EL PLAN INNOVA DE NESTLÉ

EL PLAN INNOVA DE NESTLÉ

Con la finalidad de incrementar la aportación de los productos innovadores a las ventas de la compañía en el mercado nacional, Nestlé España decidió desarrollar en 1997 el Plan Nestlé Innova.

La estrategia para conseguirlo es crear una cultura empresarial basada en que todos los empleados de la empresa, independientemente de su cargo y funciones, desarrollaran un espíritu de creatividad e innovación y participen en la generación y desarrollo de ideas para nuevos productos, promociones comerciales, áreas de negocio o procesos.

El proyecto tiene dos elementos claves: el Concurso a la Mejor Idea y el Premio a la Innovación. El primero de ellos tiene como objetivo permitir que todo el personal de Nestlé España (incluido los jubilados) aporte sus ideas para introducir innovaciones.

La estrategia para conseguirlo o implantar un sistema como ese, es la participación de todos los empleados incluyendo jefes de alta jerarquía, y es así como al final logran llevar la integración de un buen equipo de trabajo, podemos agregar algunos requisitos para este sistema como:

I. El empleado con la mejor innovación será ascendido salarialmente.

II. La mejor idea exponerla en un comité y ser llevada y ejecutada dentro de la empresa.

III. Muy importante los beneficios que la empresa le considera a los empleados por sus innovaciones e ideas, como bonificaciones, bonos aparte de los regalos y premios que obtienen.

IV. El trabajo en equipo o la creatividad individual que obtenga cada empleado.

La innovación es creación, es ir más allá, es ser visionarios y adelantarse a las necesidades o problemas no resueltos o no declarados de los consumidores, con soluciones efectivas y novedosas. Nestlé es una empresa donde se entiende la innovación como pilar de sus modelos de negocios, ya que así pueden asegurar un crecimiento sustentable y mantener el liderazgo de mercado.

Por eso, siempre se han procurado que sus marcas representen soluciones a las necesidades de sus consumidores en el ámbito de la Nutrición, Salud y Bienestar.

Por lo tanto, considero que, si pueden seguir innovando sus productos para tener un gran impacto en el mercado, pueden lograrlo.

El programa Nestlé se ha desarrollado de manera muy buena, por la cual tienen ideas innovadoras como la compañía que lanza setenta novedades cada año, donde se destaca el gazpacho en lata Ozú, el nuevo envase de La Lechera con válvula anti goteó o la nueva gama de precocinados congelados Maggi Mediterráneo, que incorpora platos como el arroz negro o la fideuà.

Con la finalidad de incrementar la aportación del trabajo en grupo de los productos innovadores a las ventas de la compañía en el mercado nacional, Nestlé motiva a los empleados de una muy buena manera como lo es el trabajo en equipo, un sistema que está completo, donde aportas ideas y te benefician con pequeños detalles si tu innovación o idea es buena, en tal caso de ser aceptada la idea, recibes beneficios de viajes y premios, que motivan al empleado a seguir colaborando en ese sistema, razón por la cual empresa y empleado salen beneficiado.

Nestlé S.A. Ha sido la empresa de alimentos más grande del mundo, medida por los ingresos y otras métricas, para 2014, 2015 y 2016, el plan conjunto con un sistema de integración grupal que busca resaltar los productos innovadores de la compañía Nestlé, son muy buenos por lo tanto deben seguir en ese camino y seguir mejorando, no se presentan tomas de decisiones en este caso.

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