ENTORNO GLOBAL DE LOS NEGOCIOS

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ESCUELA: UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BAJA CALIFORNIA. Resultado de imagen para UABC

MATERIA: ENTORNO GLOBAL DE LOS NEGOCIOS.

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PROFESOR: LIC. ERICO CEREZO.

NOMBRE: MEJIA CARMONA ADRIANA ELIZABETH.

GRUPO:614

Índice:

Introducción…………………………………….. pag.4

Unidad 1. La naturaleza de la información.

1. administración: ciencia

teoría y práctica………………………………… pág.5

Proceso de administración…………………... pág.5-6

1. administración ayer y hoy

Administración ayer…………………………… pág.7

Antecedentes históricos……………………... pág.7

Época primitiva………………………………… pág.7

Época agrícola……………………………….… pág.7

Antigüedad grecolatina………………………. Pág. 7

Época feudal……………………………………. pág.7

Revolución industrial………………………….. pág. 8

Adam Smith……………………………………… pág.8

Siglo XX………………………………………….. pág.8

Administración científica…………………….. pág.9

Henry Fayol……………………………………… pág.9

Max Weber………………………………………. Pag.10

Abraham Maslow………………………………. Pag.11

Administración hoy……………………………. Pag.12

1. escuelas del pensamiento

Administrativo…………………………………..

Escuela empírica………………………………. Pág.13

Escuela científica……………………………… pág. 14

Escuela del proceso administrativo………………… pág.14

Escuela del comportamiento humano……………... pág.14

Escuela matemática de las decisiones cuánticas.. pág.15

Escuela neo humano relacionismo………………… pág.15

Escuela sistemática…………………………………… pág.16

Escuela estructuralista………………………………. Pág.16

Escuela neoclásica…………………………………... pág.16

Escuela de la calidad……………………………..….. pág.17

Escuela desarrollo organizacional……………..….. pág. 17

Escuela siglo XXI……………………………………… pág.18

1. La administración en México……………….. pág.19

1. La administración internacional…………….. pág.20-21

Conclusión…………………………………………….. pág.22

Bibliografías…………………………………………… pág.23

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INTRODUCCION:

Ensayo sobre “UNIDAD I: Naturaleza de la información.”

La administración para muchas personas es algo nuevo o que nunca han escuchado, para algunas otras quizás es sin importancia o inclusive lo ven como alguna materia que se lleva en la escuela, reglas que seguir, trabajo de oficina etc, sin embargo en este ensayo se da a conocer a grandes rasgos la evolución y desarrollo que ha tenido la administración. Desde su origen en la época primitiva como fue evolucionando y desarrollándose al paso del tiempo y en épocas representativas, de qué manera tan relevante a ayudado al desarrollo del hombre.

También se describen las controversias del significado que varios autores le dan a la administración, sus teorías, aportes, las ventajas y desventajas.

A grandes rasgos en este ensayo se verá a profundidad que es realmente la administración, en que consiste que desarrolla, las actividades en las que la aplicamos. Porque prácticamente la administración muy aparte de servir para una empresa u organización la aplicamos en la vida diaria, desde corto y a largo plazo también.

Describiremos quizás muchas dudas y conocimientos nuevos que quizás no sabíamos.

Este ensayo se realiza con la finalidad de representar los conocimientos adquiridos en la clase .

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UNIDAD 1. LA NATURALEZA DE LA INFORMACION.

1. ADMINISTRACION: Ciencia, teoría y práctica.

* Administración: es la ciencia social que tiene como objeto el estudio de las organizaciones y la técnica encargada de la: planeación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, técnicos, etc.) de una organización con el fin de obtener el máximo beneficio posible; puede ser social o económico dependiendo de los fines perseguidos por la empresa u organización1.

Es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajen en conjunto para alcanzar con eficiencia metas específicas2. Para llevar a cabo esto con eficiencia la administración cuenta con 4 etapas, en ocasiones manejan la de 5 etapas:

* Planeación: incluye la selección de misiones y objetivos así como las acciones para lograrlo; esto requiere la toma de decisiones. Antes de tomar una decisión todo lo que existe es un estudio de planeación, un análisis, o una propuesta.

*(Fijar ideas, objetivos, metas)

Estas pueden ser a:

* Corto plazo-operación normal de la empresa.

* Largo plazo-respecto a inversiones del capital.

* Organización: establecer una estructura organizacional de los papeles/roles que deben desempeñar las personas en una organización. La función principal de la organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros.

*(Estructura organizacional/organigrama)

* Dirección: influir sobre las personas para que contribuyan a la obtención de las metas de la organización y del grupo. la ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización.

*(Dirigir/distribuir las actividades)

* Control: medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes. Implica medir el desempeño contra las metas y los planes, muestra dónde existen desviaciones de los estándares y ayuda a corregirlas. El control facilita el logro de los planes. es la función que se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa.

*(Revisar que todo se haya realizado correctamente, si no volver a empezar, para lograr los resultados deseados)

* Productividad, eficacia y eficiencia. Otra forma de considerar la meta de todos los administradores consiste en decir que deben ser productivos.

* Productividad: Es la relación productos-insumos en un periodo específico con la debida consideración de la calidad. La productividad se puede elevar:

* incrementando los productos con los mismos insumos.

* reduciendo los insumos pero manteniendo los mismos productos.

* incrementando los productos, y reduciendo los insumos.

La productividad implica eficacia y eficiencia en el desempeño individual y organizacional.

* Eficacia: Cumplimiento de los objetivos.

* Eficiencia: Logro de las metas con la menor cantidad de recursos.

1. administración ayer y hoy.

Los emprendimientos organizados y encabezados por personas responsables de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades han existido desde hace millones de años

* ADMINISTRACION AYER.

* ANTECEDENTES HISTÓRICOS: Desde que el hombre apareció en la tierra ha trabajado para subsistir, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello ha utilizado en cierto grado a la administración.

* ÉPOCA PRIMITIVA: Los miembros de las tribus trabajaban en actividades de caza, pesca y recolección. Los jefes de familia ejercían la autoridad para tomar las decisiones de mayor importancia. Existía la división primitiva del trabajo originada por la diferente capacidad de los sexos y las edades de los individuos. Al trabajar surgió de manera insipiente la administración como una asociación de esfuerzos para lograr un fin determinado que requiere de la participación de varias personas.

* PERIODO AGRÍCOLA: Se caracterizó por la aparición de la agricultura, prevaleció la división del trabajo por edad y sexo. Se acentuó la organización social de tipo patriarcal. La caza, la pesca y la recolección pasaron a segundo término en la economía agrícola de subsistencia. El crecimiento demográfico obligó a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social y, en consecuencia, en mejorar la aplicación de la administración.

* ANTIGÜEDAD GRECOLATINA: En esta época apareció el

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