ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

ESPECIALIZACION EN GERENCIA EN RIESGOS LABORALES SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO


Enviado por   •  9 de Octubre de 2022  •  Tareas  •  1.358 Palabras (6 Páginas)  •  46 Visitas

Página 1 de 6

                                                             

Actividad 2 – Actividad evaluativa

                          ESTUDIO DE CASO SOBRE MODELO DE GESTION ESTRATEGICA

Autor. Linda Illidge Torres

Programa:

ESPECIALIZACION EN GERENCIA EN RIESGOS LABORALES SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Asignatura:

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

NRC: 46-140

Docente: ALVARO CASTRILLON LOPERA

fecha: 29-05-2022

 

                          ESTUDIO DE CASO SOBRE MODELO DE GESTION ESTRATEGICA

  1. Caso de estudio

Empresa: Asesores De Sistemas Especializados En Software S A S Asesoftware Sas 

Nombre de la Empresa

Asesores De Sistemas Especializados En Software S A S Asesoftware Sas

Dirección

AVENIDA CARRERA 19 95 20 PISO 19, BOGOTA, BOGOTA 

Ciudad

BOGOTA DC

Departamento

BOGOTA

Teléfono

[pic 1] 6016407414

NIT

8001355329

Forma jurídica

SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA

Actividad

Actividades de consultoría informática y actividades de administración de instalaciones informáticas

Historia [pic 2]

Asesoftware fue fundada hace 30 años, como el resultado del sueño en común que tenían tres compañeros de la Universidad de los Andes de crear una empresa para trabajar en lo que les gustaba, permitiendo que los ingenieros de sistemas se posicionaran más estratégica mente al interior de las organizaciones.

Inicialmente aprovecharon todo el conocimiento que habían adquirido en la academia y en sus primeros años de experiencia profesional para dictar cursos de capacitación en Oracle y Unix, lo que también se tradujo en un mejor posicionamiento en el mercado como expertos en estas herramientas. Con el tiempo, la empresa participó en proyectos de desarrollo y mantenimiento de software, lo que impulsó su crecimiento y motivó a que en la segunda mitad de la década de los 90 se realizara una planeación estratégica en la que se definieron la visión, misión y la estructura organizacional.

Con el rumbo más definido Asesoftware continúo fortaleciéndose, obteniendo certificaciones y reconocimientos importantes como ISO 9000, CMMIDEV/3 y luego CMMIDEV/5, el Oracle Partner, el Country Partner of the year de Microsoft en 2011, y muchos más. Pero finalmente el principal reconocimiento de la compañía ha sido la confianza depositada por nuestros clientes, que han visto en Asesoftware un socio estratégico en la provisión de soluciones de negocio basadas en tecnología, hechas de acuerdo a sus necesidades particulares.

    MISIÓN [pic 3]

Creamos y promovemos soluciones innovadoras que impulsan la transformación de nuestros clientes, con el fin de aportar a su crecimiento y al de la sociedad.

     VISIÓN[pic 4]

“Nuestra pasión es innovar, nuestra meta es el mundo” Nuestra estrategia es humanizar la tecnología alrededor del mundo con profesionales apasionados por la innovación y el conocimiento, impactando con soluciones inteligentes a nuestros clientes y a la sociedad.

     TRANSFORMACIÓN[pic 5][pic 6]

De proveedores de servicios a proveedores de soluciones

      PROPÓSITO[pic 7]

Construir un futuro mejor a través de TI

     VALORES [pic 8]

[pic 9]

ÁREAS PRODUCTIVAS:

[pic 10]

Servicios ingeniería

  • Desarrollo de software: Análisis, arquitectura, diseño, construcción, pruebas y administración de proyectos 
  • Mantenimiento y fábrica de software: Mantenimiento y fábrica de software
  • Outsourcing y consultoría: Preparación, ejecución, admiración del servicio y consultoría.
  • Data y análytics: Especificación de Requerimientos, diseño de arquitectura, ejecución y documentación y despliegue de soluciones
  • Infraestructura it & cloud: Diagnostico, ejecución del servicio y transferencia al cliente.

Modelo de Planeación Estratégica propuesto

Estrategia

Se propone a Asesoftware el modelo de administración basada por objetivos, que incluye un proceso de planeación estratégica, se pretende desplegar la estrategia desde el nivel directivo hacia los niveles operativos de la organización. Por esta razón se debe adoptar el modelo de administración estratégica como evolución del modelo anterior. 

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (9.3 Kb)   pdf (446.9 Kb)   docx (436 Kb)  
Leer 5 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com