ESTRATEGIA VISUAL

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ÍNDICE

ESTRATEGIA VISUAL        1

INTRODUCCIÓN        1

MISIÓN.        2

VISIÓN.        2

VALORES Y PRINCIPIOS ÉTICOS        2

VENTAJAS COMPETITIVAS.        3

COMPROMISO.        3

FODA.        4

ANÁLISIS DEL ENTORNO:        5

TIPOS DE PAGOS        8

TIPOS DE VENTA        9

PLAN COMERCIAL        9

ventajas respecto a la competencia        11

LOS PROMOTORES        13

ANÁLISIS DE MERCADO:        13

COMPETENCIA:        14

RESUMEN EJECUTIVO:        14

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“piensa más, diseña menos”

 INTRODUCCIÓN

          Estrategia visual, es una empresa dedicada al servicio de la publicidad y comunicación visual, nuestra labor está enfocada principalmente a productos industriales de consumo masivo. Mediante la creación, la logística y la ejecución de campañas de publicidad (uso de panales publicitarios, vallas, letreros luminosos, grafica vehicular) así como el análisis de los resultados. Usted podrá contar con nuestro equipo de creativos, diseñadores y programadores para desarrollar sus objetivos planeados para el crecimiento de su negocio.

MISIÓN.

          Somos una empresa dedicada a la publicidad gráfica para empresas que buscan su crecimiento en el mercado, nuestra prioridad, nuestros clientes además respaldaremos sus ideas en verdaderas estrategias que les garantice el éxito en la venta de sus productos a través de las campañas publicitarias y promocionales, (tanto en la capital como en las principales providencias), perfectamente planificadas y eficientes, que se vean reflejadas en el incremento de las utilidades y una excelente imagen de la misma.

VISIÓN.

          Estrategia visual busca convertirse en unas de las diez principales empresas nacionales de publicidad en los próximos tres años con una experiencia garantizada que se distinga por la calidad en los procesos de ejecución de estrategias publicitarias dirigidas a todos los sectores de la población.

          Tener un crecimiento sostenido consolidándonos en el mercado y ampliando nuestra cobertura a todos los sectores.

VALORES Y PRINCIPIOS ÉTICOS

Refiere a cómo una empresa integra un conjunto de principios en la toma de decisiones, en sus procesos y objetivos estratégicos. Estos principios básicos se vinculan a los ideales y creencias que sirven como marco de referencia para la organización.

Se conoce como “enfoque de los negocios basados en los valores” y se refleja, en general, en la Misión y Visión de la empresa, en los diferentes Códigos de Ética o Conducta, en sus declaraciones de principios, etc.

CALIDAD DE VIDA LABORAL

Son las políticas de recursos humanos que afectan a los empleados: compensaciones y beneficios, carrera administrativa, capacitación y desarrollo personal, ambiente y lugar de trabajo, diversidad, equidad, balance trabajo, tiempo libre, promoción de vida sana, “salud, seguridad e higiene”, así como  la preocupación por el trabajador y su familia, etc.

 APOYO A LA COMUNIDAD

Es el amplio rango de acciones que la empresa realiza para maximizar el impacto de sus contribuciones, ya sea en dinero, tiempo (programas de voluntariado, etc.), productos, servicios, conocimientos u otros recursos que están dirigidos hacia las comunidades en las cuales opera; articulaciones con organizaciones de la sociedad civil; oportunidades de pasantías, tutorías, incorporación de personas con “capacidades diferentes”, etc.

Incluye el apoyo al espíritu emprendedor, apuntando a un mayor crecimiento económico de toda la sociedad.

VENTAJAS COMPETITIVAS.

          Diseñar y materializar los medios publicitarios más efectivos que impacten en los clientes y a la vez genere la confianza de estos en el producto ofertado.

          Definir los lugares, lugares y estrategias más adecuadas para saber dónde colocar la publicidad respetando la normatividad que se rige a través del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, evitando las penalizaciones y considerando el impacto ambiental en el entorno.

COMPROMISO.

          Con las necesidades de los clientes nos dará una dirección estratégica clara que se ajuste a las necesidades del mercado.

          Debido a cambios constantes de necesidades y gustos de los clientes desarrollaremos proyectos innovadores acorde a cualquier condición financiera

          Un servicio de calidad y gusto para nuestros clientes, aumentaremos la producción y seremos una empresa exitosa.

 FODA.

Fortalezas:

          Una buena estrategia creativa, respaldada por buenas habilidades y conocimientos específicos de publicidad.

          Condición financiera aceptable para desarrollar la parte de los proyectos de la empresa.

          Maquinarias de impresión de última generación acorde a la exigencia.

          Contactos con universidades e instituciones a los cuales realizaremos propaganda publicitaria de manera exclusiva.

          Respeto a la normatividad vigente y al impacto ambiental.

Debilidades:

          Casos generales más elevados con relación a la competencia informal.

          Habilidades de investigación y mercadotecnia inferiores a la de los rivales.

          La alta inversión que implica la compra de los aparatos y máquinas de impresión.

          La contaminación que se genera al colocar demasiada publicidad como en el caso de época de elecciones.

          Empresa nueva en el sector, poca experiencia, demora en el posicionamiento en el mercado.

Oportunidades:

          Servicio a importantes grupos de clientes que les permitan abrirse campo a otros mercados.

          Capacitación para crecer rápidamente según las necesidades del mercado.

          Alianzas con empresas que puedan mejorar la capacidad competitiva.

          El ser una herramienta indispensable para la difusión de cualquier producto o servicio.

          Los grandes eventos que realizan las universidades, colegios e instituciones.

          La creación de nuevo software de diseño gráfico.

Amenazas:

          Demoras en el crecimiento de la empresa en el mercado.

          Cambio constante de necesidades y gustos de los clientes en cuanto a la publicidad.

          Desarrollo de la publicidad mediante páginas web.

          Los medios sociales electrónicos tales como Facebook, twitter… etc, en general los medios publicitarios por internet.

          Otras empresas publicitarias.

 ANÁLISIS DEL ENTORNO:

En un mercado de constante cambio es muy importante analizar bien el entorno en el que se rodea el negocio y sobre el cual se tiene que estar alerta con el fin de poder adelantarse a los acontecimientos que pueden llegar de forma imprevista.  

Para ello se utiliza la herramienta de análisis PESTEL, la cual mediante una serie de factores (Político, Económico, Sociocultural, Tecnológico, Ecológico y Legal) proporcionará información que permita crear distintos escenarios de actuación, los cuales servirán para elegir qué estrategia será la más adecuada para cada uno de ellos.

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P  Factor político

E  Factor económico

S  Factor social

T  Factor tecnológico

E  Factor ecológico

L  Factor legal

 Factor político: cada vez más los comportamientos de una organización se ven afectados por estos factores, que los podemos agrupar en 3 categorías: 1. Legislación y regulaciones sociales: Principales leyes que afectan a las Agencias de Publicidad:  

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 - Ley  34/1988 de 11 de noviembre, General de Publicidad.

- Ley 26/1984 de 19 de julio, General para la Defensa de los Consumidores y Usuarios.

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