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EMPRESA BUCIO PLAN DE EXPORTACIÓN

26-10-07-03Documentos de Investigación15 de Marzo de 2018

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EMPRESA BUCIO

PLAN DE EXPORTACIÓN

25/01/2016

ALUMNOS

GARCÍA CORTE BRIAN ENRIQUE

SAHUQUE VAZQUEZ ADRIAN

LOPEZ SANTIAGO JULIO

ESQUIVEL REYES JUAN CARLOS

PASTRANA MARTINEZ ELSIE NATALY

GRUPO

DNM-52

PROFESOR

MARTINEZ CHIRINO JUAN ALFONSO


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INDICE

RESUMEN EJECUTIVO        3

INTRODUCCIÓN        5

DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO        6

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA        7

UBICACIÓN FÍSICA        8

MACRO-LOCALIZACIÓN        8

MICRO-LOCALIZACIÓN        9

SECTOR ECONÓMICO        9

RAMA        9

GIRO        9

SOCIEDAD MERCANTIL        9

FILOSOFÍA EMPRESARIAL        10

MISIÓN        10

VISIÓN        10

OBJETIVO GENERAL        10

OBJETIVOS ESPECIFICOS        10

POLÍTICAS        10

METAS        10

NORMAS        10

ORGANIGRAMA        11

ANÁLISIS FODA        11

MATRIZ FODA        12

ANÁLISIS DE LA MATRIZ FODA        13

TOMA DE DECISIONES        14

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA        14

VENTAJAS COMPETITIVAS        14

MÁRGENES COMPETITIVOS        14

PRODUCTOS        16

CARACTERÍSTICAS DE LOS PRODUCTOS        16

VENTAS HISTÓRICAS        17

MATRIZ BCG        18

PRODUCTO ESTRELLA        18

VARIEDADES DEL PRODUCTO        18

DESCRIPCIÓN DE LA ELABORACIÓN DEL PRODUCTO        19

EMPAQUETADO        20

TIPO Y USO DEL PRODUCTO        20

IDENTIFICACIÓN DE LA NOM DEL PRODUCTO        20

FRACCIÓN ARANCELARIA        20

COSTOS DEL PRODUCTO        20

PROSPECTACIÓN INTERNACIONAL        23

PAÍS SELECCIONADO        23

BRASIL        23

COMERCIO EXTERIOR ENTRE MEXICO Y BRASIL        24

ESTUDIO DE MERCADO META        24

GENERALIDADES GEOGRAFICAS        24

GENERALIDADES ECONÓMICAS        26

FACTORES GENERALES DEL MERCADO        27

FACTORES ESPECIFICOS DEL MERCADO        28

REGULACIONES Y BARRERAS NO ARANCELARIAS        29

ENVASE Y EMBALAJE        30

MEZCLA DE MERCADOTECNIA        30

PRODUCTO        30

PRECIO        31

PLAZA        31

PROMOCIÓN        32

MARCA GLOBAL        33

PROPUESTA PARA MEDIR EL MERCADO BRASILEÑO        33

PERFIL DEL CONSUMIDOR        33

TRANSPORTE INTERNACIONAL        35

RIESGOS        36

VALOR COMERCIAL DE LA EXPORTACIÓN        36

FORMAS DE PAGO INTERNACIONAL        37

CUBICAJE        38

CONCLUSIONES        39

BIBLIOGRAFÍAS        40

RESUMEN EJECUTIVO

Tomando en cuenta que un resumen ejecutivo solo habla de las partes más importantes del documento, no se abarcan todos los puntos del proyecto.

Idea de negocio - Se resaltan las tres ideas principales del producto a exportar, el producto es importante pero sin duda las ideas los son más, ya que estas son la esencia del producto.

Antecedentes de la empresa - Se detallan los inicios de la empresa hasta su actualidad, añadiendo su ubicación física.

Sector económico – Se habla a detalle de la rama, giro y sociedad mercantil a la que pertenece la empresa.

Filosofía empresarial – Es importante saber la misión, visión, políticas, normas, organigrama y objetivos de la empresa. Esta parte se encarga de detallar todos estos puntos.

