar

Enunciado de la pregunta

Cuando hablamos de las Operaciones hacemos referencia a la forma en que las empresas producen bienes y servicios, convirtiéndose este proceso en su razón de ser, independiente del tipo de empresa, ya sean privadas o públicas, con fines de lucro o sin fines de lucro, grandes o pequeños, de manufactura o de servicios. En todas ellas los funcionarios de la Dirección de Operaciones se encarga de las decisiones relacionadas con el diseño, la gestión, y la mejora de las operaciones, dentro de las gestiones propias dela dirección de operaciones tenemos:

Seleccione una:

[pic 14]a. Emitir políticas organizacionales

[pic 15]b. Consecución de recursos financieros [pic 16]

[pic 17]c. Diseñar el proceso productivo.

[pic 18]d. Contratación de personal

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diseñar el proceso productivo.

Pregunta 4

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

[pic 19]Desmarcar

Enunciado de la pregunta

Rodríguez, M. G., Balestrini, A. S., & Balestrini, A. S. (2002), citando a Buffa y Sarin (1992:536), clasifican, la tecnología en el proceso productivo “de acuerdo a la progresión histórica en manual, mecanizada y automatizada; en donde el papel de la mano de obra y sus costos son altos en las tecnologías manuales, intermedias en las mecanizadas y disminuyen casi hasta cero en las tecnologías automatizadas...”
No obstante, lo anterior, los autores referidos mencionan igualmente lo siguiente “…las tres son importantes en la actualidad dependiendo del volumen del producto, la estabilidad del diseño del producto y los requisitos competitivos.”
Teniendo en cuenta lo anterior, si me encuentro en la industria de la moda femenina y mi mercado objetivo lo constituyen clientes cuya característica no es la cantidad sino la exclusividad, y además ésta demanda es probadamente insensible o inelástica al precio; cual sería la tecnología más adecuada para implementar en mi proceso productivo:

Seleccione una:

[pic 20]a. Manual

[pic 21]b. Automatizada

[pic 22]c. Ninguna de las anteriores. [pic 23]

[pic 24]d. Mecanizada

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Manual

Pregunta 5

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

[pic 25]Desmarcar

Enunciado de la pregunta

Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales". ... "La administración se da donde quiera que existe un organismo social, aunque lógicamente será más necesaria, cuanto mayor y más compleja sea ésta". Dentro de un proceso de manufactura una de las actividades más importantes es sin lugar a duda es:

...

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