ENSAYO IMPORTANCIA TOMA DE DECISIONES EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA

UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA

ENSAYO 1 – TOMA DE DECISIONES EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA

POR:

ANDREA DEL PILAR CHAVARRO BONILLA

COD:

201621522766

MATERIA:

PRÁCTICA ADMINISTRATIVA

SEDE LA PLATA (H)

JULIO

2021

El fundamento sobre el cual se basa la toma de decisiones es encontrar una buena manera de comenzar a entender el proceso para tomar decisiones en relación con el trabajo de la organización, es comprender claramente que el fundamento de la toma de decisiones es la selección racional de un curso de acción. La racionalidad es la capacidad de discernir, con base en una serie de elementos de juicio, las acciones que deben tomarse para el cumplimiento de un determinado objetivo. Y para empezar a entender esto, hay que tener en claro que, en resumen, la gestión administrativa se compone de una serie de etapas que ayudarán a conseguir los objetivos propuestos. El proceso administrativo es continuo. No se trata de realizar cada una de las etapas y todo termina ahí. Cuando termina un ciclo, se pasa al siguiente. Normalmente se utiliza para el objetivo general de la empresa, objetivos particulares o incluso para proyectos menores. La gestión administrativa desempeña un papel fundamental en la gerencia de una compañía. Supone la hoja de ruta a seguir durante un determinado periodo, para poder alcanzar los objetivos establecidos por la dirección. De esta manera, seguir todas las etapas marcadas dentro de la gestión administrativa, permitirá a la organización incrementar su grado de eficiencia a la hora de lograr las metas propuestas.

Este proceso supondrá una reducción en el número de recursos consumidos. Por este motivo, se podrán destinar aquellos recursos ahorrados a otras acciones que resulten beneficiosas para la compañía. También hay que destacar que una gestión administrativa perfectamente diseñada evitará que aparezcan sucesos que rompan los esquemas de los directivos. En consecuencia, se reducirá el número de medidas improvisadas que pueden derivar en decisiones perjudiciales para el funcionamiento de la empresa. Dicho esto, es prudente ahora si hablar de lleno y a profundidad sobre la toma de decisiones dentro de la anteriormente mencionada gestión administrativa. La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aun cuando no se evidencie un conflicto latente). En la toma de decisiones importa la elección de un camino a seguir, por lo que en un estado anterior deben evaluarse alternativas de acción. Si estas últimas no están presentes, no existirá decisión, para tomar una decisión, cualquiera que sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución. En las organizaciones en general y en las empresas en particular suele existir una jerarquía que determina el tipo de acciones que se realizan dentro de ella y, en consecuencia, el tipo de decisiones que se deben tomar, la Ciencia administrativa divide a la empresa en 3 niveles jerárquicos así: Primero,  el nivel estratégico: Alta dirección; planificación global de toda la empresa; segundo, el nivel táctico: Planificación de los subsistemas empresariales; y tercero, el nivel operativo: Desarrollo de operaciones cotidianas (diarias/rutinarias). Conforme se sube en la jerarquía de una organización, la capacidad para tomar decisiones no programadas o no estructuradas adquiere más importancia, ya que son este tipo de decisiones las que atañen a esos niveles, a medida que se baja en esta jerarquía, las tareas que se desempeñan son cada vez más rutinarias, por lo que las decisiones en estos niveles serán más estructuradas, es decir, programadas.

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