Análisis FODA – Este punto es de suma importancia, ayuda a visualizar fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades con las que cuenta la empresa para después realizar una serie de estrategias que mejoren la empresa.

Ventajas competitivas – En este punto se muestran las características a nivel empresa que la hacen diferente a las demás.

Márgenes competitivos – En este punto se muestran las características de los  productos de Empresa Bucio que lo hacen diferente a la competencia.

Productos – Se muestran a detalle los diferentes productos que fábrica Empresa Bucio.

Matriz BCG – Este punto es importante en el proyecto porque muestra la posición de los productos en cuanto a sus ventas y participación en el mercado, nos deja claro que producto exportar de la cartera de productos.

Producto estrella – Se muestra el producto seleccionado para exportar, detallando su fabricación paso por paso, diseños y su empaquetado.

NOM del producto – Aquí se muestra la norma oficial del producto que avala la calidad de este.

Fracción arancelaria – Cada producto lleva una fracción  arancelaria, aquí se muestra la del producto a exportar.

Costos del producto – Se muestran los costos fijos y variables que se requieren para hacer el producto a exportar.

Prospectación internacional – Es importante saber si el producto a exportar es demandado en Brasil, en este punto se muestra la forma en cómo se obtuvo esta información.

Comercio exterior entre México y Brasil – Aquí se muestran los productos que entre estos dos países importan y exportan.

Estudio de mercado meta – Este punto es de suma importancia ya que muestra el entorno, los factores, regulaciones, barreras y generalidades de Brasil, esto ayuda a tener la perspectiva clara para realizar una exportación exitosa.

Mezcla de mercadotecnia – Este punto contiene las 4´p y en cada una se detalla que es lo que se va a hacer con el producto a exportar, desde su logística hasta sus promociones.

Marca global – Aquí se habla de la marca oficial y lema de la empresa, se toma en cuenta el idioma que se hable en Brasil (Portugués) para que la marca sea modificada.

Propuesta para medir el mercado internacional – En este punto se resaltan los comportamientos y perfil del consumidor brasileño. Es importante saber esto para poder tener un mercado específico de personas que comprarán el producto.

Transporte internacional – Aquí se especifica qué tipo de transporte se utilizara para llevar la mercancía hasta Brasil.

Forma de pago internacional – Este punto habla del tipo de pago que se empleara para el pago del producto en Brasil.

Cubicaje – Aquí se detalla el número de contenedores y cajas que se subirán al transporte seleccionado, tomando en cuenta peso bruto, tara, peso neto y peso total.

INTRODUCCIÓN

Es importante la elaboración de este proyecto por una razón primordial; hacer crecer el target de Empresa Bucio exportando máscaras y equipo  de la lucha libre mexicana a Brasil. Con esto se busca un reconocimiento mayor por parte de Empresa Bucio. Se busca extender las fronteras del negocio introduciéndolo a Brasil Cede de los juegos Olímpicos Rio de Janeiro 2016.

Es importante dar a conocer la idea del negocio ya que ayudará a tener una visión más clara del entorno al que se dirigirá. Serán tres ideas que se venderán explicando detalladamente una por una y justificando el porqué de estas, se mostraran los antecedentes de la empresa detallando el cómo surgió, por quien surgió y como fue evolucionando, se mostrara su macro y micro localización con el fin de facilitar su búsqueda, se detallara su filosofía empresarial para saber el giro de la empresa y hasta donde pretende llegar, de igual forma sus objetivos, metas, políticas y normas, esto para conocer la empresa a fondo, el sector económico al que pertenece la empresa, su rama y giro del negocio para tenerla bien ubicada, se definirá el tipo de sociedad al que pertenece la empresa. La empresa mostrará su organigrama con el fin de saber por quién y cómo está estructurada. Se desarrollará un análisis FODA para saber la situación interna y externa de la empresa y tomar una decisión que mostrara si la empresa está lista para exportar o no, se identificaran las ventajas competitivas con las que cuenta la empresa con el fin de explotarlas.

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